開拓全球市場是一項令人振奮的策略里程碑。無論您是在探索新的國家以獲取收入、專業技能,還是為了建立全球影響力而調動人才——執行長、人力資源、法律和財務領導者都將面臨不同的挑戰。
但每個人都在問一個問題:您的公司應該單獨進行全球擴張還是使用外圍雇主?
在本指南中,我們將跨部門為您揭開神秘面紗:
" 未來可期。我們的目標是在未來五年內將人手規模擴大一倍,而只有與 G-P 合作以加速成長,這一目標才有可能實現。 “
Eduardo Andrade
人才管理高級總監 Feedzai
" 我們希望 G-P 不僅可以幫助我們在僱用人員的戰術方面,而且還可以為我們提供有關他們所看到的國際規範和實踐的信息。 “
Rachel Salamone
人事總裁 波士頓動力
" 我們的首要任務是找到一個能維持我們的僱員待遇標準並真正與我們合作的 名義僱主 合作夥伴,而不僅僅是處理行政任務。幸運對我們來說,G-P 符合這個規定。 “
Miranda MacKenzie
福利、薪酬及系統總監 Kraft Group& 關係企業
" G-P 與 Workday 整合將使 Repsol 能夠管理我們的全球業務,包括僱員生命週期事件,例如薪水變更、人力資源和合規性,在一個合併且用戶友好的界面中。 “
Nick Cheesman
人力與組織資深經理 Repsol
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