L’histoire du recrutement mondial est souvent racontée sous l’angle de la logistique : entités juridiques, codes fiscaux et cycles de paie.
Mais chez G-P, nous vivons l’histoire des coulisses. Jour après jour, nous voyons des dirigeants et des cadres des RH de tous les secteurs utiliser le recrutement mondial pour résoudre des défis réels.
Il ne s’agit pas seulement d’entreprises qui se développent sur de nouveaux marchés. Ce sont des innovateurs qui avancent plus rapidement pour aider les patients, en éliminant les obstacles financiers pour les étudiants et en soutenant les propriétaires de franchises dans la création d’entreprises locales.
Il y a une histoire humaine derrière chaque embauche mondiale. En voici quelques-unes qui nous inspirent.
Biocartis : aller plus vite pour les patients
Biocartis développe des outils de diagnostic pour le cancer, y compris le mélanome et le cancer du poumon. La vitesse est une nécessité clinique dans ce domaine. Chaque minute perdue sur les formalités administratives est volée à des recherches qui sauvent des vies.
En rationalisant son processus de recrutement international, Biocartis a réduit son entrée sur le marché de trois mois à 30 jours. L’intégration, qui prenait auparavant 60 jours, a désormais lieu en 10. Cette agilité opérationnelle permet à Patrick Proost et à son équipe de se concentrer sur leur mission principale : obtenir des réponses plus rapides aux patients qui en ont le plus besoin.
G-P nous a permis de nous concentrer sur ce qui compte vraiment, en recrutant les meilleurs membres de l’équipe et en les payant correctement, tout en gérant les complexités locales en matière de conformité, de banque et de droit. »
Patrick Proost
Responsable de la rémunération et des avantages sociaux, Biocartis
Découvrez comment Biocartis évolue plus rapidement pour les patients.
Black Duck : protéger son personnel grâce à une transition de fusions et acquisitions
Lorsque Black Duck est passé à une entité indépendante, conserver son talent n’était pas négociable. Les enjeux étaient élevés. Toute perturbation de l’emploi pourrait potentiellement déclencher des départs. L’équipe savait que la stabilité était essentielle pour garder ses meilleurs employés tout au long de la transition.
Black Duck a trouvé le soutien dont elle avait besoin pour réaliser une transition sans heurts avec une rétention de 100 % de la main-d’œuvre dans plusieurs pays. En gérant avec précision les complexités d’une scission mondiale, Black Duck a gardé toute son équipe et son élan ininterrompus.
Le soutien de G-P nous a permis d’avancer rapidement et en toute transparence pendant une transition de fusions et acquisitions très chargée, ce qui nous a permis de nous concentrer sur notre rétablissement en tant qu’entreprise indépendante. »
Kerry Geddis
Directeur, Partenaire des ressources humaines, Black Duck
Découvrez comment Black Duck a conservé son équipe pendant une fusion-acquisition.
ISTS : Donner la priorité à l’avenir des étudiants
L’International Scholarship and Tuition Services (ISTS) gère un financement de 147M USD pour les étudiants. Pour une équipe Lean de 40 personnes, l’efficacité était la seule façon d’évoluer. La recherche manuelle sur la conformité mondiale en matière d’emploi épuisait les ressources dont ils ne disposaient pas.
Désormais, l’équipe économise deux heures chaque jour en utilisant l’IA agentique pour gérer des requêtes de conformité complexes. Ce temps récupéré est consacré au soutien des étudiants et des organisations qui comptent sur leurs programmes de financement. Jennifer Fisher et son équipe restent concentrées sur leur mission et non sur les formalités administratives.
Gia pense comme un avocat. Je peux poser n’importe quelle question sur la conformité en matière d’emploi et obtenir une réponse claire, sans les heures facturables. »
Jennifer Fisher
Directeur des ressources humaines et de la culture, ISTS
Rencontrez Jennifer et l’équipe ISTS.
JANZEN : introduire un style de vie inspiré de la nature sur de nouveaux marchés
JANZEN est une marque basée aux Pays-Bas qui crée des parfums et des produits pour la maison. Lorsqu’ils ont vu une opportunité de se développer en Allemagne, ils ont dû avancer rapidement. La création d’une entité aurait pris des mois. Au lieu de cela, JANZEN a exploré une voie alternative et a fait sa première embauche en Allemagne conforme en 30 jours, sans avoir besoin d’entités ou d’agences locales.
Aujourd’hui, JANZEN continue de développer sa présence, prouvant qu’avec la bonne fondation, l’expansion mondiale est une extension naturelle du succès d’une marque.
Dans les 30 jours suivant notre partenariat avec en G-P tant qu’EOR, nous avons intégré notre premier employé en Allemagne. G-Pa Global Employment Platform fait le gros du travail, mais les personnes qui en étaient à l’origine ont veillé à ce que nous allions dans la bonne direction. »
Joy Spijkerboer
Responsable RH et coordinateur financier, JANZEN
Découvrez comment JANZEN a sauté la configuration de l’entité et a fait avancer son entreprise.
Canidium : Débloquer la performance des ventes mondiales
Canidium aide les entreprises mondiales à optimiser leurs performances commerciales sur trois continents. Leur succès repose sur le fait d’avoir les meilleurs experts dans la salle, quel que soit l’endroit où cette salle est située. Pour Canidium, une main-d’œuvre mixte d’employés et de sous-traitants a rendu les opérations mondiales possibles.
Aujourd’hui, ils offrent une expérience cohérente et de haute qualité à tous les membres de l’équipe, garantissant que tous les employés de sept pays différents se sentent intégrés à un objectif unifié.
Je ne fais plus de Google sur le droit du travail international parce qu’il y a tellement de choses à faire et je ne sais pas à quoi faire confiance. Il est donc vraiment utile de l’utiliser G-P Gia™ comme source d’IA pour les questions internationales. »
Annie Diiorio
Responsable RH et partenaire commercial exécutif, Canidium
Découvrez comment Annie utilise l’IA pour simplifier les RH mondiales chez Canidium.
Franchise cinq étoiles : temps de récupération pour les propriétaires de franchise
Derrière plus de 1 500 sites de services à domicile se trouve une équipe RH dédiée à soutenir un réseau massif de sous-traitants. En automatisant la création et la gestion des contrats mondiaux, Five Star Franchising a récupéré cinq heures à chaque cycle de paie.
Ces heures remontent maintenant au soutien des propriétaires de franchise qui construisent des entreprises locales et servent les communautés.
C’est fantastique que je puisse télécharger un modèle, ajouter toutes les informations sur l’entrepreneur et G-P créer le contrat pour moi. Cela rend l’intégration si simple. »
Cierra Olsen
Généraliste en ressources humaines, Franchise cinq étoiles
Découvrez comment G-P Contractor™ simplifie les paiements internationaux pour Five Star.
Ne laissez pas les obstacles de taille mondiale entraver vos objectifs
À tous nos clients : Merci d’avoir prouvé la puissance des équipes mondiales. Vous avez eu un impact qui s’étend sur plusieurs fuseaux horaires et nous avez montré que des choses extraordinaires se produisent lorsque vous éliminez les obstacles au recrutement mondial.
Que vous pénétriez de nouveaux marchés, embauchiez des entrepreneurs ou ayez besoin de conseils instantanés en matière de conformité, vous Global Employment Platform offre la base juridique et l G-P’expertise dont vous avez besoin pour fonctionner à l’échelle mondiale en toute confiance.
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