통가 채용 및 고용
회사를 해외로 데려가려면 국제 팀이 필요하며 채용 프로세스는 헌신적인 직원을 찾는 데 도움이 됩니다. 작업할 때 Globalization Partners , 통가 직원을 모집하고 국제 인력의 일부로 만드는 데 필요한 지원을 받습니다.
회사를 해외로 데려가려면 국제 팀이 필요하며 채용 프로세스는 헌신적인 직원을 찾는 데 도움이 됩니다. 작업할 때 Globalization Partners , 필요한 지원을 받을 수 있습니다...
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회사를 해외로 데려가려면 국제 팀이 필요하며 채용 프로세스는 헌신적인 직원을 찾는 데 도움이 됩니다. 작업할 때 Globalization Partners , 통가 직원을 모집하고 국제 인력의 일부로 만드는 데 필요한 지원을 받습니다.
채용 프로세스를 개발하는 것은 후보자를 성공적으로 찾고 고용하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 첫 번째 단계는 채워야 할 공석을 식별하고 각각에 대한 설명을 작성하는 것입니다. 해외에서 새로운 회사를 시작하면 채워야 할 자리가 많아 시간이 걸릴 수 있습니다.
직무 설명에는 후보자가 알고 싶어하는 모든 정보가 포함되어야 합니다. 즉, 일상 업무, 필수 교육 및 가치 있는 기술에 대해 생각하십시오. 직업 설명을 사용하여 회사가 하는 일과 해당 직책이 비전에 어떻게 기여할 것인지 요약할 수도 있습니다.
공석 광고를 시작하기 전에 나머지 채용 프로세스를 공고히 하고 싶을 것입니다. 직무에 가장 적합한 사람을 찾는 데 중요한 단계를 고려해야 합니다. 계획을 세우다:
채용 계획이 준비되면 열린 자리를 알리고 응답을 기다릴 수 있습니다. 신청서가 들어오기 시작하면 어떤 조치를 취해야 하는지 알게 될 것입니다.
인재를 어디서 찾을 수 있는지 아는 것은 채용 과정에서 어려울 수 있습니다. 인재를 찾는 가장 효과적인 방법 중 하나는 다양한 장소에서 귀하의 공석을 광고하는 것입니다. JobIsland.com과 같은 웹사이트를 통해 후보자는 사이트에서 직접 지원하기가 쉽습니다. 신문에 공석을 게시할 수도 있습니다. Matangi Tonga와 같은 온라인 뉴스 사이트는 채용 담당자와 고용주를 위한 훌륭한 리소스입니다.
소셜 미디어 플랫폼을 사용하면 열린 직책에 대한 관심을 끌 수도 있습니다. 회사 계정을 사용하여 공석을 공유하고 단순한 구직 사이트나 신문보다 더 많은 청중에게 다가가십시오.
국가는 고용 계약을 요구하지 않지만 서면 계약으로 고용 프로세스를 시작하는 것이 좋습니다. 고용 계약은 다음을 포함하여 직책의 모든 조건을 포함해야 합니다.:
고용 관계를 공식화하면 신입 사원과 함께 앉아서 계약을 검토할 수 있습니다. 이 기간 동안 귀하와 귀하의 근로자는 계약서에 서명하여 법적 구속력을 가져야 합니다.
이 초기 토론은 또한 새 직원으로부터 필요한 식별 정보를 얻을 수 있는 좋은 시간입니다. 소득세를 공제하려면 근로자의 납세자 식별 번호(TIN)가 필요합니다. 퇴직 기금 위원회에 기부하기를 원하는 경우 향후 기부를 위해 회원 ID를 제출할 수 있습니다.
해당 국가의 고용법을 준수하는 것은 회사의 규정 준수에 매우 중요합니다. 다양한 법률을 준수하면 재정적 손실을 피하고 회사의 명성을 유지하는 데 도움이 됩니다. 모든 직원에 대해 계약을 준수할 수 있도록 공휴일 및 퇴직과 같은 정책과 관련된 규정에 주의하십시오.
통가는 국제노동기구(ILO)에 가입했다. 2016 , 이는 고용법과 직원 권리에 대한 관점이 향후 몇 년 동안 크게 바뀔 수 있음을 의미합니다. 전면적인 법적 변화를 따라잡는 것은 어려울 수 있지만 Globalization Partners , 회사 규정에 대해 확신을 가질 수 있습니다. 당사의 법률 전문가는 고용 규정을 준수하여 귀하가 모든 단계에서 규정을 준수할 수 있도록 합니다.
직원을 고용한 후 온보딩 단계에 들어갑니다. 이 단계는 직원들이 회사 환경에서 편안함을 느끼고 업무 수행 방법을 알도록 하는 데 중요합니다.
온보딩 프로세스를 처리하는 HR 팀이 있을 수도 있고, 새 직원을 맞이하기 위해 직접 국가로 날아갈 수도 있습니다. 프로세스를 처리하는 방법은 회사의 발전 단계와 개인의 선호도에 따라 다릅니다.
온보딩은 고용 계약을 보다 명확하게 검토할 수 있는 좋은 시간입니다. 일부 고용주는 이 시간을 사용하여 행동 강령을 도입하기도 합니다. 직장에서 행동에 대한 명확한 기대가 있을 때 직원은 존중받는 환경을 구축할 수 있습니다.
온보딩 프로세스의 필수 세부 정보 중 하나는 교육입니다. 인력에는 교육 수준의 조합이 포함될 수 있지만 교육 프로그램은 회사 운영 및 직원이 회사 내에서 일하는 방식에 대해 가르칠 수 있습니다.
훈련 프로그램은 출퇴근 시간이나 점심 식사 방법과 같이 간단할 수 있습니다. 이러한 활동은 입문 교육의 하루나 이틀을 구성할 수 있습니다. 다른 경우 이러한 프로그램은 소프트웨어 및 기계와 같은 더 복잡한 프로세스를 고려하여 완료하는 데 몇 주가 걸립니다. 직원의 기술 수준과 작업의 난이도에 따라 교육을 설계하십시오.
채용 프로세스와 고용한 직원은 해외 기업의 분위기를 결정합니다. 프로세스를 스스로 처리할 수 있지만 업계 전문가와 협력하면 귀하와 팀의 부담을 덜 수 있습니다.
Globalization Partners 원활한 해외 진출을 위해 필요한 전문 지식을 제공합니다. 당사의 고용 아웃소싱 서비스를 통해 회사의 비전을 지원하는 헌신적인 팀을 모집하고 온보딩할 수 있습니다. 우리와 함께 하면 다음과 같은 확장을 위한 몇 가지 이점을 얻을 수 있습니다.:
위험을 완화하고 지속적인 전문적인 지원을 통해 Globalization Partners 해외로 확장하려는 모든 회사의 성공을 장려하는 비용 효율적인 모델을 제공합니다.
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