कर्मचारी स्थानांतरण: दूरस्थ-प्रथम कार्य वातावरण में स्विच करते समय एचआर टीमों को शीर्ष चुनौतियों का सामना करना पड़ता है

Covid-19 महामारी ने कई कंपनियों को दूरस्थ कार्य के अनुकूल होने के लिए मजबूर किया - जल्दी। हालांकि उम्मीद है कि दुनिया भर में संकट जल्द ही कम हो जाएगा, रिमोट काम यहां रहने के लिए है: एक सर्वेक्षण के अनुसार, पेशेवरों का 54 प्रतिशत महामारी के बाद दूरस्थ रूप से काम करना जारी रखने की उम्मीद करता है। इसका मतलब है कि कर्मचारी संभावित रूप से जहां चाहें अपना काम ले सकते हैं - और यहां तक कि एक खानाबदोश जीवन शैली को अपना सकते हैं।

कंपनियों को इस वास्तविकता को पूरी तरह से गले लगाने और अपनी टीम के लिए एक उत्पादक रिमोट वर्क वातावरण बनाने के लिए संसाधनों को समर्पित करने के लिए तैयार रहना चाहिए।

क्या आपकी कंपनी ने ऐसी दुनिया में पनपने के लिए खुद को पूरी तरह से बदल दिया है जहां कोई भी कहीं से भी काम कर सकता है?

रिमोट-फर्स्ट दुनिया में अपने मौजूदा कार्यबल का समर्थन करने की तत्काल चुनौती के बारे में इस बातचीत में हमसे जुड़ें।

सबसे पहले, जवाब देने के लिए अनुपालन प्रश्न हो सकते हैं। क्या आपकी टीम के सदस्यों को वहाँ रहने और काम करने का अधिकार है जहाँ वे स्थानांतरित हुए हैं? चरण 2: सगाई। क्या आपके पास दूरस्थ कार्य वातावरण में कर्मचारी की भागीदारी का समर्थन करने के लिए बुनियादी ढांचा और नीतियां हैं? शुरुआत से अंत तक, यह मानव संसाधन टीमों पर निर्भर है कि वे एक दूरस्थ कर्मचारी जीवनचक्र तैयार करें जिसके परिणामस्वरूप खुश टीमें और उत्पादक कंपनियां होती हैं। आपके वर्तमान दृष्टिकोण में अंतराल कहां हैं?

इन सवालों के विशेषज्ञ जवाब प्राप्त करें:

• जब कर्मचारी स्थानांतरित होते हैं तो मानव संसाधन पेशेवरों को किन अनुपालन चुनौतियों से निपटने की आवश्यकता होती है?
• मानव संसाधन टीम दूरस्थ रूप से कंपनी में पेशेवर विकास का समर्थन कैसे कर सकती हैं?
• मानव संसाधन टीमों को अपनी वितरित टीम के भीतर एक अद्वितीय कंपनी संस्कृति को बनाए रखने और विकसित करने के लिए कैसे काम करना चाहिए?