يُعد التوظيف العالمي، بالنسبة للعديد من الشركات، طريقة جديدة للازدهار في عالم غير مؤكد. قبل الجائحة، التأكد من اتساق الإجراءات الروتينية وقدرات التخطيط بما يتماشى تمامًا مع توقعات وأهداف الحياة العملية. ومع ذلك، اضطر معظم الأفراد والشركات اليوم إلى التكيف مع عصر جديد من العمل، وتعتبر أهمية ومزايا توظيف المواهب عن بُعد أمرًا بالغ الأهمية.
كيف تغير المشهد التجاري، وكيف يمكن للشركات مواكبة ذلك؟
لقد تحول العالم بشكل كبير في العقدين الماضيين. أحد أهم الابتكارات، الإنترنت، غير علاقات الناس مع بعضهم البعض بسرعة وبشكل جذري. كان للمجالات الخاصة والعامة والمهنية فجأة وسيلة جديدة للتنقل. والقدرة على التواصل في الوقت الفعلي في جميع أنحاء العالم - وهو ما كان يُعتقد في السابق أنه مستحيل - تفتح الآن أبوابًا جديدة في جميع أنحاء عالم الأعمال، مما يلغي الحاجة إلى العمل المكتبي والتفاعلات البدنية، ويغير طريقة عمل الأشخاص.
وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز، من عام 2005-2012، زاد عدد العمال عن بُعد في الولايات المتحدة بأكثر من 70 بالمائة، مما يسلط الضوء على أن طريقة العمل الجديدة ونوع ثقافة العمل قد نشأا منذ فترة طويلة قبل الجائحة. واليوم، يستمر هذا الاتجاه على نطاق دولي، حيث يتوقع الخبراء أن يكون أكثر من 30 بالمائة من القوى العاملة العالمية بعيدًا في 2022، مقارنة بنسبة 17 بالمائة في 2019.
[bctt tweet="وفقًا لصحيفة نيويورك تايمز، من 2005-2012، زاد عدد العاملين عن بُعد في الولايات المتحدة بأكثر من 70 بالمائة، مما يسلط الضوء على أن طريقة عمل جديدة ونوع ثقافة العمل قد نشأا قبل الجائحة بفترة طويلة. واليوم، يستمر هذا الاتجاه على نطاق دولي، حيث يتوقع الخبراء أن يكون أكثر من 30 بالمائة من القوى العاملة العالمية بعيدًا في عام 2022، مقارنة بنسبة 17 بالمائة في عام 2019."اسم المستخدم="عالميًا"]
وقد أدى هذا المزيج من وجود الوسائط (الإنترنت) والتطبيقات والبرامج سهلة الاستخدام التي تسهل الاتصال في الوقت الفعلي المبني فوقها، والحاجة إلى التكيف (الجائحة) إلى توجيه بعض أكبر الشركات في العالم إلى النماذج الأولى والهجينة عن بُعد.
على الرغم من أن التغييرات في العامين الماضيين غير مسموح بها، إلا أن هذه بعض الأنماط التي واجهتها الشركات في جميع أنحاء العالم:
- غيّر العديد من المديرين التنفيذيين موقعهم الجغرافي لقضاء المزيد من الوقت مع عائلاتهم، والوصول إلى المساحات الخضراء، وتجنب الإصابة بالفيروس.
- تطورت الإدارة المركزية القائمة على المكاتب إلى عمليات لامركزية لإدارة العمل.
- اكتسبت الاتصالات وعمليات العمل غير المتزامنة صلة مع ظهور العمل عن بُعد.
- أدرك المديرون أن العمل القائم على المخرجات فعال، ويسمح للشركات بالاستمرار في النمو، ويسهل قياسه في واقع بعيد.
- ونتيجة للتحول إلى العمل عن بُعد، اعتمدت العديد من الشركات استراتيجية توظيف دولية للوصول إلى المواهب غير المستغلة غير المتاحة محليًا.
في عالم تتغير فيه طبيعة العمل بسرعة كبيرة، تُعد فوائد التوظيف العالمي أمرًا بالغ الأهمية لجميع الشركات التي ترغب في مواصلة النمو.
[تغريدة bctt= "في عالم تتغير فيه طبيعة العمل بسرعة كبيرة، تُعد فوائد التوظيف العالمي مهمة للغاية لجميع الشركات التي ترغب في مواصلة النمو." اسم المستخدم="غلوبالبو"]
فوائد التوظيف العالمي
لم تدرك العديد من الشركات بعد فوائد التوظيف العالمي وإمكانياته. ومع ذلك، على الرغم من أن ذلك قد يكون صعبًا في البداية، إلا أن الاستفادة من مجموعات المواهب الدولية تقدم قيمة لشركتك بعدة طرق، بما في ذلك:
- القدرة على تحمل التكاليف: تختلف تكاليف المعيشة القياسية بشكل كبير حسب الموقع. يسمح التوظيف في الأماكن التي تكون فيها المعيشة أقل تكلفة للشركات بتقليل الإنفاق مع تقديم مزايا تنافسية.
- الوصول إلى المواهب: لم تعد الشركات تقتصر على التوظيف في موقع جغرافي واحد. بدلاً من ذلك، يمكنهم تعيين أشخاص من أي مكان في العالم متحمسين للانضمام إلى شركتهم. يجب أن تتسم استراتيجيات وعمليات التوظيف بالمرونة والوضوح لضمان استقطاب أفضل المواهب بنجاح. يتزايد الطلب على المواهب العالمية ويُعد التحرك السريع جزءًا من المعادلة.
- تحسين رفاهية الفريق: تتيح الاقتصادات الافتراضية والبيئات الافتراضية للعمل للأفراد العثور على وظائف أفضل، بغض النظر عن موقعهم. كما أن القدرة على العيش بالقرب من أفراد الأسرة، على سبيل المثال، لها تأثير اجتماعي على كل عضو من أعضاء الفريق، بغض النظر عن موقعه، مما يسمح له بتحسين حياته واكتساب الخبرة في الشركات الدولية. بالإضافة إلى مزاياها الفردية، تستفيد الشركات أيضًا بشكل كبير من وجود موظفين أكثر سعادة وأكثر إنتاجية وانخراطًا.
- التنوع الثقافي: ستثري شركتك ثقافتها بشكل طبيعي من خلال إضافة أعضاء فريق من مواقع متعددة وخلفيات ثقافية. عندما يكون الأفراد قادرين على مشاركة آرائهم مع زملائهم في الفريق بعادات وتنوع وتعاطف ولطف مختلفين، فإنهم يبدؤون في تشكيل ثقافة العمل. بعبارة أخرى، في عصر العمل عن بُعد العالمي، فإن وجود قوة عاملة متنوعة حقًا يفيد مؤسستك ويدفع عجلة الابتكار.
ما يجب مراعاته قبل اختيار Global Employment Platform
تعمل Global Employment Platform على تسريع الوقت لتحقيق الإيرادات من خلال تبسيط المهام الرئيسية وأتمتتها في عمليات التوظيف والتوظيف، بدءًا من الوصول إلى الكيان وإعداد الرواتب، إلى تغييرات حالة الموظفين وإنشاء العقود المتوافقة محليًا. يجب على الشركات التي تهدف إلى بناء فرق عالمية بسرعة وكفاءة أن تكون مستعدة لأخذ استراتيجيات التوظيف الخاصة بها عبر الحدود مع Global Employment Platform المناسبة للحفاظ على النجاح والتنافسية. ومع ذلك، يجب أن تكون الشركات على دراية ببعض المكونات المهمة عند اختيار Global Employment Platform.
- الامتثال: على الرغم من أن التوظيف والتعيين العالميين يمكن أن يكونا مفيدين جدًا للموظفين وأصحاب العمل على حد سواء، إلا أنهما يمثلان في نفس الوقت سيناريو امتثال صعبًا للشركات، مما يؤدي غالبًا إلى مشكلات قانونية. يجب أن تكون المنصة التي تختارها الشركات مجهزة لتمكين إنشاء عقود ممتثلة تمامًا وإعداد كشوف الرواتب وإنشاء حزمة المزايا والمزيد - كل ذلك وفقًا للقوانين الخاصة بكل بلد. كما أن وجود شريك مع خبراء قانونيين محليين يفهمون المكونات المهمة مثل قوانين الضرائب في الدولة سيساعد أيضًا على ضمان الامتثال 100 بنسبة بالمائة وتجنب الغرامات والعقوبات الباهظة.
- تكاليف الطرف الثالث المخفية: يروج بعض اللاعبين في مجال التوظيف والتعيين لعروض القيمة التي تدعي أنه يمكنك تجربة خدماتهم مجانًا أو لا تتسم بالشفافية بشأن التكاليف. على الرغم من أن ذلك يبدو رائعًا في البداية، إلا أن التكاليف الخفية للشراكة مع منصة تنطوي على العمل مع أطراف ثالثة يمكن أن تكون أكثر ضررًا من أن تكون مفيدة. تخيل عدم القدرة على العثور على مرشحين مناسبين في وقت معقول أو العثور على عمال محتملين لديهم أوراق اعتماد مزورة - واضطرار إلى المرور بوسيط غير مستجيب للحصول على المساعدة. وبخلاف التوظيف، تخيل سيناريو تكون فيه المدفوعات المتأخرة شائعة، والعقود غير متوافقة، وتبدأ الدعاوى القضائية في الظهور. سيضمن طلب الشفافية الكاملة من شريكك المحتمل عدم وجود مفاجآت غير مرحب بها على الطريق.
- الخبرة الشاملة: يمكن أن تكون الاستعانة بمصادر خارجية لمختلف عمليات الموارد البشرية مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً وتتسبب في حدوث تناقضات تؤثر على نجاح الشركة. من الناحية المثالية، سيسمح لك الشريك المناسب بالانتقال من بداية العملية (توظيف المواهب وفحصها واختيارها وتوظيفها) إلى إدارة القوى العاملة العالمية دون أي احتكاك - كل ذلك من خلال منصة واحدة.
تقديم G-P Recruit
بدون استراتيجية ناجحة لاستقطاب المواهب، ستواجه الشركات عقبات طوال بقية عملية التوظيف. يمكّن G-P Recruit الشركات من تحديد أعضاء الفريق الجدد وتوظيفهم بسرعة في أي مكان في العالم من خلال منصة التوظيف العالمية الرائدة لدى شركاء العولمة. Globalization Partners Global Employment Platform يمكن للشركات الوصول إلى مجموعة لا تضاهى من المتخصصين في التوظيف للعثور على المواهب المثالية بناءً على متطلباتها الفريدة، بما في ذلك قطاع الصناعة والموقع والأدوار السابقة والمزيد. ما الذي يمكن للشركات توقعه أيضًا من G-P Recruit؟
- البساطة: تجربة مستخدم موحدة داخل G-P Recruit بغض النظر عن مكان توظيف العميل في العالم ... من سيدني إلى سان دييغو.
- التكامل: يتم دمج شركاء التوظيف بشكل كامل في خدمة وعمليات G-P Recruit.
- الكفاءة: التغلب على تحديات المنطقة الزمنية باستخدام الخدمة الذاتية للعمل بشكل غير متزامن من خلال تجربة G-P Recruit مع شركاء التوظيف في أي مكان.
- السرعة: نقل المرشح المفضل من التوظيف إلى التعاقد والتأهيل بنقرة زر.
- العمليات الشاملة: يوفر G-P Recruit للشركات ميزة تنافسية من خلال تجربة عملاء موحدة. يمكن للمؤسسات الآن إدارة عملية الموارد البشرية بأكملها بسهولة، بدءًا من التوظيف والتأهيل إلى إعداد كشوف المرتبات المتوافقة والانفصال - كل ذلك من خلال تجربة خدمة ذاتية واحدة.
تريد معرفة المزيد عن G-P Recruit - اتصل بنا هنا.
