Globaler Beschäftigungsleitfaden
Strategische Ausrichtung für Führungskräfte in den Bereichen Geschäftsführung, Personalwesen, Finanzen und Recht
Die Erschließung globaler Märkte ist ein aufregender strategischer Meilenstein. Ob Sie neue Länder für Umsatzsteigerungen oder die Gewinnung spezialisierter Fachkräfte erschließen oder Talente verlagern, um eine globale Präsenz aufzubauen – Führungskräfte aus den Bereichen Management, Personalwesen, Recht und Finanzen werden alle mit unterschiedlichen Herausforderungen konfrontiert sein.
Doch eine Frage beschäftigt alle: Sollte Ihr Unternehmen die globale Expansion selbst in Angriff nehmen oder einen Employer of Record (Arbeitgeber der Wahl) nutzen?
In diesem Leitfaden werfen wir einen abteilungsübergreifenden Blick auf Folgendes:
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Risiken und Chancen für CEOs, CFOs, CHROs und General Counsels.
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Wie ein Employer of Record in eine globale Beschäftigungsstrategie passt.
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Eine Checkliste, die Führungskräften helfen soll, den richtigen Weg zum globalen Erfolg zu wählen.
„ Die Zukunft ist vielversprechend. Wir wollen die Zahl unserer Belegschaft in den nächsten fünf Jahren verdoppeln, und das wird nur möglich sein, wenn wir mit G-P zusammenarbeiten, um dieses Wachstum zu beschleunigen. ”
Eduardo Andrade
Sr. Director of Talent Management Feedzai
„ Wir erwarten von G-P, dass es uns nicht nur bei der taktischen Seite der Einstellung von Mitarbeitern hilft, sondern uns auch Informationen über internationale Normen und Praktiken gibt, die sie sehen. ”
Rachel Salamone
Chief People Officer Boston Dynamics
„ Eine oberste Priorität für uns war es, einen Employer of Record-Partner zu finden, der unsere Standards für die Behandlung von Mitarbeitern einhält und wirklich mit uns zusammenarbeitet, anstatt nur administrative Aufgaben zu erledigen. Zum Glück für uns hat G-P diese Rechnung erfüllt. ”
Miranda MacKenzie
Director of Benefits, Compensation, and Systems Kraft Group & verbundene Unternehmen
„ Die Integration von G-P mit Workday wird es Repsol ermöglichen, unseren globalen Fußabdruck, einschließlich Ereignisse im Mitarbeiterlebenszyklus wie Vergütungsänderungen, Human Resources und Compliance, in einer konsolidierten, benutzerfreundlichen Oberfläche zu verwalten. ”
Nick Cheesman
Leitender Manager, Personal und Organisation Repsol
