Las leyes de compensación del Reino Unido difieren de las de Estados Unidos, y es importante entender estas diferencias para cumplir con la normativa cuando se contrata en el exterior. Del Salario mínimo nacional (SNM) al tope de...
Leer másLas leyes de compensación del Reino Unido difieren de las de Estados Unidos, y es importante entender estas diferencias para cumplir con la normativa cuando se contrata en el exterior. Del Salario mínimo nacional (SNM) al tope de la semana de trabajo, hay muchos componentes que se incluyen en la compensación y los beneficios que cumplen con las normativas.
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Las leyes de compensación del Reino Unido difieren de las de Estados Unidos, y es importante entender estas diferencias para cumplir con la normativa cuando se contrata en el exterior. Del Salario mínimo nacional (SNM) al tope de la semana de trabajo, hay muchos componentes que se incluyen en la compensación y los beneficios que cumplen con las normativas.
Una ley de compensación fundamental del Reino Unido es el SNM. El salario mínimo depende de la edad de la persona empleada, por lo que puede utilizar diferentes calculadoras para asegurarse de pagarle a cada persona empleada un salario justo y legal. El país también tiene una semana de trabajo legal de 48 horas. Las personas empleadas pueden optar por excluirse de este mandato si desean trabajar más horas, pero usted debe conocer sus preferencias con anticipación al programar los horarios diarios.
En el caso de despido, el Reino Unido no tiene requisitos legales para el pago de indemnización por despido, excepto en caso de reducción de personal. Cualquier persona empleada que haya trabajado de forma continua durante dos años o más tiene derecho legal al pago reglamentario de indemnización por reducción de personal (SRP).
Las leyes de compensación del Reino Unido están estructuradas para beneficiar a las personas empleadas. Por lo tanto, debe estar al tanto de todos los beneficios y derechos. Por ejemplo, las personas empleadas que trabajan más de seis horas al día tienen automáticamente derecho a un descanso de 20 minutos sin trabajo. A menudo, puede establecer estos planes de bonificación en un contrato de empleo, que deben ir a la persona empleada dentro de los dos meses posteriores a su fecha de inicio.
La parte de la entidad empleadora de la Contribución al Seguro Nacional (NIC) proporciona la principal prestación de ley del seguro médico del Reino Unido. Sin embargo, muchas empresas optan por ofrecer prestaciones complementarias, como seguro médico, de la vista, dental y de vida, que no están garantizados por las leyes laborales del Reino Unido.
Si elige la tercerización de beneficios en el Reino Unido, no necesitará preocuparse por la gestión de beneficios. Pero si decide manejar todo el proceso de compensación y beneficios usted mismo, necesita saber cómo distribuir los beneficios en el Reino Unido.
Antes de que su persona empleada comience a trabajar, usted está legalmente obligado a redactar un contrato de empleo. En ese contrato, puede especificar cuándo le pagará a la persona empleada, cómo se le pagará, a qué beneficios tiene derecho y cómo se distribuirán.
Cualquier contrato de empleo en el Reino Unido debe incluir una compensación en libras esterlinas en lugar de dólares estadounidenses. Debe asegurarse de pagar a sus personas empleados en la moneda del país en lugar de moneda extranjera.
Los beneficios de las personas empleadas generalmente no están cubiertos cuando están en los EE. UU. Si sus personas empleadas van a viajar entre el Reino Unido y los Estados Unidos, o a otro país afuera de Europa, debe cubrir a la persona empleada con una póliza de seguro de viaje.
Si está abrumado por las leyes de compensación del Reino Unido, considere la tercerización de beneficios en el Reino Unido. Una organización profesional de empleo global como Globalization Partners puede eliminar el estrés de determinar la compensación y los beneficios correctos, contratando a las personas empleadas en su nombre. Contáctenos hoy para obtener más información.
Si va a establecer una empresa en el extranjero, la creación de un plan competitivo de beneficios para personas empleadas es fundamental cuando se trata de contratar y retener a profesionales líderes. El diseño de planes de beneficios para personas empleadas en el Reino Unido requiere el cumplimiento de las leyes laborales locales y locales, el equilibrio con los recursos disponibles de la empresa y la navegación de los estándares del mercado local.
Para ser competitivo en la contratación y el compromiso de las personas empleadas, deberá considerar los estándares locales y asegurarse de que sus trabajadores reciban los beneficios que esperan.
Si las personas empleadas necesitan usar un seguro médico, tomar licencia por enfermedad, recibir cobertura por hospitalización o atender otras situaciones, deben tener cobertura y protección para ellos y sus familias. Como entidad empleadora, usted es responsable de ofrecer cobertura para estos requerimientos.
Junto con beneficios tales como un automóvil o un teléfono de la empresa, reembolsos de viaje y otra asistencia práctica, también puede proporcionar beneficios para cubrir los eventos de la vida que sus personas empleadas deben afrontar. Estas prestaciones complementarias no son requisitos legales, pero son estándares comunes del mercado:
El Reino Unido tiene varios requisitos que deben cumplir las entidades empleadoras en términos de beneficios. Deberá cubrir lo siguiente en su plan:
Para crear un programa competitivo de beneficios para personas empleadas que satisfaga las necesidades de sus trabajadores, puede seguir algunas de las buenas prácticas clave.
El primer paso es evaluar los recursos disponibles de su empresa y sus objetivos para brindar beneficios a las personas empleadas. Evalúe sus restricciones presupuestarias, investigue los estándares de mercado de su sector y determine las prioridades para proporcionar beneficios a sus personas empleadas. Si la retención es una prioridad, por ejemplo, puede optar por proporcionar beneficios más sólidos para un equipo pequeño.
Para que su plan sea competitivo, necesitará comprender lo que ofrecen otras empresas locales y lo que quieren las personas empleadas. En esta etapa del proceso, puede considerar entrevistar a personas empleadas locales, enviar cuestionarios, hacer un análisis comparativo de beneficios y analizar las normativas legales. Su empresa se beneficiará de datos detallados sobre el mercado y las expectativas y necesidades de las personas empleadas.
Una vez que haya completado una evaluación de necesidades y un análisis de brechas, incorpore los datos en un plan de beneficios. Utilice su investigación para priorizar los beneficios clave. Al elaborar un programa de beneficios, recuerde considerar los costos de administración, las contribuciones de las personas empleadas, los requisitos de tercerización y las características de contención de costos.
Los costos de sus beneficios variarán según el plan que elabore para su empresa. Lo mejor es establecer un presupuesto personalizado según sus requisitos únicos en lugar de confiar en un costo promedio de un solo tamaño. Podría resultarle útil establecer un porcentaje de ingresos para su programa de beneficios para que pueda escalarlo más fácilmente a medida que crezca su empresa.
Al desarrollar su programa de beneficios, asegúrese de considerar sus requisitos de presupuesto y cualquier costo adicional involucrado. Asegúrese de construir un plan sostenible que le ayude a alcanzar sus metas a largo plazo.
Los beneficios para personas empleadas que debe proporcionar se basan en las normativas gubernamentales del Reino Unido.
Actualmente, los empleados deben tener un plan de pensión del 9 por ciento de los ingresos calificados, y la entidad empleadora contribuye al menos el 4 por ciento del total. El estándar del mercado es significativamente más alto que el nivel mínimo en la mayoría de los casos; por lo tanto, asegúrese de proporcionar una tarifa adecuada para mantener competitivas sus ofertas de beneficios.
Debe proporcionar el pago completo por vacaciones, maternidad y licencia por enfermedad.
Las prestaciones complementarias pueden incluir contribuciones tanto de usted como de sus personas empleadas. Es recomendable que investigue los estándares de mercado en su sector para calcular tarifas competitivas.
Las personas empleadas deben pagar impuestos sobre las prestaciones complementarias, como un automóvil de la empresa, alojamiento, bonificaciones o bienes proporcionados. Como entidad empleadora, usted es responsable de retener estos impuestos sobre la base de PAYE (paga de acuerdo con lo que ganas).
Si bien el Servicio Nacional de Salud (National Health Service, NHS) brinda cobertura a los residentes del Reino Unido, muchas entidades empleadoras también ofrecen opciones de seguros privados para cubrir servicios como el cuidado dental y de la vista. En cualquier caso, los empleados tienen derecho a beneficios de atención médica. Usted también es responsable de pagar la licencia por maternidad y paternidad, así como la licencia por enfermedad.
A medida que su empresa crezca, Globalization Partners puede ofrecerle apoyo confiable como su Plataforma global de empleo (Employer of Record). Para obtener más información, solicite una cotización.
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