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Leader nel settore, la Global Employment Platform™ (piattaforma di occupazione globale) di G-P aiuta le aziende a sbloccare a pieno il proprio potenziale costruendo team globali altamente qualificati in pochi giorni, anziché in mesi. Ma in che modo la forza lavoro di ogni luogo lavora insieme al meglio? Qui discutiamo delle opportunità - e delle sfide - per raggiungere il tipo di crescita e successo globale che tutti possiamo condividere.
G-P. Il globale reso possibile.
Che tu stia valutando la possibilità di espanderti in nuovi mercati o ampliare la tua forza lavoro, le assunzioni internazionali possono essere un compito entusiasmante ma complesso anche per le aziende più affermate. Tuttavia, la conoscenza delle specificità culturali, l’uso di strumenti tecnologici efficaci e l’implementazione delle best practice contribuiranno a semplificare il processo globale di acquisizione di talenti.
G-P è in prima linea nel settore dell’occupazione a livello internazionale, e le nostre conoscenze approfondite, maturate nel corso della nostra esperienza, ci consentono di affiancare le aziende in espansione nel processo di assunzione globale.
Se la tua azienda prevede di assumere su scala internazionale nel 2023, ecco 10 tendenze globali in materia di talenti da prendere in considerazione.
1. Acquisizione di talenti a livello globale piuttosto che locale
Nel 2023, le aziende continueranno a investire nell’acquisizione di talenti a livello globale e nella creazione di team distribuiti come strategia per diversificare e adattarsi a esigenze di mercato in evoluzione.
Quest’anno, il lavoro da remoto continuerà a crescere, il che renderà più facile per le aziende attrarre e assumere talenti indipendentemente dall’area geografica. Ciò consentirà alle aziende di trovare professionisti con competenze specialistiche e reclutare candidati al di fuori della rosa di talenti locali.
2. Assunzioni in aree con talenti emergenti
Nel 2023, le aziende presteranno maggiore attenzione alle aree con talenti emergenti. Paesi che prima non venivano possibilmente presi in considerazione coltivano talenti altamente qualificati che, d’ora in avanti, potranno aiutare i selezionatori di personale a coprire le carenze di competenze locali.
Secondo un sondaggio di ManpowerGroup, il 75 per cento delle aziende ritiene che il reclutamento di talenti qualificati sia una delle sfide principali. La carenza di talenti a livello locale ha spinto alcune aziende a guardare più lontano per trovare i talenti di cui hanno bisogno. Attingere alle aree con talenti emergenti può apportare all’azienda un vantaggio competitivo.
Ad esempio, le aziende del settore delle tecnologie potrebbero prendere in considerazione Paesi come l’Uruguay e la Polonia per cercare professionisti specializzati.
Se, da una parte, diversi mercati sviluppati saranno duramente colpiti dalla carenza di talenti, altri prospereranno. Secondo Oxford Economics, India, Indonesia, Colombia e Sudafrica registreranno probabilmente un surplus di talenti e una crescita economica significativa nei prossimi dieci anni. Pertanto, le aziende dovrebbero puntare ai mercati emergenti per trovare personale qualificato.
3. Flessibilità in termini di qualifiche
Sebbene alcuni mercati emergenti abbiano registrato record notevoli nel livello di istruzione dei loro cittadini, i professionisti di talento in questi mercati potrebbero non avere ancora l’esperienza richiesta dalla tua azienda. Ad esempio, se vuoi assumere un candidato con un master e almeno cinque anni di esperienza di lavoro, rischi di perderti alcune occasioni.
Ecco perché il 2023 è l’anno in cui investire nelle competenze trasversali. Ciò non significa abbassare gli standard, ma calibrare i criteri di assunzione al di là dei titoli accademici e dell’esperienza. Per i selezionatori, vuol dire scegliere il candidato giusto sulla base di competenze quali la risoluzione dei problemi, il pensiero critico, le abilità comunicative e l’intelligenza emotiva.
4. Enfasi sull’upskilling e il reskilling
Oltre a dare priorità alle competenze trasversali, i datori di lavoro devono incoraggiare i dipendenti offrendo opportunità di upskilling e reskilling. Un’economia globale in evoluzione, una crescente digitalizzazione e le sfide legate alla pandemia hanno dato prova dell’importanza di mantenere agile la propria azienda.
Negli ultimi anni, si è registrato un aumento del 15 per cento nel numero di organizzazioni che investono in programmi di upskilling e reskilling per predisporre la forza lavoro al futuro. Per superare con successo le nuove sfide e adattarsi ai trend, è necessario che i dipendenti siano in grado e abbiano desiderio di apprendere competenze innovative.
5. Investire sulla diversità e l’inclusione
Le aziende orientate all’inclusività realizzano un flusso di cassa per dipendente 2,5 volte superiore. Dare spazio alla diversità e all’inclusione continuerà a essere una tendenza chiave nell’ambito della selezione del personale globale nel 2023. In tal senso, è necessario sradicare potenziali pregiudizi nel processo di candidatura o cercare soluzioni per integrare tali aspetti nei team locali e internazionali.
Le aziende che si sono già espanse a livello globale sono consapevoli dei vantaggi unici che derivano dalla diversificazione dei team: esperienze e culture diverse possono apportare nuove conoscenze e prospettive alla tua azienda. Oltre alla diversità culturale, un buon equilibrio tra generi, età, sistemi di credenze e livelli di esperienza può aiutarti ad arricchire il tuo team.
6. Focus sulla pianificazione della forza lavoro
Le strategie devono cambiare e adattarsi alle nuove tendenze. I piani d’azione dell’anno scorso potrebbero rivelarsi inadeguati nel 2023. I talent manager dovranno prestare maggiore attenzione alla pianificazione della forza lavoro, incorporare strumenti come l’intelligenza artificiale e l’analisi predittiva, e prendere decisioni relative alle assunzioni in base ai dati.
I professionisti che si occupano dell’acquisizione di talenti devono comprendere l’importanza della pianificazione per identificare ruoli, competenze e tendenze di mercato. La pianificazione della forza lavoro aiuterà le aziende a stabilire le loro vere esigenze e a progettare la crescita futura.
7. Ricorso a strumenti di comunicazione e collaborazione online
Per molti dipendenti in tutto il mondo la collaborazione e la comunicazione hanno rappresentato le sfide più grandi legate al lavoro da remoto. Che tu stia assumendo dipendenti per lavorare da remoto o in ufficio, scoprirai che il trend internazionale in ambito risorse umane nel 2023 sarà il focus sulle strategie di comunicazione virtuale.
I datori di lavoro continueranno a utilizzare software di videoconferenza non solo per i colloqui dei candidati durante il processo di assunzione, ma anche per favorire una comunicazione costante tra i vari reparti e mantenere connessi i team distribuiti.
8. Investimento nella tecnologia per il reclutamento
Come per molte altre tendenze globali in materia di assunzioni per il 2023, l’uso della tecnologia per il reclutamento continuerà a svolgere un ruolo primario. Infatti, il 59 per cento dei responsabili in ambito risorse umane, dei selezionatori e dei talent manager prevede di aumentare il budget destinato alle nuove tecnologie per il reclutamento.
Le aziende possono sfruttare la tecnologia per migliorare le pratiche di assunzione internazionali tramite i sistemi di tracciamento dei candidati (ATS). Gli ATS consentono di filtrare le candidature in base a parole chiave e altri criteri, restringendo il numero di richieste da visionare manualmente.
Ci si aspetta inoltre che i selezionatori utilizzino chatbot basati sull’intelligenza artificiale con maggiore frequenza nel 2023. Integrare chatbot nel processo di candidatura può essere utile sia per la tua azienda che per le persone in cerca di lavoro.
9. Puntare sul marchio del datore di lavoro
Il marchio del datore di lavoro sarà particolarmente importante per attrarre e trattenere con successo i dipendenti su scala globale nel 2023. Il marchio del datore di lavoro racconta la storia dell’azienda e aiuta i potenziali candidati a formulare un’idea di come sarà lavorare nella tua organizzazione.
Nel 2023, si prevede che le aziende integrino la proposta di valore per i dipendenti (EVP) con un insieme di valori, sostegno e riconoscimento, e non solo una serie di benefit.
10. Partnership con piattaforme di occupazione globale
L’espansione globale è sempre stata un’aspirazione riservata alle grandi aziende, mentre le piccole e medie imprese si concentrano tipicamente a livello locale. Oggi non è più così. Le aziende di tutte le dimensioni stanno sfruttando le piattaforme di occupazione globali per assumere su scala internazionale.
Una piattaforma di occupazione globale disporrà già di un’infrastruttura adeguata a garantire il rispetto delle normative legali e fiscali ovunque le aziende desiderino espandersi, consentendo loro di risparmiare tempo e denaro e offrendoti la libertà di concentrarti sulla ricerca dei candidati ideali da assumere nel tuo team nel 2023.
Crea la tua forza lavoro globale con G-P.
Alla luce delle tendenze internazionali in materia di talenti per il 2023, ricorda che G-P può aiutarti a espanderti in nuovi mercati in modo semplice e intelligente, senza dover costituire società sussidiarie o succursali. La nostra missione è abbattere le barriere che si frappongono alla crescita aziendale globale e offrire opportunità alla portata di tutti, in tutto il mondo. Mettiamo in contatto le aziende ambiziose con talenti a livello globali e questi ultimi con le opportunità, attraverso la nostra Global Employment Platform™ (piattaforma di occupazione globale) numero 1 basata su SaaS.
Clicca qui per scoprire le previsioni e tendenze su scala globale del 2023 in materia di assunzioni.
