Bagaimana Mobilitas Global Menawarkan Keuntungan untuk Perusahaan maupun Karyawan

Bayangkan: Salah satu karyawan teratas Anda harus pindah ke negara baru. 

Dulu, ini mungkin berarti berpisah karena Anda tidak memiliki solusi mobilitas global. Manajemen mobilitas sering melibatkan navigasi kompleksitas penciptaan entitas, kepatuhan terhadap hukum tenaga kerja, atau kebijakan untuk pekerjaan jarak jauh. Kabar baiknya adalah hari ini, Employer of Record (EOR) dapat menyederhanakan proses relokasi global dan memastikan transisi yang mulus bagi karyawan. Dalam istilah sederhana? Program mobilitas global melalui EOR seperti G-P berarti Anda dapat mempertahankan karyawan teratas Anda — tanpa pekerjaan tambahan — ke mana pun mereka bergerak.

Namun, apa sebenarnya mobilitas global? Mari kita telusuri manfaat, contoh relokasi karyawan, dan perluasan cara EOR dapat membantu Anda mempertahankan karyawan terbaik.

Apa yang dimaksud dengan mobilitas global?

Mobilitas global adalah kemampuan untuk bergerak bebas lintas batas untuk bekerja. Ini adalah strategi penting bagi perusahaan yang ingin memperluas jejak mereka secara global. Dalam akuisisi talenta dan manajemen tenaga kerja, mobilitas global mencakup segala hal, mulai perekrutan hingga relokasi karyawan untuk memenuhi kebutuhan organisasi. 

Mobilitas global mendorong keragaman, inovasi, dan kolaborasi dalam ekonomi global, yang memberi perusahaan keunggulan kompetitif. Agar program mobilitas global berhasil, perusahaan harus memastikan bahwa karyawan yang dipindahkan ke berbagai negara memiliki peralatan yang memadai untuk menavigasi kebijakan imigrasi, komunikasi lintas budaya, dan kepatuhan hukum.

Mobilitas global adalah proses kompleks dari banyak bagian yang bergerak, tetapi penting bagi bisnis modern yang ingin memanfaatkan manfaat keragaman dan bakat global di berbagai pasar.

Apa saja manfaat mobilitas global? 

Mengelola tim dalam konteks budaya yang berbeda memupuk ketangkasan kepemimpinan, mempersiapkan karyawan untuk posisi kepemimpinan masa depan dalam perusahaan. Menurut 2023 penelitian EY, 93% karyawan mengatakan bekerja secara internasional akan “mengubah hidup.” 

Hidup dan bekerja di negara yang berbeda memaparkan karyawan pada budaya, gaya hidup, dan perspektif yang berbeda, yang membantu pertumbuhan pribadi dan pengayaan budaya mereka. Ini juga membantu perusahaan mendapatkan wawasan dan mengakses pasar baru. Pada akhirnya, mobilitas perusahaan membantu perusahaan mencapai waktu pemasaran yang lebih cepat, menarik dan mempertahankan talenta terbaik, serta meningkatkan ketangkasan mereka saat melakukan penskalaan operasi.

Dengan merelokasi karyawan ke tempat yang paling penting, perusahaan dapat memanfaatkan keterampilan dan keahlian tertentu sekaligus menghemat biaya perekrutan dan pelatihan. Demikian pula, menawarkan fleksibilitas relokasi global kepada karyawan dapat membantu perusahaan mempertahankan kinerja terbaik mereka, mengurangi pergantian karyawan, dan mempertahankan keunggulan kompetitif dalam perekrutan. Bahkan, 88% profesional SDM mengatakan bahwa perusahaan memandang mobilitas sebagai strategi untuk mengatasi kekurangan talenta global.

Dengan merangkul peluang yang dihadirkan mobilitas global, perusahaan dapat memperluas wawasan karyawan serta mendorong pertumbuhan pribadi dan profesional — meningkatkan kepuasan kerja, peningkatan keterampilan, dan produktivitas. 

Kapan dan mengapa perusahaan dapat merelokasi karyawan?

Dengan mempertimbangkan manfaat di atas, mari kita telusuri beberapa skenario saat perusahaan mungkin perlu merelokasi karyawan.

• Seorang karyawan menyatakan keinginannya untuk pindah ke negara asal mereka untuk bekerja jarak jauh dari sana.
• Perusahaan mendirikan cabang di negara baru dan harus mengatur visa satu tahun bagi karyawan untuk mengawasi prosesnya.
• Perusahaan bertujuan untuk meningkatkan keunggulan kompetitifnya dengan merelokasi karyawan terbaik untuk mendukung bisnis di lokasi yang tidak memiliki keterampilan khusus yang diperlukan.
• Perusahaan mendapatkan kontrak untuk proyek besar di negara lain, dan merelokasi karyawan yang keterampilannya sangat selaras dengan persyaratan khusus proyek lebih hemat biaya daripada melakukan pencarian kandidat.
• Seorang karyawan menunjukkan janji sebagai calon pemimpin di masa depan dalam perusahaan. Untuk mengembangkan pengetahuan dan pengalaman mereka, perusahaan ingin memfasilitasi pengembangan profesional mereka melalui peluang relokasi sementara.

Bagaimana EOR dapat mendukung mobilitas global?

Layanan EOR unggul dalam menyederhanakan proses mobilitas global dalam setiap skenario yang disebutkan di atas. Mari kita periksa beberapa area penting mobilitas global dan bagaimana EOR dapat mempermudah perusahaan untuk merelokasi karyawan.

• Visa kerja: Setiap negara memiliki kebijakan imigrasi yang berbeda. Ketika merelokasi karyawan, perusahaan sering kali melalui proses pengajuan visa yang menantang dan memakan waktu. Misalnya, di Inggris, ada berbagai jenis visa yang perlu dipertimbangkan, termasuk visa pascasarjana, visa pemasok layanan, visa pekerja terampil, dan banyak lagi. EOR dapat sangat membantu di sini karena mereka dapat menawarkan dukungan visa dengan aplikasi atas nama karyawan. 
• Orientasi dan orientasi keluar: Orientasi dan orientasi keluar pekerjaan sering kali melibatkan tugas rumit bagi perusahaan dan karyawan. Menurut Zippia, rata-rata, 41 tugas administratif ditetapkan kepada karyawan untuk diselesaikan selama orientasi. Layanan EOR dapat menyederhanakan dan merampingkan proses orientasi bagi perusahaan sekaligus memastikan bahwa, ketika waktunya tiba, orientasi keluar ditangani dengan hati-hati dan sesuai dengan undang-undang setempat. Ini sangat bermanfaat selama relokasi karyawan, memberikan awal yang bebas rasa sakit bagi karyawan yang pindah ke negara atau wilayah baru.
• Paket tunjangan: Karena EOR sangat memahami undang-undang ketenagakerjaan setempat, program ini ditempatkan dengan sempurna untuk membantu perusahaan menavigasi kompleksitas manajemen mobilitas karyawan, termasuk praktik setempat seputar tunjangan yang diharapkan. EOR dapat memastikan bahwa paket tunjangan baru karyawan yang direlokasi selaras dengan persyaratan khusus negara. Ini adalah langkah penting karena kesuksesan lebih mungkin terjadi ketika karyawan merasa dihargai dan didukung untuk mengambil peran baru mereka.
• Gaji: Setiap negara memberlakukan aturan yang berbeda terkait gaji. Misalnya, banyak negara, seperti Argentina, India, dan Kroasia, memiliki nuansa seperti bonus bulan ke-13. Di Meksiko, perusahaan harus berbagi 10% laba sebelum pajak secara setara dengan karyawan. Bidang gaji lain yang perlu dipertimbangkan saat memindahkan karyawan ke negara baru meliputi nilai tukar, penyesuaian gaji untuk relokasi, dan selisih biaya hidup. Ini semua adalah masalah mobilitas perusahaan yang dapat ditangani EOR secara efisien.

Bagaimana kepatuhan memengaruhi mobilitas global?

Salah satu aspek paling berisiko dari mobilitas global melibatkan pengerahan pekerja tanpa mendapatkan pengetahuan yang memadai tentang undang-undang setempat dan peraturan pajak. Ini bervariasi menurut negara, dan dalam beberapa kasus, menurut negara bagian — dan terus berkembang. Misalnya, Jerman telah menyarankan perusahaan untuk mengharapkan lebih banyak 30 perubahan pada undang-undang tenaga kerja mereka di 2024. 

Perusahaan yang melanggar kewajiban kepatuhan dapat menderita denda yang sangat besar, kewajiban pajak, dan konsekuensi hukum. Oleh karena itu, memastikan kepatuhan terhadap peraturan setempat adalah kunci untuk melindungi kepentingan perusahaan Anda selama relokasi karyawan. Menavigasi peraturan yang terus berubah ini adalah ketika solusi mobilitas global EOR sangat diperlukan.

Misalnya, penguasaan pajak mobilitas global melibatkan pemahaman akan kewajiban pajak berganda yang timbul ketika perusahaan memiliki karyawan yang bekerja dari yurisdiksi yang berbeda. Ini termasuk pajak penghasilan, kontribusi jaminan sosial, dan kewajiban pajak lainnya yang bervariasi antar negara.

Selain itu, memahami implikasi pajak relokasi karyawan ke negara lain akan melibatkan penentuan status domisili pajak mereka, penghitungan pendapatan kena pajak, pemanfaatan kredit dan pengurangan pajak, serta pemenuhan kewajiban pajak lainnya. Terakhir, transaksi lintas negara, seperti pengaturan penetapan harga transfer, juga memiliki implikasi pajak yang harus dipertimbangkan perusahaan yang mengambil tindakan mobilitas global.

Dapatkan mobilitas global untuk tim Anda hari ini dengan G-P.

Strategi mobilitas global adalah cara terbaik untuk memasuki pasar baru sekaligus memperluas pengembangan dan pengalaman profesional karyawan. Namun, mengingat banyaknya jebakan kepatuhan yang mengatur jalur relokasi karyawan, sangat penting untuk bermitra dengan pakar pertumbuhan global seperti G-P. Tim ahli kami memiliki pengalaman luas dalam mengatasi tantangan dalam meningkatkan tim global dan dapat memberikan panduan dan dukungan yang dibutuhkan perusahaan untuk berhasil secara internasional.

Platform Pertumbuhan Global kami Cocculu menyederhanakan setiap langkah ekspansi global untuk perusahaan dari semua ukuran.Global Growth Platform™ Dengan G-P yang bertindak sebagai Chief Global Officer, Anda dapat menyerahkan SDM dan kompleksitas hukum relokasi karyawan kepada kami, sehingga Anda dapat fokus pada pertumbuhan laba perusahaan Anda di pasar baru.

Minta proposal untuk mempelajari lebih lanjut tentang platform kami dan bagaimana kami dapat membantu Anda mencapai sasaran pertumbuhan global Anda hari ini.