एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) उद्योग में एक मान्यता प्राप्त नेता के रूप में, G-P हमेशा काम के भविष्य और हमारे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधान बनाने में मदद कर रहे नए अवसरों के बारे में बातचीत को आगे बढ़ा रहा है। हमारे पैंगियो पर्सपेक्टिव्स पॉडकास्ट के हालिया एपिसोड में, हमने पता लगाया कि पारंपरिक एचआर और भर्ती प्रथाओं के रूप में दोनों कंपनियों और प्रतिभाओं की उम्मीदें कैसे बदल रही हैं।

तेजी से विकसित हो रही, विश्व स्तर पर जुड़ी दुनिया में, पारंपरिक मानव संसाधन और काम पर रखने की प्रथाओं पर भरोसा करने वाली कंपनियां चुनौतियों का सामना कर रही हैं। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) समाधान G-P ने नई संभावनाओं की दुनिया को जन्म दिया है, और दुनिया के व्यापार परिदृश्य में बदलावों ने कंपनियों को उम्मीदवारों को आकर्षित करने के तरीके में बदलाव को प्रेरित किया है, जिससे कुल पुरस्कार पैकेज की पुनर्परिभाषण हो गया है।

मिगुएल सैंटोस, HUB इंटरनेशनल में वैश्विक लाभ अभ्यास निदेशक, और HUB इंटरनेशनल में लोगों और प्रौद्योगिकी अभ्यास नेता एंड्रिया गुडकिन ने इस विषय पर हमारे पैंगियो परिप्रेक्ष्य पॉडकास्ट पर एक व्यावहारिक बातचीत साझा की। 

आइए एचआर विभागों के सामने आने वाली कुछ प्रमुख चुनौतियों पर एक नज़र डालें क्योंकि पारंपरिक प्रथाओं को बाधित किया जा रहा है।

चुनौती # 1: एचआर टीमों को व्यक्ति की जरूरतों को पूरा करना चाहिए।

कार्यस्थल में पीढ़ीगत विविधता, कार्य-जीवन संतुलन पर बढ़ते जोर के साथ, कर्मचारियों को उनकी जरूरतों के बारे में अधिक मुखर होने के लिए प्रेरित किया है। परंपरागत रूप से, मानव संसाधन विभाग अक्सर काम और व्यक्तिगत जीवन को अलग करते हैं। लेकिन आज, एक समग्र दृष्टिकोण आवश्यक है। मानव संसाधन विभागों को अब "संपूर्ण व्यक्ति" पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जिसका अर्थ है पेशेवर और व्यक्तिगत जरूरतों को एक साथ इस तरह से लाना जो नहीं किया गया है। 

परंपरागत रूप से, मानव संसाधन विभाग अक्सर काम और व्यक्तिगत जीवन को अलग करते हैं। लेकिन आज, एक समग्र दृष्टिकोण आवश्यक है।

उपलब्ध डेटा की बहुतायत कंपनियों को व्यक्तित्व बनाने में मदद कर सकती है और कर्मचारी की जरूरतों को बेहतर ढंग से समझने के लिए कार्यस्थल में सहकर्मियों की पहचान कर सकती है, जो प्रत्येक व्यक्ति की समग्र भलाई को प्राथमिकता देने वाले पारंपरिक पर्क रेत से परे देखने पर जोर देती है। परंपरागत रूप से, व्यक्तियों को संभावनाओं या ग्राहकों के लिए अधिक बनाया जाता है, लेकिन व्यापक और अधिक विविध प्रतिभा पूल में जो आज सीमाओं के बिना मौजूद है, प्रतिभा को बनाए रखने और अधिक सहायक कार्य वातावरण बनाने के लिए कर्मचारियों की अनूठी प्राथमिकताओं को समझने की वास्तविक आवश्यकता है। 

चुनौती #2: कंपनियों को विश्वास और पारदर्शिता पर जोर देना चाहिए।

चूंकि नौकरियां सीमाओं के पार अधिक व्यापक रूप से उपलब्ध हो जाती हैं, इसलिए नौकरी चाहने वालों और नियोक्ताओं दोनों की उम्मीदें भी स्थानांतरित हो गई हैं। उम्मीदवारों के लिए, भर्ती प्रक्रिया के दौरान विश्वास और पारदर्शिता दो सबसे महत्वपूर्ण तत्व बन गए हैं। आज, नौकरी चाहने वाले वेतन श्रेणियों, लाभ, स्थान, यात्रा, समय, कर्मचारी समीक्षा और अन्य चीजों के बारे में खुले और ईमानदार संचार की उम्मीद कर रहे हैं जो अतीत में इतनी आसानी से उपलब्ध नहीं हो सकते हैं।

पारदर्शिता पर यह बदलाव और जोर मानव संसाधन पेशेवरों के लिए थोड़ा असहज हो सकता है जो ऐतिहासिक रूप से इस तरह के खुलेपन के आदी नहीं हैं, लेकिन अल्पकालिक कारोबार तब हो सकता है जब विश्वास सामने नहीं बनाया जाता है। ट्रस्ट का परीक्षण पहले टचपॉइंट पर किया जाता है, इसलिए यदि व्यवसाय पालन नहीं कर सकते हैं, तो यह कम प्रतिधारण दरों के लिए एक नुस्खा है।

चुनौती #3: कंपनियों को विभिन्न देशों के लिए लाभ प्रसाद को अनुकूलित करना चाहिए।

वैश्विक प्रतिभा पूल के साथ विभिन्न देशों के लिए कार्यक्रमों और नीतियों को अनुकूलित करने की आवश्यकता आती है। नियोक्ताओं को दुनिया भर में सांस्कृतिक अपेक्षाओं और कानूनों, विशेष रूप से कर कानूनों में मतभेदों पर विचार करने की आवश्यकता है। कर्मचारी लाभ अक्सर कर विचारों से काफी प्रभावित होते हैं, विशेष रूप से उच्च कर दरों वाले देशों में और ऐसे लाभों के लिए अनुकूल प्रोत्साहन। 

सामाजिक लाभ भी देश से देश में व्यापक रूप से भिन्न होते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे देश में चिकित्सा लाभ बेहद महत्वपूर्ण हैं, लेकिन जर्मनी या नीदरलैंड जैसे मजबूत सार्वजनिक स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली वाले देशों में जरूरी नहीं होगा। कंपनियों को स्थानीय पर्यावरण के साथ संरेखित करने के लिए प्रति देश विशेष लाभ प्रदान करने की आवश्यकता है, या अन्यथा मूल्यवान प्रतिभा खोने का जोखिम चलाते हैं। और जबकि कार्यक्रमों को स्थानीय आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए, उदाहरण के लिए, जीवन बीमा के न्यूनतम स्तर की तरह, बोर्ड भर में कॉर्पोरेट नीतियों के अनुरूप लाभ होना भी एक अच्छा विचार है। वैश्विक और स्थानीय लाभों का संतुलन खोजना आधुनिक मानव संसाधन प्रथाओं की कुंजी है।

अब समय आ गया है कि हम नए मानव संसाधन और भर्ती प्रथाओं को अपनाएं।

वैश्विक विकास की नई चुनौतियों का सामना करने के लिए व्यवसायों को आगे बढ़ना चाहिए। व्यक्तियों की समग्र आवश्यकताओं को प्राथमिकता देना, कर्मचारी जीवनचक्र के हर चरण में विश्वास और पारदर्शिता पैदा करना, और विभिन्न क्षेत्रों में लाभ प्रसाद को अनुकूलित करना अब आवश्यक प्रथाएं हैं। हालांकि ये अवधारणाएं पारंपरिक मानव संसाधन और काम पर रखने की प्रथा नहीं हो सकती हैं, लेकिन वे शीर्ष वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं। 

इस विषय पर अधिक अंतर्दृष्टि और विशेषज्ञ टिप्पणी के लिए, "पारंपरिक मानव संसाधन और रोजगार प्रथाओं को बाधित करना" के पूर्ण एपिसोड को सुनें, पैंगियो परिप्रेक्ष्य श्रृंखला में अन्य संबंधित पॉडकास्ट में तल्लीन करें, या यह जानने के लिए हमारी2023 वैश्विक विकास रिपोर्ट देखें कि अन्य लोग व्यवसाय के भविष्य को कैसे देख रहे हैं।

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