दिन-ब-दिन दुनिया छोटी हो रही है, खासकर छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के मालिकों के लिए। विदेशी मुद्रा कंपनी OFX के दूसरे वार्षिक SMB विश्वास संकेतक के आधार पर, जिसने 500 छोटे और मध्यम व्यवसायों (SMBs) का सर्वेक्षण किया, 57 प्रतिशत अंतरराष्ट्रीय स्तर पर व्यापार करने के बारे में सकारात्मक और आश्वस्त दोनों हैं। लगभग 63 प्रतिशत रिपोर्ट तेजी से विकास के रूप में वे अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तार।
अंतर्राष्ट्रीय या वैश्विक विस्तार एक रणनीति व्यवसाय है जिसका उपयोग नए विदेशी बाजारों में प्रवेश करने के लिए किया जाता है। कंपनियां अंतरराष्ट्रीय स्तर पर क्यों विस्तार करती हैं, और आपको अपनी कंपनी को वैश्विक क्यों लेने पर विचार करना चाहिए?
कंपनियां अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करती हैं
जो कंपनियां पहले से ही घरेलू बाजारों में संपन्न हो रही हैं, वे खुद से पूछ सकती हैं, "विश्व स्तर पर विस्तार क्यों करें? यदि आप पांच व्यवसाय मालिकों से पूछते हैं कि उन्होंने विदेशों में विस्तार करने का फैसला क्यों किया, तो आपको 10 अलग-अलग उत्तर मिलेंगे। लेकिन, सामान्य तौर पर, अंतरराष्ट्रीय विस्तार के कारण आमतौर पर समान होते हैं।
सबसे पहले, राजस्व और लागत बचत में वृद्धि की संभावना है। अपने बाजार का विस्तार करने से आपको नए ग्राहक खोजने में मदद मिलती है, जिसके परिणामस्वरूप परिचालन लागत कम करने और कंपनी के पैसे बचाने के साथ-साथ अधिक बिक्री होती है। ये विस्तार नए बाजार और ग्राहक आधार भी खोलते हैं, जिससे आप दुनिया के उन हिस्सों का पता लगा सकते हैं जो पहले आपके लिए बंद थे।
अंतर्राष्ट्रीय विस्तार के अन्य कारणों में विविधता, अधिक विविध शिक्षा और भाषा कौशल के साथ नई प्रतिभा तक पहुंचना और प्रतियोगिता पर लाभ प्राप्त करना शामिल है। यहां तक कि आपके निकटतम प्रतियोगी भी नहीं रहेंगे यदि वे वैश्विक बाजार में काम नहीं कर रहे हैं।
कंपनियों के वैश्विक स्तर पर विस्तार करने का अंतिम कारण उनकी प्रतिष्ठा है। ब्रांड मान्यता और विश्वसनीयता के निर्माण में वैश्विक सहायता प्राप्त करना जो नए ग्राहकों को आकर्षित करने में मदद कर सकता है।
अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपनी कंपनी का विस्तार करने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कहां से शुरू करना है, तो यहां आपकी कंपनी को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तारित करने के लिए कुछ सर्वोत्तम प्रथाएं हैं।
बाजार का परीक्षण करके शुरू करें। क्या आपके पास एक अनूठा उत्पाद या सेवा है जो आपको बाजार में सफल होने में मदद करेगी, या क्या आप खुद को मौजूदा कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करेंगे?
इसके बाद, आपको अपनी परिचालन संरचना को समझने और तय करने की आवश्यकता होगी। क्या आप एक पूरी तरह से स्वतंत्र कार्यालय स्थापित कर रहे हैं और अपने मौजूदा कर्मचारियों को विदेशों में भेज रहे हैं, या क्या आप उस देश के कर्मचारियों को काम पर रखेंगे, जिसे आप विस्तार करना चाहते हैं, जो आपको स्थानीय आबादी, बाजार और संस्कृति के साथ एकीकृत करने में मदद कर सकता है? यह देखते हुए कि आपकी कंपनी को वैश्विक रूप से लेने का एक बड़ा हिस्सा कैसे और किसे किराए पर लेना है, और आपके विस्तारित बाजार में नए कर्मचारियों को काम पर रखते समय आपको कई कदम उठाने की आवश्यकता होगी।
पेरोल विकल्प और उनके निहितार्थ अगले आते हैं। देशों की अलग-अलग आवश्यकताएं होंगी जब यह वेतन, करों और लाभों जैसी चीजों की बात आती है जिन्हें आपको अनुपालन में रहने के लिए पेश करना होगा।
अंत में, संस्कृति में खुद को विसर्जित करने के लिए समय निकालें। एक नए बाजार में प्रवेश न करें और मान लें कि आप सबसे अच्छे से जानते हैं, खासकर यदि आप पहले से ही देश, इसकी संस्कृति और इसके लोगों से परिचित नहीं हैं। खुले दिमाग के साथ प्रत्येक नए बाजार में पहुंचें और स्थानीय कंपनियों या कर्मचारियों की सहायता लें जो आपको पूरी तरह से संस्कृति में विसर्जित करने में मदद कर सकते हैं।
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