M&As के मानव तत्व

अंतरराष्ट्रीय स्थानांतरण के  दौरान कर्मचारियों पर विलय और अधिग्रहण का प्रभाव

कर्मचारी स्थानांतरण के दौरान किसी भी रुकावट या परेशानियों से कंपनियों और उनके निवेशकों के लिए नकारात्मक सौदा परिणाम हो सकते हैं। मूल्यवान प्रतिभा और विशेषज्ञता के नुकसान से, महंगे विच्छेदों तक, कर्मचारी प्रदर्शन, ग्राहक संतुष्टि या उत्पाद की गुणवत्ता में गिरावट तक। एक अंतरराष्ट्रीय कर्मचारी हस्तांतरण के मामले में, चाहे आप टीमों को स्थानांतरित करना चुनते हैं जहां आपके पास उन्हें किराए पर लेने या उनके देश में एक नई इकाई बनाने की प्रक्रिया शुरू करने के लिए एक इकाई है, बिल जल्दी से जोड़ते हैं और लाल टेप विलय या अधिग्रहण के बिंदु से विचलित होता है - व्यवसाय में सुधार।

परिवर्तन के समय के दौरान, तनाव और अनिश्चितता के उच्च स्तर होते हैं। इससे पेशेवरों को सौदा पूरा होने से पहले जहाज कूदने का कारण बन सकता है। अंतरराष्ट्रीय कर्मचारी आबादी से निपटने के दौरान संक्रमण के दौरान संचार की अच्छी लाइनों को बनाए रखना और भी कठिन हो सकता है।

M&As में मानव तत्व की देखभाल करना कंपनी के बैंक खाते और दीर्घकालिक सफलता की देखभाल करना है। चिकना और तेज़ कर्मचारी हस्तांतरण एक व्यावसायिक जीत है, लेकिन कंपनी के मूल्य की रक्षा के लिए अंतर्राष्ट्रीय लेनदेन के दौरान नेतृत्व को किस पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है? व्यक्तिगत अनुभव से, मैं तीन प्रमुख क्षेत्रों को उजागर करूंगा।

[bctt ट्वीट ="M&As में मानव तत्व की देखभाल करने के लिए कंपनी के बैंक खाते और दीर्घकालिक सफलता की देखभाल करना है।" उपयोगकर्ता नाम = "ग्लोबलपीओ"]

विलय और अधिग्रहण के दौरान कर्मचारी जुड़ाव

कंपनी की दृष्टि या उनकी टीम के उद्देश्यों से विघटन खरीदारों और विक्रेताओं दोनों के लिए बुरा है। खरीदार एक स्पष्ट व्यापार ट्रैक के साथ जुड़े कर्मचारियों को विरासत में लेना चाहते हैं, जो  वे सौदा  बंद करने के बाद चिपक सकते हैं। विक्रेता चाहते हैं कि उनके परिवर्तनशील कर्मचारी  पूर्ण महसूस करना  जारी रखें, भले  ही  उन्हें विभिन्न शेयरधारकों को स्थानांतरित किया जा रहा हो, और उनकी कंपनी की विरासत जारी रहे। लेकिन नेतृत्व यह कैसे सुनिश्चित कर सकता है कि स्थानांतरण से पहले, दौरान  या बाद में सगाई नहीं खोई गई है?

लेनदेन के दौरान मूल्य की रक्षा करने का सबसे अच्छा तरीका कर्मचारियों को जल्दी से स्थानांतरित करना है ताकि वे उस समय सीमा को कम कर सकें जिसके दौरान वे अलग हो सकते हैं। मैकिन्से ने एक 25-year अवधि में प्रमुख विनिवेश की समीक्षा की और अलगाव के बाद शेयरधारकों को कुल रिटर्न को देखा। औसतन, घोषणा के 12 महीनों के भीतर पूरा किए गए सौदों ने पांच साल तक की तुलना में अधिक रिटर्न दिया।

प्रबंधन एक भरोसेमंद साथी को लाना चाह सकता है, जैसे कि Globalization Partners , कुछ ही महीनों में संक्रमण को आगे बढ़ाने के लिए - वर्षों में नहीं। हमारा वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (ईओआर) मॉडल खरीदारों और विक्रेताओं को अपनी सबसे मूल्यवान संपत्ति को जल्दी से आगे बढ़ाने में सहायता करता है, भले ही खरीदार के पास विक्रेता के देश में एक इकाई का अभाव हो। यह लेनदेन सेवा समझौतों (टीएसए) की आवश्यकता को हटा देता है और संक्रमण करने वाली टीमों के लिए एक अनुपालन घर सुनिश्चित करता है।

कर्मचारी मनोबल पर विलय और अधिग्रहण का प्रभाव

मोराले मानव स्तर पर जुड़ाव से अलग है। कर्मचारी अपने कार्यों से जुड़े हो सकते हैं, ओवरटाइम काम कर सकते हैं, और आम तौर पर प्रयास कर सकते हैं। हालांकि, कर्मचारी मनोबल की परवाह नहीं की जा रही है यदि उनका प्रयास डर से प्रेरित है। जब लोग जाने के डर में रहते हैं, या उनकी भूमिका काफी बदल जाती है, तो वे कंपनी के बढ़ने, ग्राहकों को प्रभावी ढंग से सेवा देने या समस्याओं के दीर्घकालिक समाधानों का पता लगाने के तरीकों का सुझाव देने की संभावना कम होती है।

पारदर्शी और निरंतर संचार कर्मचारी प्रेरणा को बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण है। प्रबंधन पारदर्शिता कर्मचारी प्रतिधारण को 30 प्रतिशत तक बढ़ा सकती है। लीडर मदद के लिए परिवर्तन प्रबंधन सलाहकार को नियुक्त कर सकते हैं, क्योंकि बाहरी समर्थन के बिना कर्मचारी मनोबल को स्थिर रखना नेतृत्व और आंतरिक मानव संसाधन टीमों पर एक नाली हो सकती है। एक अन्य समाधान एक ऐसी कंपनी के साथ काम करना है जिसमें दुनिया भर के स्थानीय मानव संसाधन और कानूनी विशेषज्ञ हैं जो अपनी स्थानीय भाषा और समय क्षेत्र में संक्रमण टीमों के सवालों के जवाब देने के लिए हाथ में हैं।

Globalization Partners एम एंड ए के दौरान कर्मचारी प्रबंधन के लिए व्यावहारिक सेवा प्रदान करता है। हमारे देश के विशेषज्ञ व्यक्तियों के सवालों के जवाब प्रदान करते हैं, जबकि हमारी मालिकाना तकनीक मानव संसाधन एम एंड ए टीमों पर बोझ को कम करती है क्योंकि वे सीमाओं के पार कर्मचारियों का प्रबंधन करते हैं।

विलय और अधिग्रहण में कर्मचारी लाभ

पैसा सब कुछ नहीं है, लेकिन यह  कर्मचारी प्रतिधारण में  एक  प्रमुख कारक है। इसी तरह,  लाभ जिन्हें कुछ के लिए महत्वहीन माना जा सकता है, दूसरों के लिए महत्वपूर्ण हैं। कर्मचारी हस्तांतरण के दौरान प्रतिभा को बनाए रखने के लिए एक ठोकर यह  है कि कंपनियां अंतरराष्ट्रीय किराए पर, या छोटी टीमों  को समान लाभ पैकेज की पेशकश नहीं कर सकती हैं क्योंकि पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की हानि होती है।

[bctt tweet="कर्मचारी हस्तांतरण के दौरान प्रतिभा को बनाए रखने के लिए एक ठोकर यह  है कि कंपनियां अंतरराष्ट्रीय किराए पर, या छोटी टीमों  को समान लाभ पैकेज की पेशकश नहीं कर सकती हैं क्योंकि पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की हानि के कारण" उपयोगकर्ता नाम = "ग्लोबलपियो"]

यह महत्वपूर्ण है कि खरीदार विक्रेता से लाभ का मिलान करें, जो प्रतिभा को संरक्षित करना चाहते हैं, उन्हें आकर्षक मुआवजा पैकेज प्रदान करें। नियोक्ताओं को स्थानीय नियमों का पालन करने में मदद करने के लिए, जो एक देश से दूसरे देश में भिन्न होते हैं, और एक-व्यक्ति टीमों के लिए भी पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं में टैप करने के लिए, Globalization Partners कर्मचारियों को स्थानांतरित करने पर एक लाभ विश्लेषण प्रदान करता है। यह विश्लेषण नियोक्ताओं को लाभ पैकेजों को अनुपालन और लागत प्रभावी ढंग से मिलान करने में मदद करता है, जहां भी उनके नए काम या स्थानान्तरण आधारित होते हैं।

न केवल यह सुनिश्चित करता है कि खरीदार सटीक मूल्यांकन कर सकता है,  बल्कि यह विक्रेताओं को मन की शांति  भी  प्रदान करता है कि उनके लोगों को दीर्घकालिक  देखभाल की  जाएगी।

एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड   होने से सौदे  अधिक आकर्षक क्यों होते हैं?

वार्ताओं को होते हुए या समाप्त होते हुए देखने के बाद, मैं हमेशा सलाह देता/देती हूँ कि वार्ताएं शुरू करने से पहले  विक्रेताओं के  पास  एम् प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड (EOR)  हो।सीमा   पार M&A से  पहले  एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड की  सुरक्षा करना कई तरीकों से  आंतरिक HR M&A टीमों  और लाभ हितधारकों की  मदद करता है:

• डील की गति: तेजी से लेनदेन शेयरधारकों को कुल रिटर्न बढ़ाते हैं और कर्मचारी विघटन को कम करते हैं।
• टीएसए उन्मूलन: कर्मचारियों को स्थानांतरित करने या खरीदार को पट्टे पर देने के लिए अस्थायी घर पर बहस करने की आवश्यकता नहीं है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ नक्काशी-आउट, स्पिन-ऑफ, या विभाजन-ऑफ को लागू करने से आप लेनदेन के दौरान टीएसए की संख्या को कम कर सकते हैं।
• अनुपालन घर: आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि बेचने के बाद आपके लोगों का ध्यान रखा जाए। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड का चयन करके और इसे सौदे में शामिल करके, आप न केवल खरीदारों में निर्णय-थकान को कम कर रहे हैं, आप यह भी सुनिश्चित कर रहे हैं कि स्थानांतरण करने वाले कर्मचारियों को सावधानीपूर्वक प्रबंधित किया जाए और भाग लिया जाए।
• कर्मचारी अनुभव: एक अंतरराष्ट्रीय सेटिंग में, आपकी टीम के अनुभव की रक्षा करना बहुत जटिल हो जाता है। एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपके लोगों के लिए स्पष्टता और वैश्विक समर्थन प्रदान करता है।
• लाभ मिलान: मानव संसाधन विशेषज्ञ हमेशा कर्मचारियों के अनुबंधों को बरकरार रखने और उनकी टीमों को पूरा करने की उम्मीद करेंगे। एक वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड आपके लिए यह सुनिश्चित कर सकता है।
• प्रतिभा प्रतिधारण: कर्मचारियों को दोनों पक्षों में विश्वास रखने के लिए, उन्हें स्थानांतरण से पहले और दौरान आवधिक संचार, पारदर्शिता और संवेदनशीलता देखने की आवश्यकता होती है। एक अनुभवी एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड स्थानांतरण को निर्बाध बना सकता है, उन्हें व्यावसायिकता के साथ प्रबंधित कर सकता है।

यदि आप अंतरराष्ट्रीय लेनदेन के दौरान सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो मुझसे संपर्क करने में संकोच न करें। वैकल्पिक रूप से, सीमाओं को  पार करने वाले  सौदों के प्रबंधन पर सलाह के लिए मेरी कंपनी की व्यापक एम एंड ए प्लेबुकपर एक नज़र डालें।