आभासी होने के पर्यावरणीय लाभों के आसपास बहुत कुछ लिखा गया है, फिर भी जूरी अभी भी बाहर है कि क्या यह  कार्य मॉडल एक पूर्ण-सबूत  स्थिरता संबल  है।

"इस विषय पर शोध के शरीर से पता चलता है कि यह मानना बहुत सरल है कि टेलीवर्किंग अनिवार्य रूप से एक अधिक टिकाऊ विकल्प है। जब तक श्रमिक और नियोक्ता पूरी तरह से घर से काम करने वाले मॉडल के लिए प्रतिबद्ध नहीं होते हैं, तब तक कई संभावित ऊर्जा बचत खो सकती है " - बेंजामिन के सोवाकूल, विज्ञान नीति अनुसंधान इकाई, ससेक्स विश्वविद्यालय में ऊर्जा नीति के प्रोफेसर।

दूरस्थ कार्य या कार्यालय-आधारित: पर्यावरण के लिए कौन सा बेहतर है?

पर्यावरणीय दृष्टिकोण से दूरस्थ कार्य का समग्र प्रभाव व्यवहार प्रथाओं के लिए उबलता है सामाजिक  रूप से निर्मित  व्यवहार या तो पर्यावरण पर तनाव को  बढ़ावा  या कम कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, कार्यालय भवन घरों या अपार्टमेंट की तुलना में बहुत अधिक ऊर्जा का उपभोग करते  हैं,  लेकिन  यह  ऊर्जा  दक्षता की   कमी को  निर्देशित नहीं करता है  -  कार्यालय भवनों को  आवासीय भवनों की तुलना में  अधिक कुशलता से  ऊर्जा की खपत का उपभोग और प्रबंधन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जैसे कि दीर्घकालिक दूरस्थ कार्य वास्तव में हो सकता है अधिक प्रदूषण और ऊर्जा व्यय।

यहाँ स्थिरता के  लिए  दूरस्थ  कार्य के पेशेवरों और विपक्ष हैं:

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 पर्यावरण के प्रति जागरूक  निगम रिमोट-प्रथम दुनिया  में क्या कर सकते हैं?

दूरस्थ बनाम कार्यालय के काम के वास्तविक पर्यावरणीय प्रभाव का निर्धारण करते समय कई कारक खेलते हैं: सार्वजनिक परिवहन बुनियादी ढांचा, ऊर्जा मिश्रण में नवीकरणीय की भागीदारी, संचरण और वितरण ग्रिड की समग्र स्थिति, और कार्यालय और आवासीय अचल संपत्ति की ऊर्जा दक्षता, कुछ नाम देने के लिए।

हालांकि हमारे पास अभी भी डेटा-समर्थित रिपोर्टों की कमी है कि कार्यालय के काम की तुलना में स्थिरता चैंपियन के रूप में दूरस्थ रूप से दूरस्थ कार्य स्थापित करना, स्थिरता के शीर्ष के साथ दूरस्थ कंपनियां अपने पर्यावरणीय प्रभाव को बेहतर बनाने की दिशा में कई कदम उठा सकती हैं।

इन चरणों को व्यवहार्य बनाने के लिए एक कार्यबल समायोजन एक हाइब्रिड मॉडल को एकीकृत करना है, जो पर्यावरण के प्रति जागरूक संचालन को प्रोत्साहित करने के लिए पर्याप्त लचीलेपन के साथ दूरस्थ और कार्यालय सेटिंग्स को जोड़ता है। ऐसा करके, कंपनियां कर सकती हैं:

1. मौसम से सावधान रहें। विभिन्न स्थानों पर 200 यूके स्थित श्रमिकों के कार्बन उत्पादन के विश्लेषण के माध्यम से, यूके की परामर्श फर्म डब्ल्यूएसपी ने पाया कि सर्दियों में दूरस्थ कार्य का पर्यावरणीय प्रभाव अधिक था। यह कई व्यक्तिगत श्रमिकों के आवासीय भवनों को एक कार्यालय भवन बनाम गर्म करने की आवश्यकता से उपजी है।

इस खोज के आधार पर, नियोक्ताओं को  अपने पर्यावरण के  प्रति जागरूक कर्मचारियों को  सर्दियों  में  कार्यालय में काम  करने  और अक्षम, ऊर्जा-गहन  आवासीय हीटिंग के उपयोग को कम करने  के  लिए प्रोत्साहित करना  चाहिए।

गर्मियों के दौरान, हालांकि, ऊर्जा की खपत के मामले  में कार्यालय में दूरदराज के ट्रम्प काम करते हैं। नियोक्ताओं को उन उपायों की जांच करने की आवश्यकता होती है जो वे कम उपयोग वाले कार्यालयों में ऊर्जा की खपत को कम करने के लिए लागू कर सकते हैं।

2. आवासीय, ऊर्जा कुशल उपकरणों में देखें। घरों या अपार्टमेंट को या तो गर्म या ठंडा कैसे किया जा सकता है, अधिक ऊर्जा कुशल उपकरणों और दृष्टिकोणों के साथ सुधार किया जा सकता है। कंपनी के नेता ऊर्जा दक्षता में विशेषज्ञों के साथ साझेदारी में एक रणनीति तैयार कर सकते हैं यह घर में सुधार और व्यवहार की सुविधा प्रदान   करेगा जो ऊर्जा को बचाते हैं और अधिक पर्यावरण के अनुकूल होते हैं, जैसे कि सौर पैनल स्थापित करना, ऊर्जा कुशल उपकरणों का उपयोग करना, नींद मोड चुनने के बजाय कंप्यूटर बंद करना, और यहां तक कि खरीदना।

3. पर्यावरण के प्रति जागरूक कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए नीतियों का मसौदा तैयार करें। श्रमिक हाइब्रिड कार्य में संक्रमण के दौरान अपनी ऊर्जा उपयोग के बारे में अधिक जागरूक हो गए हैं। कई पेशेवर दूरस्थ कार्य को अपनी ऊर्जा खपत पर नियंत्रण रखने के अवसर के रूप में देखते हैं।

हालांकि, हर किसी के पास संसाधनों की जानकारी या पहुंच नहीं होती है जो उन्हें उल्लेखनीय प्रभाव डालने में सक्षम बनाती हैं। कंपनियां इन प्रयासों को प्रोत्साहित करने के लिए नीतियों को लागू कर सकती हैं, जैसे कि घर पर अपनी ऊर्जा खपत को ऑफसेट करने के लिए फोटोवोल्टिक (पीवी) सिस्टम की खरीद और किस्त का समर्थन करना।

दीर्घकालिक, हाइब्रिड कंपनियां कर्मचारियों को अपने भौतिक कार्यालय स्थानों की ऊर्जा दक्षता और घर पर उनके सेटअप को संरेखित करने की आवश्यकता के लिए तैयार हैं।

4. ऊर्जा कंपनियों के साथ मूल्यवान साझेदारी की तलाश करें। जैव प्रौद्योगिकी कंपनी बायोजेन और वित्तीय दिग्गज गोल्डमैन सैक्स 30का एक मामला है, जिसने वैकल्पिक ऊर्जा फर्म अर्काडिया के साथ भागीदारी की ताकि कर्मचारियों को अपने घरों को हवा या सौर ऊर्जा में बदलने में मदद मिल सके। इसने दूरदराज के श्रमिकों के लिए एक सहायक योजना के माध्यम से अपने पर्यावरणीय पदचिह्न को काट दिया।

कंपनियां प्रौद्योगिकी के साथ CO2 मुआवजे को संयोजित करने के लिए इकोलेगिट जैसे विशेषज्ञों के साथ साझेदारी कर सकती हैं, जैसे हार्मोनी रिलोकेशन नेटवर्क अपने काम के पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने और दुनिया भर में अपनी टीमों में पर्यावरण तत्वों को जोड़ने के लिए कर रहा है।

5. ग्रह के लिए डिजिटल जाओ। कंपनियों के पास कुशल और स्वचालित संचालन के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने का विकल्प भी है, जबकि इस बात पर नजर रखते हुए कि वे कितनी ऊर्जा का उपयोग करते हैं।

लागत प्रभावी और कुशल उपयोगिता उपयोग के लिए सेंसर के साथ चीजों के इंटरनेट का संयोजन करते समय - विशेष रूप से प्रकाश, हीटिंग, एयर कंडीशनिंग और पानी की आपूर्ति जैसी उपयोगिताओं के साथ - एक तेजी से मानक अभ्यास है, नियोक्ताओं के पास अभी भी अपने कर्मचारियों के लिए घर पर काम करने के लिए एक बड़ा अंतर है। इस क्षेत्र में घर पर, विशेष रूप से काम के घंटों के दौरान टिकाऊ डिजिटल प्रथाओं पर स्पष्ट मार्गदर्शन की आवश्यकता होती है।

कर्मचारियों को उनकी ऊर्जा खपत और पर्यावरणीय प्रभाव में  सशक्त बनाने के लिए दुनिया भर में देखी गई अन्य कॉर्पोरेट नीतियों  में शामिल हैं:

  • कर्मचारियों को घर पर रहते हुए अपने स्वयं के उत्सर्जन को कम करने के लिए व्यक्तिगत प्रतिज्ञा लेने के लिए आमंत्रित करना।
  • संधारणीयता प्रशिक्षणों और वैश्विक हरी टीमों के साथ कर्मचारियों को और अधिक संलग्न करना।
  • सभी कर्मचारी व्यावसायिक यात्रा उत्सर्जनों को कम करना और ऑफसेट करना।
  • प्रोत्साहन कार्यक्रमों को लागू करना और कर्मचारियों को आगे प्रेरित करने और उन्हें अपने लक्ष्यों की ओर धकेलने के लिए स्थिरता के अनुभव को gamifying।
  • संगठन के भीतर स्थिरता के चेहरे के रूप में सेवा करने के लिए एक आंतरिक नेता या कर्मचारी के नेतृत्व वाली समिति की नियुक्ति करना।
  • कर्मचारियों को स्थानीय और राज्य के नेतृत्व वाले ऊर्जा कार्यक्रमों और पहलों के बारे में जानकारी प्रदान करना जिनका उपयोग वे अपने घरों को अधिक ऊर्जा कुशल बनाने के लिए कर सकते हैं।

संयुक्त राष्ट्र का मानना है कि दूरस्थ कार्य 14 अपने 17 सतत विकास लक्ष्यों तक पहुंचने में सहायता कर सकता है। जैसे-जैसे देश अपने नियामक ढांचे को संशोधित करते हैं, हम दूरस्थ कार्य के स्थायी पहलुओं को बढ़ावा देने के लिए नए और अद्यतन नियमों की एक लहर का अनुमान लगा सकते हैं।

व्यावसायिक नेता यह सुनिश्चित करने के लिए कार्रवाई कर रहे हैं कि स्थिरता उनके संचालन मॉडल का एक अभिन्न अंग बन जाए। लंदन एंड पार्टनर्स में मेयर के अंतर्राष्ट्रीय व्यापार कार्यक्रम के प्रमुख धवल गोर, बातचीत शुरू करने के लिए लंदन भर के व्यवसायों के साथ जुड़ रहे हैं। उनका लक्ष्य समर्थन उत्पन्न करना और लंदन स्थित व्यवसायों के लिए ज्ञान और संसाधन प्रदान करना है ताकि वे अपने व्यावसायिक प्रथाओं और मॉडलों में स्थिरता को गले लगाने के बारे में सोचना शुरू कर सकें। बड़े संस्थानों और निवेशकों की स्थिति वजन के मामले में स्पष्ट हो रही है कि ईएसजी कारक के पास यूरोप की वित्तीय पूंजी में निवेश करने का तरीका है।

ऐसा करके, वैश्विक विकास आकांक्षाओं वाले व्यवसायों को वैश्विक रिमोट टीमों की स्थापना करने के लिए अंतर्निहित आवश्यकताओं पर पूर्ण दृश्यता होगी, जिसमें बाजार शामिल हैं जो दूर से काम करने के विभिन्न पहलुओं में स्थिरता को बढ़ावा देने पर जोर दे रहे हैं।

 

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