इससे पहले कि कंपनियां अन्य बाजारों में विस्तार करने का निर्णय लें, उन्हें उन बाजारों की व्यवहार्यता का विश्लेषण और परीक्षण करने और एक अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति विकसित करने की आवश्यकता है जो उनके विकास में योगदान करेगी।
"विश्व को अपना बाज़ार बनाने के लिए अंतर्राष्ट्रीयकरण की रणनीतियाँ," इस वेबिनार में, "विश्व को अपना बाज़ार बनाने के लिए अंतर्राष्ट्रीयकरण की रणनीतियाँ," विशेषज्ञ डैन कोहेन, टेकब्रिज मार्केट में बिजनेस डेवलपमेंट स्ट्रैटेजी के प्रमुख, रूथ हॉलर, अनापी के सीईओ और चार्ल्स फर्ग्यूसन, Globalization Partners के जनरल मैनेजर एपीएसी, टैलेंट अधिग्रहण और जोखिम प्रबंधन के महत्व पर चर्चा करें।
यहां ध्यान में रखने के लिए महत्वपूर्ण बिंदु दिए गए हैं क्योंकि आपकी कंपनी अपनी अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति विकसित करने के लिए काम करती है:
प्रतिभा अधिग्रहण के माध्यम से विकास में तेजी लाना
एक प्रतिभा अधिग्रहण रणनीति तेजी से विकास का एक मौलिक हिस्सा है। टैलेंट को आकर्षित करने के लिए योजना विकसित करते समय शामिल करने के लिए कई सफल तरीके हैं, लेकिन यहां तीन प्रमुख कारकों पर विचार किया जाना चाहिए:
- नियोक्ता मूल्य प्रस्ताव
सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को ढूंढना एक चुनौती है, खासकर क्योंकि अधिकांश कंपनियां समान या तुलनीय लाभ प्रदान कर रही हैं। हालांकि, एक अद्वितीय एम्पलॉयर वैल्यू प्रोपोजीशन (EVP) तैयार करने के लिए कंपनियों को अपने आदर्श उम्मीदवार प्रोफाइल को समझना चाहिए| एम्पलॉयर वैल्यू प्रोपोजीशन क्यों महत्वपूर्ण है? नौकरी चाहने वाले व्यावसायिक मूल्यों से चिंतित हैं और कंपनी उन्हें कार्यस्थल के अंदर और बाहर दोनों में कैसे लाभ पहुंचा सकती है। इसलिए, यह आश्चर्यजनक नहीं है कि 75 नौकरी चाहने वालों का एक प्रतिशत नौकरी के लिए आवेदन करने से पहले ईवीपी पर विचार करता है। ईवीपी को करियर में उन्नति, जीवन शैली और समुदाय पर ध्यान देना चाहिए।
- कुशल भर्ती पाइपलाइन
कंपनियों के लिए एक कुशल भर्ती प्रक्रिया चलाने के लिए, उन्हें पता होना चाहिए कि व्यवसाय की स्थिति कैसे करें और उम्मीदवार के दृष्टिकोण से इसे समझें। एक सफल भर्ती प्रक्रिया उन कंपनियों के साथ शुरू होती है जो यह परिभाषित करती हैं कि वे कौन हैं, वे किसे लक्षित करना चाहते हैं, और वे स्रोत जिनके द्वारा वे प्रतिभा का चयन, साक्षात्कार और नियुक्ति करेंगे।
- अपनी खोज शुरू करने
से पहले, आदर्श उम्मीदवार को परिभाषित करने पर ध्यान केंद्रित करें। उम्मीदवारों को उनके लिए काम करने के लिए आवश्यक कौशल और मानसिकता के संदर्भ में कंपनियों को प्रोफाइल बनाना चाहिए। कंपनियों को साक्षात्कार प्रक्रिया का उपयोग उम्मीदवारों की आकांक्षाओं और अपेक्षाओं की पहचान करने के अवसर के रूप में करना चाहिए ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि वे एक अच्छे फिट हैं या नहीं। एक अन्य महत्वपूर्ण कारक एक संदेश को संप्रेषित करना है जो उम्मीदवारों के साथ प्रतिध्वनित होता है। यह एक उम्मीदवार के दृष्टिकोण से आकर्षक है जब कंपनियां स्वयं या टीम की भूमिका पर एक बायो देती हैं, साथ ही साथ एक व्यापक नौकरी का विवरण भी देती हैं। यह एक बिक्री रणनीति है जिसमें उम्मीदवारों को यह बताना शामिल है कि उन्हें क्यों शामिल होना चाहिए, शामिल होने पर उन्हें क्या अनुभव होगा और उनका दिन-प्रतिदिन कैसा दिखेगा।
उन जोखिमों से बचें जो आपके कारोबार की वृद्धि को प्रभावित कर सकते हैं
कंपनियों को अप्रत्याशित का सामना करने के लिए तैयार रहना चाहिए, जिसमें नए बाजारों में विस्तार करते समय संभावित नुकसान भी शामिल हैं। वित्तीय, कानूनी और सुरक्षा जोखिमों से बचने और प्रबंधन के लिए पहला कदम विनियमन परिवर्तनों, अनुपालन मुद्दों और संभावित आर्थिक मंदी के बारे में पता होना है।
एक सामान्य कानूनी जोखिम मुकदमे हैं, इसलिए कंपनियों को तीन सबसे आम स्रोतों की पहचान करने की आवश्यकता है:
- ग्राहक: इन मुकदमों के लिए सबसे आम जड़ कंपनी द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवा के साथ समस्याएं हैं।
- कर्मचारी : कर्मचारी किसी कंपनी के खिलाफ मुकदमा कर सकते हैं यदि वे अनुचित बर्खास्तगी या भेदभाव के अधीन हैं।
- निवेशक: निवेशक कानूनी कार्रवाई कर सकते हैं यदि कंपनी के वित्तीय का गलत बयानी या प्रबंधन कर्तव्यों के उल्लंघन का दावा था।
विचार करने योग्य एक और महत्वपूर्ण जोखिम साइबर सुरक्षा है। आजकल, साइबर हमलों के निशाने पर आने वाली 60 प्रतिशत छोटी कंपनियां छह महीने के भीतर कारोबार से बाहर हो जाती हैं। यहां तक कि अगर कंपनियां इन घटनाओं से उबरने का जोखिम उठा सकती हैं, तो सफलतापूर्वक ऐसा करने के लिए बहुत समय और धन की आवश्यकता होती है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि कारोबारों को इन हमलों के खिलाफ तैयार और संरक्षित किया जाए।
[bctt ट्वीट = "आजकल, साइबर हमलों के लक्ष्य वाली छोटी कंपनियों का 60 प्रतिशत छह महीने के भीतर व्यवसाय से बाहर हो जाता है।
कंपनियों के लिए इन जोखिमों से बचने का सबसे अच्छा तरीका एक बीमा पॉलिसी लेना है जो इन घटनाओं को कवर करती है और उन्हें मुकदमों और किसी भी अन्य घटनाओं से बचाती है जो उनकी सुरक्षा को खतरे में डाल सकती हैं। बीमा पॉलिसी होने से कंपनियां भरोसेमंद हो जाती हैं और बदले में निवेशकों के लिए अधिक आकर्षक हो जाती हैं।
यदि आप अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति बनाने के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो हम आपको पूर्ण वेबिनार देखने के लिए आमंत्रित करते हैं।
