अनुवाद में खोए बिना वैश्विक कैसे जाएं - पॉडकास्ट प्लेबैक

एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR) उद्योग में एक मान्यता प्राप्त नेता के रूप में, G-P हमेशा काम के भविष्य और हमारे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधान बनाने में मदद कर रहे नए अवसरों के बारे में बातचीत को आगे बढ़ा रहा है। G-P हमारे पैंगियो पर्सपेक्टिव्स पॉडकास्ट के हाल के एपिसोड में, हमने नए क्षेत्रों में व्यापार मॉडल को अनुकूलित करने और वैश्विक विस्तार के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण खोजने का पता लगाया।

जबकि वैश्विक विस्तार के लिए योजना बनाने के रोमांचक अवसरों की दुनिया के साथ आता है, इंटरनेट अनुसंधान की कोई भी राशि आपको एक नए क्षेत्र में जमीन पर अनुभव करने के लिए तैयार नहीं कर सकती है। अपनी वर्तमान प्रथाओं और रणनीति को एक नए स्थान पर स्थानांतरित करने की कोशिश करना आपके व्यवसाय के प्रमुख हिस्सों को अनुवाद में खो सकता है।

इंटरनेशनल मार्केटिंग पार्टनर्स, एलिसन स्टीवर्ट-एलन के शिक्षक, सलाहकार, लेखक और CEO ने हमारे पैंगियो पर्सपेक्टिव्स पॉडकास्ट पर इस विषय पर कुछ प्रेरणादायक अंतर्दृष्टि साझा की। आइए कुछ रणनीतियों पर एक नज़र डालें जो एक चिकनी लॉन्च और नए बाजारों में संक्रमण सुनिश्चित करने के लिए साझा की गई थीं।

सांस्कृतिक संदर्भ को पहचानना और गले लगाना

कोई भी दो देश एक जैसे नहीं हैं। संस्कृति और रीति-रिवाज दुनिया भर में भिन्न होते हैं, इसलिए हम यह क्यों मानेंगे कि व्यवसाय विभिन्न क्षेत्रों में समान तरीके से काम करते हैं? जिस तरह आप मेक्सिको में जर्मन बोलने की उम्मीद नहीं करेंगे, वैसे ही कदम उठाने से पहले अपने लक्षित देश की अनूठी व्यावसायिक संस्कृति को स्वीकार करना भी महत्वपूर्ण है। 

उदाहरण के लिए, अमेरिका में व्यापार संस्कृति को स्टीवर्ट-एलन ने "डार्विनवाद सोच" कहा है: नया या मरो। दर्शन उन प्रतियोगियों से आगे रहने के लिए तात्कालिकता और निरंतर धक्का की भावना पैदा करता है जो संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए अद्वितीय हैं।

"हम अमेरिका में जल्दी में हैं, जो उस 'परिवर्तन या मरने' [मानसिकता] के साथ हाथ में जाता है। एक तात्कालिकता है, और हम उम्मीद करते हैं कि दुनिया के विभिन्न हिस्सों में अन्य लोग भी हमारे समान गति से होंगे, "स्टीवर्ट-एलन कहते हैं। 

अतिरिक्त घंटे काम करते समय या उत्पादकता के लिए दोपहर के भोजन को छोड़कर कुछ देशों में कड़ी मेहनत और समर्पण के रूप में देखा जा सकता है, इसे दूसरों में अलग तरह से देखा जा सकता है। यह मानते हुए कि आपके गृह देश का व्यवसाय करने का तरीका वही है जैसा कि हर जगह आपकी वैश्विक विस्तार यात्रा के लिए हानिकारक हो सकता है।

नए बाजारों में मूल्यों के साथ अपनी कंपनी के दृष्टिकोण को संरेखित करना

तो आप संस्कृतियों के बीच की खाई को कैसे पाट सकते हैं और अपनी कंपनी की दृष्टि को अन्य बाजारों के साथ संरेखित कर सकते हैं? जवाब सरल है: अपना काम करो। कुछ Google खोजों को करने के लिए पर्याप्त नहीं है - एक नए बाजार में परिचालन का विस्तार करने के लिए, आपको या तो लक्ष्य देश में जाने और अपनी बाजार रणनीति को सूचित करने और सुधारने में मदद करने के लिए वैश्विक विकास विशेषज्ञ के साथ संस्कृति या भागीदार में विसर्जित करने की आवश्यकता है।

जब सांस्कृतिक बारीकियों, स्थानीय सामाजिक मानदंडों, नियामक प्रभावों, विधायी ढांचे और सामाजिक-आर्थिक स्थितियों को समझने की बात आती है तो पहले से सीखने के लिए कोई प्रतिस्थापन नहीं होता है।

यहां तक कि अगर आप इन चीजों को सीखने के लिए एक बाजार अनुसंधान फर्म या तीसरे पक्ष को किराए पर लेते हैं, तो आपकी वैश्विक विकास रणनीति बहुत अधिक प्रभावी होगी यदि कंपनी के नेता भी शामिल हैं।

वैश्विक विस्तार को प्राथमिकता बनाना

आपके विस्तार की सफलता केवल उतना ही महान है जितना कि आप इसे समर्पित ध्यान और प्रतिबद्धता। नई बाजार प्रविष्टि आपकी कंपनी के लिए एक बाद का विचार या साइड लक्ष्य नहीं हो सकती है।

"आपको आंतरिक रूप से संसाधनों को आवंटित करना होगा, और हम नकदी के बारे में बात नहीं कर रहे हैं," स्टीवर्ट-एलन कहते हैं। “हम समय की बात कर रहे हैं। हम प्रबंधन के ध्यान के बारे में बात कर रहे हैं। हम अंतरराष्ट्रीय [विस्तार] को एजेंडे का मुख्य हिस्सा बनाने के बारे में बात कर रहे हैं। 

एक सफल विस्तार प्राप्त करने के लिए, वैश्विक विकास को मुख्य प्राथमिकता देने की आवश्यकता है, और प्रत्येक कार्यकारी टीम के सदस्य को एक समेकित निष्पादन सुनिश्चित करने के लिए उस दृष्टि के साथ गठबंधन किया जाना चाहिए।

वैश्विक विस्तार को प्राथमिकता देने का एक और महत्वपूर्ण तत्व नई संस्कृतियों के अनुकूल होने की इच्छा है। कुछ नेता अन्य क्षेत्रों पर अपने घरेलू बाजार प्रथाओं को लागू करने पर जोर देते हैं, लेकिन लचीलेपन की कमी आमतौर पर सकारात्मक परिणाम नहीं देती है।

G-P के साथ अपने व्यवसाय को वैश्विक रूप से लें।

अपने व्यापार वैश्विक लेना एक बड़ा कदम है, और आपके द्वारा दर्ज किए गए हर नए बाजार को देखभाल के साथ संपर्क किया जाना चाहिए। सांस्कृतिक बारीकियों, रीति-रिवाजों, भाषा संदर्भ और अन्य कारकों को समझना एक सफल बाजार लॉन्च और एक असफल प्रयोग के बीच अंतर हो सकता है।

इन मतभेदों को पहचानना और गले लगाना, लक्ष्य बाजार के साथ अपनी कंपनी की दृष्टि को संरेखित करना, और वैश्विक विस्तार को प्राथमिकता देना अनुवाद में खो जाने के आपके जोखिम को बहुत कम कर देगा।

इस विषय पर अधिक अंतर्दृष्टि और विशेषज्ञ टिप्पणी के लिए, "वैश्विक रूप से अनुवाद में खो जाने के बिना ग्लोबल जाना" के पूर्ण एपिसोड को सुनें, पैंगियो परिप्रेक्ष्य श्रृंखला में अन्य संबंधित पॉडकास्ट में तल्लीन करें, या यह पता लगाने के लिए हमारी2023 वैश्विक विकास रिपोर्ट देखें कि अन्य उद्योग विशेषज्ञ व्यवसाय के भविष्य को कैसे देख रहे हैं।

वैश्विक रोजगार बाजार में मान्यता प्राप्त नेता और उद्योग अनुपालन के लिए मानक वाहक के रूप में, हम नए समय के लिए नई तकनीक के साथ मार्ग प्रशस्त करना जारी रखते हैं। #1 Global Growth Platform™ साथ, G-P कंपनियों को 180+ देशों में वैश्विक टीमों को जल्दी और अनुपालन में काम पर रखने, ऑनबोर्ड करने और प्रबंधित करने में मदद करता है। हम अपने पैंगो विचार नेतृत्व प्रयासों के माध्यम से दुनिया भर के विकास-दिमाग वाले नेताओं, मानव संसाधन नवप्रवर्तनकों और उद्यमियों से महत्वपूर्ण दृष्टिकोण और अंतर्दृष्टि एकत्र करना जारी रखते हैं क्योंकि हम वैश्विक विकास वार्तालाप को आकार देने में मदद करते हैं।

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