के लिए नेतृत्व खेल योजना 2021

भविष्य के लिए योजना बनाना चुनौतीपूर्ण साबित हो सकता है जब एक भी विघटनकारी घटना, जैसे कि महामारी, आपके दिन-प्रतिदिन को बाधित करती है और योजनाओं को पटरी से उतार देती है। वैश्विक महामारी के अनूठे अनुभव के दौरान सीखे गए सबक इस अवसर पर उठने वाले नेताओं के लिए स्थायी लचीलापन के लिए मंच तैयार कर सकते हैं।

अब समय आ गया है कि हम इन सीखों को अमल में लाएं2021। इस साल आपकी कंपनी की सफलता में तेजी लाने के तीन तरीके यहां दिए गए हैं।

रणनीति # 1: जानबूझकर और उद्देश्यपूर्ण रूप से संवाद करें

दूरस्थ कार्य कंपनी के नेताओं को अपने व्यवसाय के सभी स्तरों पर अपनी बातचीत में पहले से कहीं अधिक खुला होने का एक अनूठा अवसर प्रदान करता है। स्क्रीन टाइम के लोकतंत्रीकरण का मतलब है कि हर कोई, जहां भी वे हैं, नेताओं के लिए समान रूप से सुलभ हैं।

जो नेता टीमों में व्यक्तिगत कोच के रूप में कार्य करते हैं और स्पष्ट, प्रत्यक्ष संचार को प्राथमिकता देते हैं, वे अपने कर्मचारियों में सर्वश्रेष्ठ को प्रोत्साहित करेंगे। जब लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से रेखांकित किया जाता है और टीम का प्रत्येक सदस्य अपनी भूमिका पर स्पष्ट होता है, तो प्रगति तेजी से होती है - लेकिन यह संचार के साथ शुरू होती है।

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सूचना प्रवाह की गारंटी के लिए कार्यालय लंचरूम या दालान में एक आकस्मिक चैट के बिना, यह नेताओं पर निर्भर करता है कि वे अपनी टीम के साथ महत्वपूर्ण रणनीति अपडेट साझा करने के तरीके खोजें, विशेष रूप से तेजी से परिवर्तन के समय में, और यह सुनिश्चित करें कि उनका संदेश प्राप्त हो।

रणनीति #2: कर्मचारी जुड़ाव और प्रतिधारण को मुख्य फोकस बनाएं

प्रतिभा प्रतिधारण पहले साक्षात्कार के रूप में शुरू होता है, और निश्चित रूप से ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया में। दूरस्थ सेटिंग में कर्मचारियों को अपने साथी सहयोगियों के साथ बंधन करना मुश्किल हो रहा है और कंपनी की संस्कृति से बाहर या डिस्कनेक्ट महसूस करने का जोखिम है।

टीमों के दूरस्थ रूप से जाने पर प्रतिभा प्रतिधारण के लिए भत्ते की फिर से कल्पना की जानी चाहिए। समर्थन प्रदान करने के नए तरीकों में घर सेवा और उपयोगिताओं के भुगतान, अनुकूलित दूरस्थ कार्य स्थान, लचीले कार्यक्रम, और अपस्किलिंग के लिए प्रशिक्षण सामग्री और संसाधनों तक पहुंच के माध्यम से कैरियर विकास वकालत शामिल हो सकती है। यह बाद वाला "पर्क" दोनों पक्षों, नियोक्ता और कर्मचारी को लाभ पहुंचाता है।

भविष्य के काम के लिए आवश्यक कौशल सेट रैखिक नहीं है। बल्कि, हमें व्यवसायों को फ्लेक्स के लिए तैयार करने की आवश्यकता है, निरंतर गठन और चल रहे विशेषज्ञता के आदी होने के लिए। यह आपके कार्यबल को ऊर्ध्वाधर या क्षैतिज व्यावसायिक विकास के लिए बेहतर ढंग से तैयार करेगा, और साथ ही साथ प्रतिभा प्रतिधारण को प्रोत्साहित करेगा।

रणनीति #3: विकास लीवर की पहचान करें - और तेजी से कार्रवाई करें

महामारी के बाद की दुनिया में, आपकी कंपनी के विकास लीवर क्या हैं? इसमें आपके कुल पता करने योग्य बाजार का विस्तार करना, नए भागीदारों को आकर्षित करना, अपनी मूल्य निर्धारण रणनीति बदलना, या नए ग्राहक खंडों को अनलॉक करने के लिए नए उत्पादों को जारी करना शामिल हो सकता है।

यह एक कंपनी के नेता के रूप में आप पर निर्भर है कि आप उन विकास लीवरों की पहचान करें जिन्हें आप खींच सकते हैं, और तेजी से, केवल एक रिबाउंड वर्ष से 2021 अधिक बनाने के लिए।

यहां विकास रणनीतियाँ दी गई हैं जिनके लिए आप एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड जैसे साथी की मदद 2021 से अपनी योजना में एकीकृत कर सकते हैं:

• एम एंड ए में संलग्नता: बदलती उपभोक्ता मांगों को पूरा करने के लिए क्षमताओं, विविध उत्पाद और सेवा पोर्टफोलियो को जोड़ा गया है, और एक मजबूत वित्तीय स्थिति केवल कुछ लाभ हैं, लेकिन गति हर एम एंड ए लेनदेन में महत्वपूर्ण है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड कर्मचारियों को अनुपालन और जल्दी से स्थानांतरित करना संभव बनाता है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वे दुनिया में कहां स्थित हैं, और संक्रमण सेवा समझौतों की आवश्यकता को कम करते हैं।
• नए बाजार दर्ज करें: नए उपभोक्ता आधार के बाद जाना एक राजस्व बढ़ाने वाला फास्ट ट्रैक है। अंतरराष्ट्रीय बाजारों में नए बिक्री टीम के सदस्यों को किराए पर लें और उन्हें दिनों में आपके लिए काम करें।
• लोअर क्लाइंट एट्रिशन: उस टीम को किराए पर लें जिसे आपको अपने समय क्षेत्र में वैश्विक ग्राहकों का समर्थन करने की आवश्यकता है, जिससे एक असाधारण ग्राहक अनुभव पैदा होता है।
• लागत में कमी: शीर्ष प्रतिभा  पर - सिलिकॉन वैली मूल्य स्टिकर के बिना। कम लागत वाले अधिकार क्षेत्र में अनुभवी, अत्यधिक कुशल श्रमिकों को भर्ती करना तुरंत लागत को कम करता है और आपकी निचली रेखा को बढ़ाता है।

में अपना निशान बनाएं 2021

“जहां पथ का नेतृत्व कर सकते हैं, वहां का पालन न करें। इसके बजाय जाओ जहां कोई रास्ता नहीं है और एक निशान छोड़ दें हैरोल्ड आर मैकएलिनडन

इस साल, मेरी टीम के लिए मेरा आदर्श वाक्य "उद्देश्य की एकता" है। हम अपने कारण के लिए समर्पित हैं: उन कंपनियों के लिए एक नया रास्ता बनाएं जो दुनिया में कहीं भी सबसे प्रतिभाशाली प्रतिभा को किराए पर लेना चाहते हैं। हर दिन हम नए विचारों के साथ नवाचार कर रहे हैं, बहादुर बातचीत कर रहे हैं, और अपने स्वयं के अनूठे मिशनों के साथ कंपनियों के लिए बाधाओं को तोड़ रहे हैं - और जब हम ऐसा करते हैं तो मजा आ रहा है।

एम् प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड इस बारे में अधिक जानें कि कैसे आपकी  कंपनी को अनचाहे क्षेत्र के माध्यम से अपना रास्ता बनाने में मदद मिल सकती है।