읽는 시간: 4분
어디서나, 누구든지, 쉽고 빠르게 채용하세요. 전 세계 6대주에 상주하는 Globalization Partners 소속 인사·노무 전문가팀의 지원과 함께, 국가별 법규를 철저히 준수하는 자동화 AI 기반 글로벌 고용 플랫폼을 이용해 보세요. 고객 만족도 98%를 지속적으로 달성하고 있는 업계 리더인 Globalization Partners에 믿고 맡기세요.
Globalization Partners
성공을 더욱 빠르게
팬데믹으로 인해 기업이 원격 근무로 전환한 이후 인재 확보는 극적으로 변화했습니다. 이는 직원들에게 흥미로운 도전 과제를 제시했을 뿐만 아니라 인재 채용, 고용 및 유지에 대한 새로운 접근 방식을 창출했습니다. 이러한 디지털 환경에 적응하기 위해 인재 확보 팀은 회사의 현재 및 미래 고용 요구 사항을 평가할 수 있는 매우 특정한 기술을 습득해야 합니다.
이 기사에서는 인재 확보가 무엇인지, 채용과 어떻게 다른지, 뛰어난 인재를 채용하고, 팀을 강화하고, 장기 직원 유지를 보장하기 위해 육성해야 하는 5가지 기술에 대해 알아봅니다.
목차
인재 확보 vs. 채용
인재 확보는 특정 직책에 대한 적격한 후보자를 찾고 식별하는 프로세스입니다. 이는 채용과 매우 유사하게 들릴 수 있지만 인재 확보 팀은 해당 후보자가 회사에 합류하면 채용하고 직원 개발 기회를 창출할 책임도 있습니다.
인재 확보 팀은 다음과 같은 다양한 프로세스를 처리합니다.
- 각 부서의 요구와 시장 동향을 기반으로 인재를 찾는 전략을 설계[MB1].
- 새로운 인재를 적절하게 통합하기 위한 절차를 개발하십시오.
- 현재 공석을 채울 뿐만 아니라 회사 내에서 직원의 잠재적인 경력 경로를 파악하기 위해 후보자를 소싱합니다.
한편, 채용팀은 다음과 같은 업무에 중점을 둡니다.
- 즉각적인 고용 요구를 충족시키기 위해 후보자를 식별하고 평가합니다.
- 채용 공고의 가시성을 보장하기 위해 다양한 플랫폼에서 마케팅 및 광고 활동을 전략화합니다.
- 각 신입 사원에 대해 필요한 문서를 관리하고 수집합니다.
인재 확보 팀이 필요로 하는 5가지 기술
원격 근무로 인한 변화로 인해 회사의 모든 부서는 스스로를 재창조하고 이러한 새로운 시대에 적응해야 했습니다. 분명히 인재 확보 팀도 예외는 아닙니다.
대면 인터뷰와 대면 회의의 시대는 지났습니다. 이제 기업은 더 이상 지역 인재 풀에 국한되지 않습니다. 기술을 통해 리소스를 최적화하고 최고의 인재를 찾아 모든 지리적 장벽을 허물 수 있습니다.
그러나 팀은 효율적이고 조직적이며 회사에 가치를 추가하는 방식으로 이를 활용하기 위해 특정 기술 세트가 필요합니다. 인재 확보 팀이 빠르게 변화하는 환경에서 성공하는 데 필요한 5가지 기술은 다음과 같습니다.
1. 공감
SHRM에서 수행한 연구 2021 것을 보여줍니다 9개 중 10 직원들은 직장에서 공감을 찾습니다. 직원들은 이것이 긍정적인 회사 문화의 핵심 기둥이라고 믿습니다. 따라서 인재 확보 팀이 이러한 감정적 기술을 깊이 뿌리내리는 것이 중요합니다.
예비 직원의 경우 인재 확보 팀이 회사와 가장 먼저 만나는 곳이라는 점을 기억하십시오. 좋은 첫인상을 주어야 후보자가 자신감을 갖고 전체 채용 프로세스에 대한 의심을 표현하고 피드백을 제공할 수 있습니다.
직장에서 공감을 연습하면 더 나은 고용으로 이어질 수 있습니다. 92 구직자의 퍼센트는 이러한 감정적 기술을 가치 있게 여기는 회사에서 일하기를 원합니다.
2. 의사 소통 능력
말은 쉽지만 정말 소통할 수 있을까? 통신 위반은 특히 원격 팀에서 회사에 심각한 영향을 줄 수 있습니다.
로 추정된다 41 정보를 효과적으로 수집할 수 없는 회사 리더의 비율 — 이것은 팀 협업과 시기 적절한 의사 결정을 위해 커뮤니케이션이 얼마나 중요한지 보여줍니다.
인재 확보 팀은 공석에 가장 적합한 후보자를 찾고 고용할 뿐만 아니라 직원 참여를 개선하고 유능한 솔루션을 제공하며 신입 직원과 기존 직원 모두에게 긍정적인 동기를 부여하기 위해 의사 소통하는 방법을 알아야 합니다.
3. 인재 전문성
핵심적이고 가장 중요한 기술 인재 확보 팀이 갖추어야 할 역량은 각 부서, 즉 그들의 요구 사항, 목표, 회사에 가치를 더할 직원 유형을 심층적으로 아는 능력입니다.
인재 확보 팀 교육 회사의 조직 구조에 대한 정보는 각 팀에 기여하는 데 필요한 인재 유형을 평가하는 데 필요한 정보를 제공합니다.
4. 조직 기술:
조직적 기술을 통해 기업은 자원을 효과적으로 할당할 수 있습니다. 이 용어는 예산 책정뿐만 아니라 시간 관리 및 회사 요구 사항의 우선 순위 지정을 의미합니다.
조직적 기술은 인재 확보 팀이 각 지원자에 집중하고 평균적인 후보자와 훌륭한 후보자를 구분하는 세부 사항에 주의를 기울이는 데 도움이 됩니다. 오늘날의 인재 확보 팀에는 선택할 수 있는 글로벌 인재 풀이 있습니다. 그러므로, 조직화되면 팀이 인재 허브를 평가하는 데 도움이 됩니다., 후보자를 분류하고 당면한 역할에 따라 정보에 입각한 결정을 내립니다.
5. 원격 근무 지식
대면 업무를 수행하는 기존 회사에 인재를 채용하는 것은 완전히 원격 근무로 전환한 회사와 다른 프로세스를 수반합니다.
그로우모틀리의 조사에 따르면,74 응답자의 퍼센트는 원격 근무가 지금부터 일하는 방식이 될 것이라고 믿습니다. 이 연구는 또한 구직자들이 원격 근무를 허용하는 회사에 입사하기를 원한다는 것을 확인합니다. 새롭게 발견된 이 우선 순위는 글로벌 시장의 변화에 주의를 기울여야 하고 인재가 고용주에게서 찾고 있는 것이 무엇인지 이해해야 하는 인재 확보 팀의 분위기를 설정합니다.
글로벌 고용 플랫폼이 인재 확보 노력을 개선할 수 있는 방법
현지 인재를 유치, 온보딩 및 고용하는 것이 한 가지입니다.; 그러나 전 세계적으로 이 작업을 수행하는 것은 다른 시나리오입니다. 채용한 직원이 부정적인 온보딩 경험을 하거나 진정으로 투자를 받고 있다고 생각하지 않는다면 귀사는 글로벌 인재를 유치하고 유지하는 데 매우 어려움을 겪을 것입니다.
이러한 이유로 적절하게 조직되고 구조화된 인재 확보 팀을 보유하는 것은 오늘날의 역동적인 글로벌 시장에서 성공하는 데 매우 중요합니다. 인재 확보에 대한 전략적 접근은 직원 이직률을 줄이고 시간과 자원을 절약하며 궁극적으로 경쟁력 있는 인력을 구축하여 장기적인 성공을 보장하는 데 도움이 됩니다.
Globalization Partners가 전문가의 조언과 지원을 받을 수 있는 출처가 되도록 하십시오. 당사의 글로벌 고용 플랫폼은 국제 팀을 찾고, 고용하고, 온보딩하고, 긍정적인 경험을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.
우리는 당신의 회사를 한 단계 끌어올릴 수 있습니다. 문의하기 또는 오늘 제안을 요청하십시오.
Powered By OneLink