부탄 채용 및 채용
집에서 회사를 개발할 때 비전에 대한 헌신과 가치 있는 기술을 갖춘 인재 팀을 찾아야 했습니다. 해외로 확장하려면 동일한 단계가 많이 필요하지만 새로운 환경에서 완료해야 합니다.
집에서 회사를 개발할 때 비전에 대한 헌신과 가치 있는 기술을 갖춘 인재 팀을 찾아야 했습니다. 해외로 확장하려면 동일한 단계가 많이 필요하지만 새로운 환경에서 완료해야 합니다.
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집에서 회사를 개발할 때 비전에 대한 헌신과 가치 있는 기술을 갖춘 인재 팀을 찾아야 했습니다. 해외로 확장하려면 동일한 단계가 많이 필요하지만 새로운 환경에서 완료해야 합니다.
부탄에서 채용을 시작할 때 적합한 후보자를 찾고 고용하려면 현지 고용법과 전문 문화를 이해해야 합니다. 작업할 때 Globalization Partners , 우리는 채용 프로세스의 이러한 측면을 탐색하여 채용 노력에서 최상의 결과를 얻을 수 있도록 도울 수 있습니다. 계약서 작성부터 온보딩까지, 저희가 다룹니다.
노동 및 고용법 2007 국내 채용법에 대한 정보가 많지 않습니다. 노동법이 논의하는 유일한 규정은 고용 대리인의 면허입니다. 개인은 적절한 문서 없이 고용주와 직원을 연결할 수 없습니다.
고용주는 직원을 고용하기 위해 고용 에이전트 면허를 소지할 필요가 없습니다. 고용 에이전트와 협력하여 후보자를 찾기로 선택한 경우 해당 지역의 면허가 있는 전문가와 협력하고 있는지 확인하십시오.
채용 프로세스는 채워야 할 공석을 식별하는 것으로 시작해야 합니다. 사업을 시작할 때 가장 우선순위가 높은 직위를 결정하고 먼저 광고를 시작해야 합니다. 공석을 확인한 후에는 직무 설명을 작성할 수 있습니다.
이 설명은 지원자가 직위와 회사를 이해하는 데 도움이 됩니다. 일일 프로세스, 필수 교육 및 작업에 유용한 기술과 같은 세부 정보를 포함합니다. 이러한 설명을 사용하여 비즈니스와 사명을 요약할 수도 있습니다.
직무 기술서를 작성했으면 채용 계획을 수립해야 합니다. 이 조치 과정에서 고려해야 할 사항:
계획이 수립되면 채용 프로세스를 진행할 수 있습니다. 모든 공석에 대해 동일한 기본 단계를 따를 수 있습니다.
공석 광고 방법은 인재 검색에 상당한 차이를 만들 수 있습니다. 잠재적인 후보자의 관심을 끌 수 있는 가장 좋은 방법 중 하나는 여러 플랫폼에 채용 공고를 게시하는 것입니다. 이 접근 방식을 통해 다양한 청중에게 도달하고 회사에 적합한 인재를 찾을 수 있습니다.
Dzi Seldra와 같은 인기 있는 구직 사이트 및 지역 신문에 공석을 게시하여 광범위한 인구 통계에 접근할 수 있습니다. 소셜 미디어 플랫폼을 사용하여 사람들에게 회사를 알리고 공석을 알릴 수도 있습니다.
고려해야 할 법적 요구 사항은 차별 금지 정책입니다. 다음을 포함한 특성을 식별하기 위해 후보자 또는 직원을 차별하는 것은 허용되지 않습니다.:
이러한 특성 때문에 개인을 덜 호의적으로 대해서는 안 됩니다. 이 정책은 직장에서의 채용, 고용, 해고, 전근 및 할당에 적용됩니다. 인터뷰 과정에서 이러한 자질에 대한 질문은 피하는 것이 좋습니다.
고용 프로세스는 항상 고용 계약을 작성하는 것으로 시작해야 합니다. 국가는 1년 이상 지속되는 직위에 대한 서면 동의를 요구합니다. 작성하지 않으면 노동 및 고용법에 명시된 모든 표준 조건을 포함하는 서면 계약이 기본적으로 적용됩니다.
귀하와 귀하의 직원에게 이상적인 조건을 만들 수 있도록 계약서를 작성하는 것이 가장 좋습니다. 또한 양 당사자에게 조건을 명확하게 합니다. 계약서를 작성할 때 신입사원을 만나 조건을 논의하고 함께 계약서를 작성할 수 있습니다. 새 직원에게 사본을 주고 자신을 위해 보관하십시오.
계약을 논의하는 동안 직원의 납세자 번호(TPN)와 국민연금 및 기금(NPPF) 번호를 물어봐야 합니다. 이 ID로 소득세를 신고하고 근로자의 퇴직금에 기여할 수 있습니다. 급여를 계좌에 직접 입금하기 위해 은행 정보를 요청할 수도 있습니다.
노동 및 고용법에는 많은 필수 고용 조건이 설명되어 있습니다. 고용주로서 이러한 요구 사항을 충족하는 것은 귀하의 책임입니다. 고용 계약에는 회사가 규정을 준수하기 위한 최소 조건 이상이 항상 포함되어야 합니다.
계약을 만들고 공식적으로 새 직원을 고용한 후에는 온보딩을 시작할 수 있습니다. 이 프로세스는 신입 사원이 작업 환경에 적응하도록 돕고 새로운 역할에서 성공하는 데 필요한 기술을 제공합니다.
새 직원을 온보딩하는 팀을 두거나 직접 만나기 위해 해당 국가로 날아갈 수도 있습니다. 이 기간은 고용 계약을 검토하고 행동 강령을 논의하기에 좋은 시간입니다. 이러한 대화를 통해 용어를 명확히 하고 행동 기대치를 명확하게 할 수 있습니다.
교육 과정은 온보딩의 중요한 측면입니다. 이 준비를 통해 직원에게 일상적인 작업을 안내하고 작업에 사용되는 모든 장비와 기술을 이해하도록 할 수 있습니다.
모든 훈련 과정은 다르게 보일 것입니다. 귀하가 제공하는 지침은 직업 유형, 근로자의 경험 및 회사의 세부 사항에 따라 다릅니다. 때때로 교육에는 하루에 등록 또는 금전 등록기 사용과 같은 기본 프로세스를 검토하는 과정이 포함됩니다. 다른 때는 새로운 기계나 소프트웨어를 배우기 위해 몇 주에 걸쳐 교육이 진행됩니다.
후보자를 모집하고 고용하는 것은 만족스러운 경험이 될 수 있지만 어려움이 따릅니다. 새로운 직업 문화 및 가능한 언어 장벽과 함께 새로운 고용법과 싸워야 합니다. ~에 Globalization Partners , 전문가 팀이 최상의 결과를 위한 프로세스를 안내합니다.
당사의 법률 및 HR 전문가는 고용 및 온보딩 전반에 걸쳐 법률 준수 및 직원 지원을 제공하기 위해 협력합니다. 우리와 함께, 당신은:
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새로운 고용법을 배우고 새로운 팀원을 만나는 것은 사업주로서의 많은 책임 중 일부에 불과합니다. Globalization Partners 부담을 줄여 위험을 완화하고 모든 신입 직원에게 원활한 온보딩 경험을 제공할 수 있습니다. 오늘 연락하세요 확장을 지원하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.
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