आक्रामक विकास रणनीतियों ने एशिया-प्रशांत क्षेत्र में तेजी से आर्थिक सुधार को जन्म दिया है। इस क्षेत्र के वित्त अधिकारी स्व-मूल्यांकन उपायों में सबसे सकारात्मक रूप से निष्पक्ष हैं, a . के अनुसार हाल ही का सर्वेक्षण सीएफओ रिसर्च ऑफ इंडस्ट्री डाइव और . द्वारा Globalization Partners .
ऐसे समय में जब उत्तरी अमेरिका में केवल सीएफओ के 26 प्रतिशत ने अपने व्यवसायों को "तेजी से विकास की स्थिति में" बताया, एशिया-प्रशांत सीएफओ के 46 प्रतिशत ने भी यही कहा। एशिया-प्रशांत क्षेत्र की कंपनियां Covid-19-imposed विश्व मंदी से उभरी हैं और वास्तव में उत्तरी अमेरिका से महीनों पहले बढ़ने लगी हैं। अन्य क्षेत्रों को एशिया-प्रशांत की तेजी से वसूली से बहुत कुछ सीखना है।
एशिया-प्रशांत अर्थव्यवस्था इतनी जल्दी ठीक होने के पीछे क्या है?
सरकारी कार्यों ने महामारी की शुरुआत में लचीलापन में बहुत योगदान दिया। जैसे-जैसे चिकित्सा का खतरा कम होता गया, विभिन्न देशों को भी इन प्रत्याशित निर्णयों से आर्थिक रूप से लाभ हुआ।
अप्रैल 2020
व्यापार-विरोधी व्यवधान योजना
हनोई योजना को एसोसिएशन ऑफ साउथईस्ट एशियन नेशंस (आसियान) द्वारा एक महीने में लागू किया गया था जब यूरोप, अफ्रीका, मध्य पूर्व और अमेरिका के कई देश मुश्किल से लॉकडाउन में प्रवेश कर रहे थे। इस पहल को पूरे दक्षिण पूर्व एशिया में आवश्यक वस्तुओं के व्यापार में किसी भी व्यवधान की पहचान करने और हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया था।
हनोई योजना का प्रभाव दो गुना था: लघु और दीर्घकालिक। इसने Covid-19’s क्षेत्रीय आर्थिक प्रभाव को कम किया, और आपूर्ति श्रृंखलाओं को इस तरह से स्थापित किया जो उन्हें भविष्य की मंदी के लिए अधिक लचीला बना देगा।
नवंबर 2020
मुक्त व्यापार समझौता
एक नया मुक्त व्यापार समझौता पैदा हुआ थाCovid-19: 15 देश क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक साझेदारी (आरसीईपी) में शामिल हो गए। ऑस्ट्रेलिया, ब्रुनेई, कंबोडिया, चीन, इंडोनेशिया, जापान, लाओस, मलेशिया, म्यांमार, न्यूजीलैंड, फिलीपींस, सिंगापुर, दक्षिण कोरिया, थाईलैंड और वियतनाम ने देर से समझौते पर हस्ताक्षर किए2020।
भाग लेने वाले देशों का वैश्विक जीडीपी का लगभग 30 प्रतिशत हिस्सा है, और व्यापार सौदा इन देशों को आयात शुल्क का 90 प्रतिशत छोड़ने की अनुमति देता है। तार्किक रूप से, यह अंतरराष्ट्रीय व्यापार और अंतर-एशिया-प्रशांत व्यापार को बहुत सुविधाजनक बनाता है।
अंतर्राष्ट्रीय व्यवसायों को किन देशों से सीखना चाहिए?
कुल मिलाकर, एशिया-प्रशांत अन्य क्षेत्रों के लिए एक रोल मॉडल है। लेकिन कुछ देशों ने इस तरह से जवाब दिया कि अन्य राष्ट्र, और यहां तक कि व्यापारिक नेता भी नकल कर सकते हैं। यहाँ शीर्ष छह मंदी प्रतिक्रियाएं हैं:
1. चीन ने तीन उपायों के साथ मंदी को दरकिनार कर दिया।
पहले देश के सामने आने Covid-19 और पहले उभरने के लिए, चीन को 27 वैश्विक आर्थिक विकास के प्रतिशत के लिए जिम्मेदार होने की उम्मीद है2021, अमेरिका के रूप में दोगुना से अधिक मॉडल अर्थव्यवस्था होने के नाते वायरस के लिए पहली बार होने के साथ बहुत कम करना है। तीन उपाय इस पर प्रकाश डालने योग्य हैं:
- सख्त वायरस प्रतिबंधों में बड़े पैमाने पर परीक्षण और लॉकडाउन शुरू करने का निर्णय शामिल थाजनवरी 2020।
- Covid-19 पीपुल्स बैंक ऑफ चाइना से वसूली अनुदान बैंकिंग प्रणाली की तरलता को बनाए रखने के फरवरी 2020 लिए शुरू हुआ, जबकि महामारी की रोकथाम और नियंत्रण के लिए उद्यमों को विशेष "पुन: ऋण" जारी किए गए थे।
- चीनी निर्माताओं ने उन देशों को निर्यात करने के लिए माल का उत्पादन बढ़ाया जो महामारी से बुरी तरह प्रभावित थे।
2. सिंगापुर एक तकनीकी मक्का बन गया।
पहले से ही एक उल्लेखनीय व्यापार केंद्र, सिंगापुर ने अपनी अभिनव प्रतिष्ठा को फ्लेक्स किया और वहां स्थित 4,000 स्टार्टअप का समर्थन करने के लिए उपाय किए।
ऐसे समय में जब कई देश फिर से सीमाओं को बंद कर रहे थे, सिंगापुर ने टेक.पास लॉन्च किया। यह वीजा तकनीकी उद्यमियों, नेताओं या तकनीकी विशेषज्ञों के सिंगापुर की यात्रा करने और नवंबर 2020 आगे से विघटनकारी नवाचार करने की उम्मीद करेगा।
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सिंगापुर में नियोक्ताओं को कई महीनों के लिए स्थानीय कर्मचारियों के वेतन को कवर करने के लिए नकद में कर- Covid-19छूट वसूली अनुदान दिया गया था। सरकार ने कर्मचारियों को उनके काम के पहले वर्ष के लिए सह-भुगतान करने के लिए एक योजना भी स्थापित की
3। दक्षिण कोरिया ने पिछले अनुभव का लाभ उठाया।
दक्षिण कोरिया की त्वरित वसूली महामारी प्रबंधन के बड़े हिस्से के कारण तर्कसंगत थी। देश ने वास्तव में इतना अच्छा क्या किया?
- दक्षिण कोरिया की प्रतिक्रिया, दुख की बात Covid-19 है, MERS (मध्य पूर्व श्वसन सिंड्रोम) और SARS (गंभीर तीव्र श्वसन सिंड्रोम) से सीखे गए पाठों द्वारा क्रमशः 2015 और 2003, में। द्वारा2020, दक्षिण कोरिया प्रभावी प्रतिक्रिया की तीन शाखाओं में निपुण था: वायरस का पता लगाने, रोकथाम और उपचार।
- वायरस के प्रसार का पता लगाने के लिए सैकड़ों महामारी विज्ञान खुफिया अधिकारियों को भेजा गया था, और Covid-19 की खोज के तुरंत बाद उच्च क्षमता वाली स्क्रीनिंग सुविधाओं ने देश को एक व्यापक परीक्षण ढांचे से लैस किया।
4. थाईलैंड विविध उद्योग।
आप सोच सकते हैं कि महामारी सबसे अच्छा काम करने के लिए एक अच्छा समय है। लेकिन थाईलैंड ने इस समय विभिन्न उद्योगों में प्रमुख तकनीकी प्रगति का वादा करने के लिए लिया।
अप्रत्याशित घोषणा है कि थाईलैंड एशिया प्रशांत का इलेक्ट्रिक वाहन केंद्र बनने का इरादा रखता मार्च 2020है। इलेक्ट्रिक कारों, बसों, ट्रकों, मोटरसाइकिलों और जहाजों के स्थानीय विनिर्माण को प्रोत्साहित करने के नवंबर 2020 लिए सरकारी प्रोत्साहनों का पालन किया गया। 250,000 बिजली से चलने वाले वाहनों का उत्पादन करने की थाईलैंड की योजना वैश्विक महामारी के लिए एक वैकल्पिक केंद्र बिंदु 2025 प्रदान करती है।
बैंकॉक पोस्ट ने लिखा है कि पांच प्रमुख मोबाइल और दूरसंचार उद्यम, "बुनियादी 5G ढांचे की स्थापना के लिए आवश्यक स्पेक्ट्रम के लिए नीलामी में एक संयुक्त 100 अरब बाहट की बोली लगाते हैं," मेंफरवरी 2020। 5G तकनीक को अपनाने वाले पहले आसियान देशों में से एक के रूप में, थाईलैंड की 5G-enabled स्मार्ट हेल्थकेयर का उपयोग देश भर में महामारी से निपटने के लिए किया गया था।
5. जापान ने सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में सबसे बड़े प्रोत्साहन पैकेज के लिए प्रतिबद्ध किया।
धन वार्ता, और जब जापान एक राजकोषीय सुधार के कारण था, एजेंडा आर्थिक उत्तेजनाओं के लिए बदल गया। इस देश ने बैकबर्नर पर दुनिया के सबसे बड़े सार्वजनिक ऋण से निपटने के लिए अपनी पूर्व-कोविड योजना रखी, और व्यवसायों में बहुत आवश्यक पूंजी डाली।
जापानी सरकार के अरब अमेरिकी डॉलर708 के आर्थिक प्रोत्साहन पैकेज ने में सुर्खियां बटोरींदिसंबर 2020। दिलचस्प बात यह है कि यह प्रौद्योगिकी अपनाने में वृद्धि करते हुए कार्बन उत्सर्जन को कम करने के साथ-साथ प्रत्यक्ष राजकोषीय खर्च को कम करने के लिए लक्षित पहलों में फैला होगा।
6. मलेशिया नियंत्रण पर तंग था लेकिन खर्च नहीं कर रहा था।
दुनिया भर के कई देशों में आवधिक सरकारी खर्च सफल रहा है, जिससे लॉकडाउन के दौरान बंद किए गए व्यवसायों पर कुछ बोझ कम हो गया है। मलेशिया ने विशेष रूप से उत्तेजनाओं का प्रबंधन कैसे किया?
मलेशिया में पहला Covid-19 रिकवरी अनुदान 2013 में शुरू किया गया थाफरवरी 2020। एक जून में आया और दूसरा जून मेंनवंबर 2020। इन तीन पैकेजों ने 280 अरब रिंगिट को कुल किया और व्यवसायों और मजदूरी सब्सिडी के लिए वित्तीय सहायता शामिल की।
सख्त लॉकडाउन उपायों ने महामारी की शुरुआत से कम से कम संक्रमण को बनाए रखा। अधिकारियों ने आवश्यक सेवाओं को छोड़कर प्रमुख आर्थिक गतिविधियों को बंद करने का आदेश दियाजनवरी 2020। प्रारंभिक नियंत्रण के लिए धन्यवाद, बाद के लॉकडाउन आर्थिक गतिविधि पर अधिक उदार थे।
एशिया-प्रशांत क्षेत्र से कारोबारी नेता क्या सीख सकते हैं?
जैसा कि द्वारा रिपोर्ट किया गया है Globalization Partners और सीएफओ रिसर्च ऑफ इंडस्ट्री डाइव, एशिया-पैसिफिक सीएफओ की सर्वोच्च प्राथमिकता 2021 के अनुसार वैश्विक विस्तार और उपस्थिति के लिए एक रणनीति बना रहा था 53 सर्वेक्षण उत्तरदाताओं का प्रतिशत। इस बीच, उत्तरी अमेरिका अभी भी मार्जिन और माल की लागत को अनुकूलित करने या आपूर्ति श्रृंखला को अपडेट करने के लिए काम कर रहा है, जबकि यूरोप, मध्य पूर्व और अफ्रीका में सीएफओ बस कार्यशील पूंजी बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।
[bctt ट्वीट="Globalization Partners और उद्योग गोताखोरी के सीएफओ अनुसंधान द्वारा रिपोर्ट की गई, एशिया-प्रशांत सीएफओ की शीर्ष प्राथमिकता वैश्विक विस्तार और उपस्थिति के लिए एक रणनीति का निर्माण कर रही 2021 थी, सर्वेक्षण उत्तरदाताओं के 53 प्रतिशत के अनुसार" उपयोगकर्ता नाम = "वैश्विकपेओ"]
एशिया-प्रशांत में वसूली से कारोबारी नेता क्या ले सकते हैं, इसे तीन सबक तक उबाला जा सकता है:
- सावधान नियंत्रण संकट के प्रभाव को कम कर सकते हैं।
- विकास में मुखर निवेश के लिए कभी बुरा समय नहीं होता है।
- अंतर्राष्ट्रीय सहयोग व्यक्तिगत अर्थव्यवस्थाओं को मजबूत करता है।
आरसीईपी की क्षेत्रीय पहल और हनोई योजना ने सीमाओं के पार मजबूत लिंक के लिए मंच निर्धारित किया, जबकि सरकारों ने उपलब्ध सर्वोत्तम नियंत्रणों को लागू किया। फिर, अलग-अलग देशों ने आर्थिक विकास की ओर आत्मविश्वास से कदम उठाए। जब कई देश विस्तार के बारे में सतर्क थे और दूरस्थ कार्य के साथ अपना पैर पा रहे थे, तो एशिया-प्रशांत अधिक महत्वाकांक्षी था। यह पता चला है, यह वैश्विक मंदी से उबरने का सही तरीका है।
हम एशिया-प्रशांत अर्थव्यवस्था और विश्व बाजार में आगे क्या उम्मीद कर सकते हैं?
उठाए गए उपायों और उनके सकारात्मक परिणामों के परिणामस्वरूप, हम सीमाओं के पार रोजगार देने वाली एशिया-प्रशांत कंपनियों में वृद्धि देख सकते हैं। मुक्त व्यापार सौदों से कंपनियों को क्षेत्र के भीतर नए बाजारों, या यहां तक कि विभिन्न महाद्वीपों के परीक्षण के लिए प्रोत्साहित करने की संभावना है।
एशिया-प्रशांत कंपनियां अन्य देशों में नौकरी शिकार पेशेवरों की वृद्धि का लाभ उठा सकती हैं, एक समय में सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा का स्रोत बनने के लिए जब यूरो ज़ोन जैसे अन्य क्षेत्र, 8 प्रतिशत बेरोजगारी पर हैं। शाखा कार्यालय स्थापित करने या कई पेरोल, कानूनी और मानव संसाधन विशेषज्ञों को अनुबंधित करने के खर्च या परेशानी के बिना, दूरस्थ रूप से किराए पर लेने के लिए, कंपनियां वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड पर भरोसा कर सकती हैं।
इसके विपरीत, एशिया-प्रशांत में विस्तार करना उन कंपनियों के लिए बुद्धिमान होगा जो बाजार में प्रवेश के माध्यम से वापस उछाल की उम्मीद कर रहे हैं। यदि आप नए बाजारों का सुरक्षित रूप से परीक्षण करना चाहते हैं, कम लागत वाले पेशेवरों के लिए अन्य देशों का पता लगाना चाहते हैं, या नौकरी के लिए सबसे अच्छे व्यक्ति की भर्ती करना चाहते हैं, साथ संपर्क में हैं Globalization Partners वैश्विक विकास के लिए सबसे तेज़ मार्ग खोजने के लिए।
सबसे महत्वपूर्ण बात, एशिया-प्रशांत अर्थव्यवस्थाओं पर नजर रखें। हम सभी उनकी वसूली प्रक्रिया से सीख सकते हैं, जहां भी हमारी कंपनी आधारित है।
