소요 시간: 3분
G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
국제적 시장에서 고용주 브랜드의 진화 및 성장을 추진하는 기업을 위한 모범 관행은 무엇입니까?
기업이 브랜드를 글로벌 시장으로 확장할 수 있도록 브랜드 전문가와 비즈니스 소유자에게 최고의 조언을 요청했습니다. 현지 컨설턴트를 고용하는 것부터 소셜 미디어에서 직원 옹호를 보여주는 것까지, 앞으로 몇 년 동안 국제 시장에서 성장하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 이니셔티브가 있습니다.
회사 성장을 위한 7가지 통찰력:
- SEO를 사용하여 타겟 고객과 연결
- 현지 컨설턴트 고용
- 언어 및 문화적 장벽을 인식하고 해결합니다.
- 시장 진출 전략 수립
- 소셜 미디어에서 직원 옹호 보여주기
- 국제 시장 조사 수행
- 고객 기반 파악
1. SEO를 사용하여 타겟 고객과 연결
많은 기업이 검색 엔진 최적화(SEO)를 사용하여 국제 시장으로 확장합니다. SEO를 사용하여 고용 브랜드를 국제 시장으로 성장시키는 과정은 매우 간단합니다. 먼저 타겟 고객이 타겟 시장에서 고용 기회와 고용주를 찾기 위해 사용하는 키워드를 식별합니다. 그런 다음 키워드의 검색 의도를 만족시키는 웹사이트에 콘텐츠를 만듭니다. 마지막으로 콘텐츠를 홍보하여 대상 고객과 연결되도록 합니다. 이 과정이 반복될수록 고용 브랜드가 타겟 시장으로 성장할 수 있습니다.
브렛 파밀로, 마커
2. 현지 컨설턴트 고용
국제 시장에 진출할 때 일반적인 함정은 집에서 사용하는 것과 동일한 전략과 메시지를 현지 언어로 번역하여 사용하는 것입니다. 고용 브랜드를 해외로 확장하면서 예측하고 극복하기 어려울 수 있는 문화적, 법적 장애물에 대처하게 됩니다.
컨설팅 비용을 선불로 지불해야 하지만 장기적으로 시간과 돈, 마음의 고통을 줄이려면 현지 채용 회사와 파트너 관계를 맺어야 합니다. 또한 목표를 달성하는 방법에 있어 유연하고 열린 마음을 갖기 위해 미리 약속해야 합니다.
웨슬리 제이콥스, 아폴로 의료 여행
3. 언어 및 문화적 장벽을 인식하고 해결합니다.
문화적 차이는 국제 시장에 진출할 때 극복해야 할 가장 어려운 장벽 중 하나입니다. 다른 지역의 고객에게 어필하기 위해 마케팅 및 브랜딩을 변경해야 할 뿐만 아니라 새로운 위치에서 시작하는 경우 직장 문화도 고려해야 합니다. 직원의 기대치와 직장 에티켓은 여러분이 어디에 있느냐에 따라 크게 다를 수 있습니다.
에드워드 멜렛, 위키잡
4. 시장 진출 전략 수립
제품이나 서비스를 효과적으로 판매하고 마케팅하는 것은 회사 성장의 핵심입니다. 이를 위해서는 판매 전략, 판매 전달, 브랜딩 및 가치 제안, 마케팅 전략, 마케팅 프로그램, 가격 책정을 다루는 포괄적이고 응집력 있는 접근 방식이 필요합니다. 그러나 그러한 접근 방식을 어떻게 설정합니까?
1) 귀하에게 가장 적합한 판매 모델을 결정하십시오.: 직접, 간접, OEM(Original Equipment Manufacturer), 유통업체 또는 하이브리드.
2 ) 판매 전략 결정: 솔루션, 기능, 컨설팅 또는 가격.
3 ) 새 브랜드를 만들 것인지 모 브랜드를 사용할 것인지 결정합니다.
4 ) 핵심 성과 지표(KPI)를 기반으로 포괄적인 마케팅 전략을 수립합니다.
5 ) 가격 모델을 검토하십시오. 저개발 국가의 소비자는 가격에 상당히 민감하며 귀하의 제품이 현지 경제 환경에 적합하지 않을 수 있습니다.
악셀 헤른보그, 트립플로닷컴
5. 소셜 미디어에서 직원 옹호 보여주기
전 세계적으로 거의 10억 명에 가까운 활성 사용자가 있는 Instagram은 전 세계적으로 고용 브랜드를 성장시킬 수 있는 훌륭한 플랫폼입니다. Instagram 팀 프로필에 최고 직원 옹호자의 사진과 인용문을 포함하여 미래의 직원에게 회사가 "일하기 가장 좋은 회사"임을 보여줍니다.
회사에서 일하는 것의 이점에 대한 메시지로 직원 만족도를 보여주는 것은 최고의 인재를 끌어들입니다. 매주 다른 부서의 새로운 팀원을 소개함으로써 그 만족도가 회사 전체에 어떻게 퍼지는지 강조할 수도 있습니다. 그렇게 하면 구직자들에게 어필할 것입니다.
알릭스 그린버그, 아트슈가
6. 국제 시장 조사 수행
시장에 진입하기 전에 국제 시장 조사를 수행하여 가장 적합한 것이 가장 적합한 것 중 하나인지 결정합니다.
진화하고 성장하고자 하는 기업을 위한 사례. 이를 위해 조직은 부서의 도움을 요청할 수 있습니다.
Commerce는 국제 시장에 대한 훌륭한 정보 소스입니다.
다니엘라 소이어, FindPeopleFast
7. 고객 기반 파악
다른 시장에는 다른 문화와 가치가 있습니다. 고객의 요구와 기대를 충족시키기 위해 메시지를 이해하지 못하고 조정하지 않으면 나쁜 다음에 좋은 돈을 던지고 있는 것입니다. 시장에서 주제 전문가로 사용할 사람이 누구입니까? 중요한 것에 대한 통찰력을 얻고 그것을 중심으로 브랜드를 만드십시오. 브랜딩은 문화와 마찬가지로 고정된 개념이 아니라 유동적인 개념입니다. 상황에 맞게 조정하거나 후보자를 이해하지 못합니다.
스티븐 브라운, 디피일렉트릭(주)
테르켈 전문가 통찰력을 갖춘 커뮤니티 중심 콘텐츠를 만듭니다. 가입 terkel.io 질문에 답하고 출판됩니다.
