Depois de expandir seus negócios para o Vietnã, você precisará de funcionários bem equipados para construir sua nova localização e executar suas operações diárias. Ao iniciar os processos de recrutamento e contratação, é importante que você tenha a experiência e a orientação para garantir que entende a cultura e as leis trabalhistas locais.
Recrutamento no Vietnã
Planejar os aspectos práticos da contratação e recrutamento no Vietnã é tão importante quanto entender as nuances culturais. Nenhum nível de preparação para o processo de entrevista garantirá um processo de recrutamento bem-sucedido, a menos que você comece a contratar os candidatos certos.
No Vietnã, as mídias sociais são uma das melhores maneiras para os empregadores se conectarem com possíveis contratações. Como em muitos outros países, o LinkedIn é uma plataforma popular. Você também pode se concentrar em estabelecer uma presença em outras plataformas de mídia social para criar um grupo de candidatos.
Empresas de recrutamento e serviços de busca executiva também são populares no Vietnã, mas muitas dessas opções tendem a ter taxas altas. Se você estiver interessado em buscar essa opção, pode ser melhor fazer parceria com um Employer of Record global que inclua ferramentas e serviços de recrutamento como parte de sua plataforma.
Leis contra discriminação no Vietnã
É essencial garantir que sua empresa esteja em conformidade com as leis do Vietnã durante todo o processo de construção de sua equipe internacional. No Vietnã, os funcionários são protegidos contra discriminação com base nas seguintes características:
- Raça
- Origem nacional e social
- Cor da pele
- Etnia
- Idade
- Religião
- Crenças
- Gênero
- Responsabilidades familiares
- Gravidez ou maternidade
- Estado civil
- Pontos de vista políticos
- Deficiência
- Estado do HIV
- Participação em um sindicato ou organização interna de funcionários
Ao se reunir com candidatos em potencial durante o processo de recrutamento, você deve evitar quaisquer consultas diretas sobre essas características. Você também deve estar atento à linguagem que usa em suas publicações de vagas. Não mencione nenhum traço específico que não seja um requisito verdadeiro para o cargo.
Leis trabalhistas do Vietnã
A lei trabalhista do Vietnã exige que um empregador escreva um contrato de trabalho para cada funcionário que explique o seguinte:
- O nome, endereço e nome completo do empregador e cargo da pessoa que conclui o contrato do lado do empregador
- Nome completo, data de nascimento, sexo, residência e número do cartão de identidade ou número do passaporte da pessoa que conclui o contrato do lado do funcionário
- O trabalho e o local de trabalho
- Duração do contrato de trabalho
- Salário baseado em cargo ou cargo, uma forma de pagamento de salário, data de vencimento para pagamento de salário, subsídios e outros pagamentos adicionais
- Regimes de promoção e aumento salarial
- Horário de trabalho e períodos de descanso
- Equipamento de proteção individual para o funcionário
- Seguro social, seguro de saúde e seguro-desemprego
- Treinamento básico, treinamento avançado e desenvolvimento de habilidades ocupacionais
Você também deve incluir o salário e quaisquer outros valores de remuneração no Vietnam dong em vez de outra moeda.
Os funcionários têm permissão para trabalhar no máximo 8 horas por dia e 6 dias por semana. As empresas são legalmente obrigadas a dar aos funcionários um dia inteiro de folga por semana, normalmente aos domingos. Horas extras são permitidas, mas o tempo total de trabalho não deve exceder 12 horas por dia ou 200 horas por ano, com algumas exceções para setores específicos.
Integração no Vietnã
Depois de contratar funcionários no Vietnã, você precisa integrá-los para familiarizá-los com sua empresa, seu cargo e seus colegas de trabalho. Embora as leis de conformidade trabalhista do Vietnã não determinem como integrar funcionários, você pode tomar medidas para tornar os novos contratados mais confortáveis.
Se possível, tenha alguém no Vietnã para o primeiro dia ou semana de um funcionário na sua empresa. Eles podem analisar o contrato de trabalho juntos, o código de conduta da sua empresa e outros recursos. A integração de vários funcionários ao mesmo tempo também pode ajudar a estabelecer um senso de camaradagem e simplificar o processo para sua empresa.
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