Globalny przewodnik po zatrudnieniu
Strategiczne dostosowanie dla kierownictwa, KADRY, liderów finansowych i prawnych
Wejście na rynki globalne to ekscytujący kamień milowy strategiczny. Niezależnie od tego, czy eksplorujesz nowe kraje w poszukiwaniu przychodów, specjalistycznych umiejętności, czy przenosisz się do nowego miejsca zamieszkania, aby zbudować globalną obecność – liderzy kadry kierowniczej, KADRY, działów prawnych i finansowych będą musieli zmierzyć się z różnymi wyzwaniami.
Ale jedno pytanie, które zadaje sobie każdy: czy Twoja firma powinna samodzielnie poruszać się po ekspansji globalnej, czy też skorzystać z formalności pracodawcy?
W tym przewodniku przyjrzymy się poszczególnym działom, aby zaprezentować:
-
Zagrożenia i możliwości dla dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych, CHRO i radców prawnych.
-
Jak pracodawca formalny wpisuje się w globalną strategię zatrudnienia.
-
Lista kontrolna, która pomoże liderom wybrać właściwą drogę do globalnego sukcesu.
" „Przyszłość maluje się w jasnych barwach. Naszym celem jest podwojenie liczby naszych pracowników w ciągu najbliższych pięciu lat, a będzie to możliwe tylko dzięki współpracy z G-P w celu przyspieszenia tego rozwoju. ”
Eduardo Andrade
Starszy dyrektor ds. zarządzania talentami Feedzai
" Oczekujemy, że G-P nie tylko pomoże nam w taktycznej stronie zatrudniania ludzi, ale także przekaże nam informacje o międzynarodowych normach i praktykach, które obserwuje. ”
Rachel Salamone
Dyrektor ds. personalnych Boston Dynamics
" Najważniejszym priorytetem było dla nas znalezienie partnera pracodawca formalny, który przestrzegałby naszych standardów traktowania pracowników i naprawdę z nami współpracował, a nie tylko zajmował się zadaniami administracyjnymi. Na szczęście dla nas, G-P pasował do tego rachunku. ”
Miranda MacKenzie
Kierownik ds. świadczeń, wynagrodzeń i systemów Kraft Group & Podmioty stowarzyszone
" Integracja G-P z Workday pozwoli Repsol zarządzać naszym oddziaływaniem globalnym, w tym wydarzeniami związanymi z cyklem życia pracowników, takimi jak zmiany płac, kadry i zgodność z przepisami w jednym skonsolidowanym, przyjaznym dla użytkownika interfejsie. ”
Nick Cheesman
Starszy menedżer ds. ludzi i organizacji Repsol
