अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाओं को काम पर रखना एक शीर्ष प्रदर्शन करने वाली वैश्विक टीम बनाने का पहला कदम है। हालांकि, कंपनियों को अपने कार्यबल को सशक्त बनाने और बनाए रखने के लिए प्रभावी रणनीतियों की आवश्यकता है। एक ऐसे युग में जहां कंपनियां शीर्ष अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाओं के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं, नेता स्थानीय कौशल की कमी को दूर करने के लिए अपने वैश्विक कार्यबल को संलग्न करने और बनाए रखने की दिशा में अपने प्रयासों को आगे बढ़ा रहे हैं।
मुआवजा और लाभ हमेशा नौकरी चाहने वालों के दिमाग में होते हैं और अक्सर विभिन्न रोजगार के अवसरों पर विचार करते समय कारक तय करते हैं। लेकिन वर्तमान कार्यबल सिर्फ एक प्रतिस्पर्धी वेतन से अधिक की तलाश में है - कैरियर के विकास के अवसर और सीखने और विकास कार्यक्रमों तक पहुंच जैसे कारक अब तराजू को टिप रहे हैं। वैश्विक प्रतिभा अधिग्रहण के रुझान बताते हैं कि कर्मचारी अब अपने व्यक्तिगत समय, मानसिक स्वास्थ्य, कल्याण और कार्य-जीवन संतुलन को पहले से कहीं अधिक प्राथमिकता देते हैं।
कंपनियों को पहले कर्मचारियों की जरूरतों को समझना चाहिए ताकि उन्हें पूरा किया जा सके - इसे प्राप्त करने के लिए, मानव संसाधन पेशेवरों को कर्मचारी अनुभव में सुधार करने और दूरस्थ वैश्विक टीमों के लिए दीर्घकालिक जुड़ाव और प्रतिधारण का समर्थन करने के लिए विशिष्ट कौशल तैयार करना चाहिए।
यहां 6 प्रमुख रणनीतियां हैं जिन पर आपको विचार करना चाहिए कि क्या आप शीर्ष अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा को सुरक्षित करना चाहते हैं:
1. अपने कार्य मॉडल को अपडेट करें
कार्यस्थल खुफिया और WeWork द्वारा किए गए शोध में पाया गया कि लचीली कार्य नीतियां लोकप्रियता प्राप्त कर रही हैं। वास्तव में, लचीलेपन की कमी कर्मचारी के इस्तीफे के मुख्य कारणों में से एक है। कर्मचारी पारंपरिक 9-to-5 कार्यालय नौकरियों के अलावा विकल्प चाहते हैं। हाइब्रिड मॉडल और रिमोट-फर्स्ट कंपनियां आकर्षक विकल्प हैं जो कर्मचारियों को लचीला कार्यक्रम भी देती हैं। लचीलेपन को जोड़कर अपने कार्य मॉडल को अपडेट करने के परिणामस्वरूप उच्च नौकरी संतुष्टि रेटिंग और कर्मचारी जुड़ाव होगा।
इस अधिकार को कैसे प्राप्त करें:
- एक कार्य नीति तैयार करें जो हाइब्रिड या दूरस्थ कार्य के लिए व्यवस्था को परिभाषित करती है, जैसे कि अतुल्यकालिक संचार, आभासी बैठक उपस्थिति और अनुसूची उपलब्धता पर दिशानिर्देश।
- सभी हितधारकों को नई नीतियों के बारे में बताएं, ताकि वे प्रदर्शन और उत्पादकता के संबंध में प्रक्रियाओं, अपेक्षाओं और लक्ष्यों से परिचित हों।
- कर्मचारियों के प्रदर्शन और प्रतिक्रिया के अनुसार अपनी नीति को समायोजित करने के लिए आवधिक समीक्षाएं निर्धारित करें।
2. फीडबैक पर ध्यान दें
सर्वेक्षण भेजना और प्रतिक्रिया मांगना आपके कर्मचारियों के दृष्टिकोण और जरूरतों के बारे में जानने के लिए एक प्रभावी रणनीति है। यह एक महत्वपूर्ण मीट्रिक है जो कंपनियों को यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि वे अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं या कम हो रहे हैं। लेकिन अगर कोई कार्रवाई नहीं की जाती है तो यह जानकारी बेकार है। यदि आप कर्मचारी प्रतिक्रिया एकत्र करते हैं, तो परिवर्तनों को लागू करने और समायोजन करके इसे व्यवहार में लाएं।
qualtrics के अनुसार, प्रतिक्रिया पर सुनना और अभिनय करना विश्वास का निर्माण करता है और कर्मचारी सगाई और कल्याण के लिए एक महत्वपूर्ण अग्रदूत है
इस अधिकार को कैसे प्राप्त करें:
- अपने सर्वेक्षणों को मजेदार और रचनात्मक बनाएं। आप अपने कर्मचारियों के लिए इसे सकारात्मक अनुभव बनाने के लिए चुनावों, खेलों और दृश्यों का उपयोग कर सकते हैं।
- अपने कर्मचारियों को दिखाएं जिन्हें आप सुन रहे हैं।कुछ बेहतरीन विचार लें और उन्हें अभ्यास में लाएं। इन परिवर्तनों को तेजी से लागू न करने के लिए सावधान रहें - इसे धीरे-धीरे करें ताकि कर्मचारियों के पास अनुकूलन और समायोजित करने का समय हो।
- इन परिवर्तनों के प्रभाव को मापने के लिए कर्मचारी के प्रदर्शन और जुड़ाव को मापें।
3. कार्य-जीवन संतुलन पर ध्यान दें
जिन कर्मचारियों के पास एक अच्छा कार्य-जीवन संतुलन नहीं है, वे संभवतः आपकी कंपनी में अपने भविष्य पर पुनर्विचार करेंगे, इसलिए कल्याण पहलों को डिजाइन करना महत्वपूर्ण है।
अब जब अधिक लोग दूरस्थ रूप से काम कर रहे हैं, तो काम और घर के बीच की रेखा धुंधली होने लगी है। नियोक्ताओं को एक कंपनी संस्कृति का निर्माण करना चाहिए जो कर्मचारियों की भलाई को प्राथमिकता देता है, जिसका अर्थ है कि उन्हें अपने काम, लचीले कार्यक्रम, उचित कार्यभार और भावनात्मक समर्थन पर अधिक नियंत्रण देना।
इस अधिकार को कैसे प्राप्त करें:
- तनाव प्रबंधन रणनीतियों को साझा करें और मानसिक टूटने और स्वास्थ्य समस्याओं को रोकने के लिए डिस्कनेक्ट करने के अवसरों को बढ़ावा दें।
- बर्नआउट के संकेतों को पढ़ना सीखें, और कार्रवाई करें।
- कर्मचारियों को खुद के लिए समय निकालने, ध्यान का अभ्यास करने और व्यायाम करने के लिए प्रोत्साहित करें।
- एक कर्मचारी सहायता कार्यक्रम बनाएं जो व्यक्तिगत और काम से संबंधित मुद्दों के लिए परामर्श प्रदान करता है।
4. स्वायत्तता को सशक्त बनाना
अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन द्वारा किए गए शोध के अनुसार, जो कर्मचारी स्वायत्तता का समर्थन करने वाले वातावरण में काम करते हैं - जिसका अर्थ है कि कर्मचारियों को इस तरह से काम करने की स्वतंत्रता देना जो उन्हें सूट करता है - अधिक व्यस्त और सशक्त महसूस करते हैं, जिससे प्रतिधारण की अधिक संभावना होती है।
इस अधिकार को कैसे प्राप्त करें:
- माइक्रोमैनेजिंग के बारे में भूल जाओ, विश्वास की संस्कृति के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें। यह न केवल कर्मचारियों को मूल्यवान महसूस करता है, बल्कि अपने सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने के लिए उत्सुक है।
- अपनी टीमों को वे उपकरण और सीखने के अवसर दें जो उन्हें अपना काम करने की आवश्यकता है चाहे वे दूरस्थ रूप से या कार्यालय में काम करें।
- प्रगति की समीक्षा करने, चिंताओं पर चर्चा करने और सफलता का जश्न मनाने के लिए नियमित रूप से आमने-सामने सेट करें, न कि अपने कर्मचारियों को नियंत्रित करने के लिए।
5. समावेशन विकसित करें
समावेशन की खेती कर्मचारियों की भलाई, प्रदर्शन और उत्पादकता को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकती है। समावेशन एक समृद्ध कंपनी संस्कृति की भी कुंजी है, जो नवाचार और रचनात्मकता की ओर जाता है। विविध टीमें कर्मचारियों को कंपनी से संबंधित और जुड़ाव की भावना देती हैं। अपनेपन की मजबूत भावना वाले कर्मचारियों को संलग्न होने की संभावना छह गुना अधिक होती है।
इस अधिकार को कैसे प्राप्त करें:
- विविध टीमों को समझने, संवाद करने और प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए सांस्कृतिक क्षमता के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें।
- शिक्षा के साथ भेदभाव को रोकें। प्रशिक्षण कार्यक्रमों का आयोजन करें, और सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों और प्रबंधकों को संभावित सांस्कृतिक पूर्वाग्रहों के बारे में पता है।
- किसी भी परेशानी या चिंताओं की रिपोर्ट करने के लिए भेदभाव-विरोधी नीतियों को परिभाषित करें और प्रक्रियाओं की रूपरेखा बनाएं।
6. संचार और सहयोग को बढ़ावा देना
संचार और सहयोग को बढ़ावा देना एक सकारात्मक कर्मचारी अनुभव की ओर जाता है। खुले संचार के साथ, नियोक्ता टीमों के बीच विश्वास और जुड़ाव का निर्माण कर सकते हैं। सहयोग अधिक पारदर्शी, उत्पादक और खुशहाल कार्यस्थल की कुंजी भी है, और इसलिए, उच्च प्रतिधारण दर।
इस अधिकार को कैसे प्राप्त करें:
- संचार और सहयोग उपकरणों के खुले चैनलों को सक्षम करना सुनिश्चित करें, जैसे कि स्लैक, ट्रेलो, या ज़ूम।
- रचनात्मक प्रतिक्रिया का स्वागत करें और विचारों को साझा करने और चर्चा करने के लिए एक सुरक्षित वातावरण को बढ़ावा दें।
- टीम-निर्माण पहल बनाएं जो क्रॉस-विभागीय टीमवर्क और संचार को बढ़ावा देती हैं।
अंतरराष्ट्रीय कर्मचारियों को ढूंढना और काम पर रखना जटिल हो सकता है; हालांकि, शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखना वास्तविक चुनौती है, यही कारण है कि Globalization Partners 'एआई-संचालित Global Growth Platform™ आपके साथ हर कदम पर है। हम आपको अंतरराष्ट्रीय टीमों की भर्ती, नियुक्ति, ऑनबोर्ड और प्रबंधन करने में मदद करते हैं ताकि आप अपनी कंपनी को स्केल करने पर ध्यान केंद्रित कर सकें।
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