Stratégies pour les cadres, les RH, les finances et les responsables juridiques
Les fusions et acquisitions (F&A) peuvent être un moyen efficace pour les organisations d’atteindre leurs objectifs stratégiques. Mais les complexités des lois, réglementations et intégration des talents internationaux peuvent menacer le succès et le résultat des transactions mondiales.
Ce manuel propose des stratégies complètes adaptées à chaque cadre dirigeant (cadre, finance, juridique et RH) pour :
- Relevez les défis des fusions et acquisitions de manière collective et stratégique.
- Combler les lacunes opérationnelles déclenchées par une fusion-acquisition.
- Optimisez les résultats et minimisez les risques.
Grâce à des informations exploitables, des cadres et une liste de contrôle des partenaires EOR, les entreprises peuvent apprendre à naviguer à chaque étape du processus de fusion-acquisition, de la planification initiale à l'intégration post-fusion, garantissant ainsi la réussite pendant et après la transaction.