Bagaimana AI Membentuk Kembali Ketenagakerjaan Global

Kecerdasan buatan (AI) mengubah cara kita bekerja, menawarkan potensi besar untuk pertumbuhan, akuisisi keterampilan, dan perekrutan global untuk perusahaan dari semua ukuran. Meskipun AI terus berkembang, AI sudah membuat industri dan proses bisnis internal lebih produktif. 

Pekerja global dan pemimpin bisnis akan perlu mempelajari keterampilan baru untuk mengikuti dan tetap mengikuti perkembangan. Shift ini berarti peran baru akan dibuat, sementara peran lain yang lebih tradisional dapat mengambil bentuk yang berbeda. Sebagai tanggapan, perusahaan melihat kembali pendekatan perekrutan, retensi, dan peningkatan keterampilan. 

Menurut studi AI terbaru G-P, 84% pemimpin bisnis berencana untuk berinvestasi lebih banyak dalam AI selama beberapa 12 bulan ke depan. Namun tanpa strategi yang tepat, banyak organisasi mungkin akan kesulitan untuk mengintegrasikan AI secara efektif ke dalam proses SDM mereka.

Para eksekutif G-P telah berbagi wawasan tentang bagaimana teknologi AI membentuk kembali hubungan kerja global di konferensi SDM di seluruh dunia, termasuk: HR Tech Europe, UNLEASH America, dan SHRM Annual, di antaranya. Berikut adalah beberapa cara kami melihat AI mengubah cara kami bekerja dan berbisnis:  

#1. AI memberdayakan fleksibilitas di tempat kerja untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Memungkinkan kerja jarak jauh dan jadwal fleksibel menawarkan keseimbangan kehidupan kerja yang diinginkan kepada karyawan global serta membantu menarik dan mempertahankan talenta terbaik saat perusahaan merekrut karyawan di wilayah baru. Teknologi yang didukung AI memfasilitasi pertemuan virtual yang lancar, kolaborasi real-time dalam proyek, dan manajemen tugas yang efisien, sehingga memudahkan karyawan untuk bekerja dari mana saja, kapan saja. 

Dengan memanfaatkan analitik berdasarkan AI, termasuk pola dan tren, perusahaan dapat menyesuaikan pendekatan manajemen mereka agar sesuai dengan preferensi dan kebutuhan individu, yang membangun pengalaman karyawan yang lebih personal dan lingkungan yang mendukung. 

AI juga dapat membantu kolaborasi global, memecahkan hambatan bahasa melalui alat penerjemahan waktu nyata untuk membantu memfasilitasi komunikasi yang lebih lancar di antara tim yang beragam — kemampuan yang sangat menarik bagi mereka yang ingin bekerja dalam konteks global.

* Kutipan dari “How Technology Can Revolutionize Talent Acquisition in Singapore,” MartechView. Baca selengkapnya .

#2. AI membuka lebih banyak peluang untuk peningkatan keterampilan, peningkatan keterampilan, dan pengembangan profesional.

Pasar global yang baru dan tangkas membutuhkan tenaga kerja yang mahir dalam mengintegrasikan metode dan keterampilan pembelajaran baru. AI mengubah lanskap pengembangan profesional saat ini dengan menawarkan pendekatan yang berbeda untuk akuisisi keterampilan dan reskilling. Melalui platform pembelajaran pribadi yang didukung AI, kandidat dan karyawan dapat mengakses program pelatihan yang disesuaikan yang selaras dengan kebutuhan unik dan kecepatan belajar mereka.

Pendekatan dinamis ini tidak hanya meningkatkan pertumbuhan individu, tetapi juga meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. AI adalah katalis untuk tenaga kerja yang lebih tangkas, terampil, dan siap menghadapi masa depan.

* Kutipan dari “AI at Work: Memanfaatkan Teknologi AI Baru untuk Meningkatkan dan Mengubah Tenaga Kerja Anda,” Tahunan SHRM.

#3. AI menawarkan skalabilitas dan meningkatkan efisiensi operasional saat merekrut lintas batas.

Ketika perusahaan memutuskan untuk memperluas dan membangun tim global, persaingan untuk bakat bisa sengit. Bagaimana Anda dapat membangun merek global yang kuat di wilayah baru, di mana kecepatan untuk merekrut sama pentingnya dengan menawarkan kandidat yang disesuaikan dan pengalaman orientasi? AI adalah solusinya, dan merevolusi cara merek global berkembang ke pasar baru, terutama dalam hal perekrutan. Faktanya, lebih dari dua pertiga pemimpin bisnis meyakini bahwa AI sangat penting untuk beroperasi dan menjadi kompetitif di seluruh pasar global.

Salah satu keuntungan utama yang ditawarkan AI adalah kemampuan untuk menyederhanakan proses perekrutan. Alat perekrutan yang didukung AI dapat dengan cepat menyaring pelamar dalam jumlah besar, mengidentifikasi kandidat yang paling sesuai berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Efisiensi ini mengurangi waktu perekrutan dan memastikan bahwa perusahaan dapat dengan cepat membangun tim lokal tanpa mengorbankan kualitas. 

Perusahaan dapat memanfaatkan analitik berbasis AI untuk mendapatkan wawasan tentang pasar tenaga kerja lokal, tolok ukur gaji, ketersediaan talenta, tren pasar, dan informasi penting lainnya untuk membantu membuat keputusan perekrutan yang matang dan membuat penawaran kompetitif yang menarik talenta terbaik di wilayah baru.

* Kutipan dari “Talenta atau Teknologi: Memanfaatkan AI untuk Pertumbuhan Global,” Pelapor Bisnis. Baca selengkapnya .

#4. Pemimpin harus mempersiapkan tim mereka untuk adopsi AI dan menetapkan tujuan yang terukur.

Karena AI lebih terintegrasi ke dalam operasi bisnis normal, pemimpin perusahaan harus mempersiapkan tim mereka untuk memanfaatkan teknologi ini secara efektif, terutama untuk perekrutan global. Adopsi AI yang sukses dapat mendorong kesuksesan besar, tetapi membutuhkan perencanaan dan pelaksanaan yang cermat dan strategis. Berikut adalah beberapa langkah utama yang dapat diambil para pemimpin untuk mempersiapkan tim bagi adopsi AI:

• Mendidik dan melatih karyawan.

Sebelum AI dapat diintegrasikan ke dalam operasi sehari-hari, karyawan harus memahami potensi dan batasannya. Para pemimpin harus berinvestasi dalam program pelatihan komprehensif yang mencakup dasar-dasar AI, aplikasinya dalam perekrutan, dan manfaatnya. Pendidikan ini membantu mendemistifikasi AI, mengurangi resistensi, dan membangun budaya kepercayaan dan rasa ingin tahu.

• Memupuk pola pikir kolaboratif.

Adopsi AI harus menjadi upaya kolaboratif di seluruh departemen. Pemimpin perlu mendorong kerja sama tim dan komunikasi terbuka, memastikan bahwa semua wawasan dan umpan balik dibagikan. Pendekatan kolaboratif ini membantu mengidentifikasi peta jalan terbaik untuk menerapkan alat AI dan memaksimalkan dampak positifnya pada proses perekrutan global.

• Mengembangkan jadwal implementasi yang jelas.

Rencana strategis yang jelas sangat penting untuk adopsi dan integrasi AI yang lancar. Pemimpin dan tim integrasi harus menguraikan tujuan, jadwal, dan tanggung jawab yang jelas dan spesifik untuk adopsi AI. Ini termasuk memilih alat AI yang tepat, menetapkan tujuan yang terukur, dan menentukan bagaimana keberhasilan alat tersebut akan dievaluasi.

• Menggalakkan budaya pembelajaran berkelanjutan.

Teknologi AI berkembang dengan cepat dan paling berkembang dalam budaya pembelajaran dan adaptasi berkelanjutan. Pemimpin harus berinvestasi dalam pelatihan berkelanjutan dan mendorong karyawan untuk terus mengikuti perkembangan AI terbaru.

• Menangani pertimbangan etika.

AI dalam perekrutan dapat menimbulkan masalah etika, seperti bias dalam algoritme dan masalah privasi data. Pemimpin harus mengatasi masalah ini dengan menerapkan pedoman penggunaan etis dan memastikan transparansi dalam semua praktik bisnis yang diinformasikan AI. Komitmen terhadap penggunaan AI yang etis membangun kepercayaan dan memastikan teknologi dikelola secara bertanggung jawab.

• Sorot kisah sukses.

Menampilkan keberhasilan awal dengan AI dapat meningkatkan semangat kerja dan menunjukkan manfaat nyata dari teknologi. Pemimpin harus menyoroti contoh cara AI meningkatkan efisiensi, meningkatkan kolaborasi dan pengambilan keputusan, atau menyederhanakan proses perekrutan global. Berbagi kisah sukses membantu memperkuat nilai AI dan mendorong penerimaannya yang lebih luas.

* Kutipan dari “Talenta atau Teknologi: Memanfaatkan AI untuk Pertumbuhan Global,” Pelapor Bisnis. Baca selengkapnya .

Jelajahi perekrutan dan orientasi global berbasis AI dengan G-P.

Dengan kekuatan AI, G-P lebih lanjut mengubah cara perusahaan membangun dan mengelola tim di seluruh dunia. G-P adalah pemimpin yang diakui dalam hubungan kerja global, yang menghadirkan segala hal yang dibutuhkan perusahaan dari semua ukuran untuk membangun dan mengelola tim global dengan cepat dan patuh di lebih dari 180 negara, tanpa memandang status entitas.

Solusi Employer of Record (EOR) yang didukung AI dan penawaran ketenagakerjaan global dari G-P memberikan dukungan SDM, hukum, dan kepatuhan sehingga perusahaan dapat tumbuh dan berkembang di mana saja. 

Memberikan bantuan instan melalui antarmuka chatbot serta AI asli yang bertindak sebagai ko-pilot, karyawan baru dipandu melalui alur kerja orientasi sesuai dengan peraturan khusus negara dan diberikan saran dan saran yang sesuai tanpa harus memasukkan pertanyaan. Orientasi G-P yang didukung AI mengotomatiskan dan menyederhanakan langkah-langkah penting dalam pengalaman kerja, seperti: 

• Pembuatan dan penyesuaian kontrak kerja
• Pembaruan profil karyawan
• Pendaftaran gaji
• Rekomendasi tunjangan
• Dukungan kepatuhan khusus negara

Untuk wawasan lebih lanjut tentang bagaimana AI memengaruhi bisnis dan pekerjaan global, lihat penelitian AI terbaru G-P di sini: AI di Tempat Kerja: Membuka Peluang Global.

Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana G-P dapat membantu Anda merekrut, menerima, dan mengelola talenta di lebih dari 180 negara, dengan cepat dan patuh, hubungi kami hari ini atau minta proposal.