没有适当的准备和当地专业知识，哥伦比亚的薪酬和福利管理可能很复杂。 雇主必须为员工提供多种标准福利。 其他补充福利不是法律规定的，但员工希望能享受到这些福利，而且这些福利也能吸引最优秀的候选人应聘您的开放职位。 您可以选择自己学习与哥伦比亚福利管理相关的法规，也可以与 G-P 等登记雇主 （EOR） 合作，以保持合规并节省宝贵的时间和资源。
哥伦比亚赔偿法
哥伦比亚薪酬法规定，应按月支付员工工资。 然而，更多的临时工可以每两周获得一次报酬。 虽然哥伦比亚目前的最低工资为每月 COP 1,160,000 ，但该国每年都会更改其法定最低工资。
法律还列明了加班规定。 例如，哥伦比亚的大多数员工每周最多工作 个小时，这在未来几年内逐渐减少，2026直到达到每周最多 个42小时。 雇主可以商定灵活的工作日，以适应员工的特定需求。 工作时间超过每周最长工作时间的员工有权在白天加班时享受小时费率的 25%，并且每个加班时可在夜间额外享受 75%。
夜间工作，即使不是加班，也会按每小时费率加收 35% 的附加费，与班次的每个夜间工作时间成比例。
在劳工部批准员工的具体职位或岗位之前，雇主不得要求员工加班。
哥伦比亚的保证福利
哥伦比亚承认的公共节假日有 18 个，员工在此期间可以休息。 雇主还需要在工作 1 年后提供至少 天的15带薪年假。 除了带薪休假外，员工还可以获得称为 prima de servicios 的中立奖金。 该奖金是指在每年六月最后一天付给员工的相当于 15 天工资的奖金，以及在 12 月的前 20 天支付给员工的同等金额的奖金。
父母也有权享受某些育儿假福利。 在哥伦比亚，女性员工的产假和领养假被授予数18周。 怀孕员工有权在分娩前 1 周和分娩后 17 1 周。 出于医疗原因，员工可以在分娩前2几周，这意味着产假将持续到分娩后16几周。
养父母和负责新生儿的配偶，如果另一配偶生病或死亡，也有权享受产假和陪产假。
根据政府关于失业率的法令，男性员工有权因孩子的出生或领养而享受2数周的带薪休假，可以再延长 1 周，最长可延长数5周。
共享育儿假规定，产假的最后6几周可以由母亲或父亲（在这种情况下，这些周的假期是陪产假的补充）在工作母亲和工作父亲的同意下分开和使用。
哥伦比亚福利管理
成功的哥伦比亚福利管理计划需要的不仅仅是保证的福利。 雇主和员工还可以商定额外的福利，如餐食、服装或其他奖金。 最低工资的两倍，进行现场工作，获得COP的交通援助140,606（2023），并根据工作类型提供服装和鞋类。
虽然该国有全民健康保险计划，但雇主提供额外健康保险福利的情况并不少见。 员工可以选择缴款制度 (CR) 或补贴制度 (SR)。 任何额外的福利都由雇主提供。
哥伦比亚竞争性福利规划
在其他国家/地区开展业务时，拥有满足员工需求的合适资源至关重要。 雇主必须确保他们提供对每位员工具有竞争力和个人价值的福利计划。 雇主必须了解其福利战略的几个基本因素，从管理当地员工的期望和满足法律要求到解决预算限制。
哥伦比亚员工福利计划
福利计划应与当地候选人竞争。 考虑该地区的市场标准和法规。
雇主有责任达到法律要求的最低福利要求。 然而，雇主也可以超越他们提供实际的好处。 哥伦比亚员工的一些更常见的补充福利包括：
- 人寿保险福利，以保护员工免受因突发疾病或死亡导致的经济稳定的影响。
- 补充健康保险以及国家赞助的医疗保健条款。
- 帮助支付日常费用的奖金，例如协助支付汽油或杂货费用的卡片。
- 支持员工追求高等教育成本。
- 每月津贴。
哥伦比亚员工福利规划要求
国家劳动法规定，为员工提供若干基本福利。 以下条款在法律上是强制性的：
- 缴纳社会保障金
- 带薪假期和年假
- 带薪育儿假
- 病假、责任和工伤带薪休假
- 哀悼、埋葬和同情性休假
- 投票假
- 工会假
- 养老金
在现场工作中收入低于最低工资两倍的员工也有权享受额外福利，包括每月交通津贴和工作服以及每四个月穿一双鞋。
设计员工福利计划
随着公司制定福利计划，公司将希望制定有助于平衡员工需求和公司预算的战略。 以下步骤在规划阶段很有帮助。
1. 定义贵公司的目标。
当您开始开发流程时，您必须考虑可用的资源以及您希望如何使用它们。 确定贵公司的福利计划目标。 例如，如果您的目标之一是建立一个强大的核心团队，随着公司的发展，该团队将与您同在，您可以选择提供更多的好处。 花时间咨询关键利益相关者并评估您的优先事项。
2. 完成需求评估。
通过全面的需求评估，全面了解区域市场标准、员工需求和行业期望。 您可以考虑通过当地员工访谈、问卷和法律合规调查进行研究。
接下来，完成比较效益分析，以确定您的企业如何充分利用其可用资源。 凭借深入的市场数据，您将能够更有效地满足基本员工要求，并在市场上保持公司的竞争力。
3. 制定员工薪酬和福利计划。
一旦您进行了准确的需求评估和全面的差距分析，您就可以使用收集到的数据来为您的福利计划制定提供信息。 当您优先考虑福利和分配资金时，请确保考虑员工贡献、管理成本、外包需求以及任何成本控制功能。
每位员工的平均福利成本
您管理员工福利的费用将取决于几个关键因素，包括您的行业、员工的独特要求和当地经济状况。 由于一家公司与另一家公司之间存在很大差异，因此该国的平均福利成本可能不是有用的指标。
如何计算员工福利
哥伦比亚的劳动法要求这些收入百分比涵盖强制性福利：
- 员工养老基金：收入的 12%
- 健康：占收入8.5的百分比
- 专业 R 代码 （ARL）：根据专业风险状况，收入的 0.522% 至 6.990%
- 工资税（SENA、ICBF、家庭补偿基金）：收入的 4% 至 9%
哥伦比亚如何对员工福利征税？
雇主负责根据您赚取的工资 （PAYE） 从补充福利中预扣税款。 大多数补充福利，如奖金、货币发行和其他津贴，都被视为应纳税。
员工健康福利计划
哥伦比亚提供由州赞助的医疗保健服务，所有员工都应该能够获得。 然而，雇主通常提供额外的私人保险选择，涵盖更多的服务，并为快速，高质量的护理提供更好的机会。
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