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G-P에서 업계를 선도하는 당사의 Global Growth Platform™(글로벌 성장 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처의 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇일까요? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
인재 확보는 극적으로 바뀌었다 지난 2년 동안. 원격 근무가 인기를 얻으면서 기업은 더 이상 원격 근무를 혜택이 아닌 필수 요소로 여기며 고용 가능성의 새로운 영역을 열었습니다. 이제 국경이 더 이상 최고의 인재를 확보하는 데 장애물이 아니므로 국제적으로 고용하지 않는 이유는 무엇입니까?
예, 국제 해역을 항해하는 것이 무서울 수 있습니다. 요구 사항 처리해야 할 규정이 있지만 프로세스를 더 쉽고 원활하게 만들기 위해 설계된 많은 솔루션도 있습니다.
기업이 가장 먼저 해야 할 일은 국제 고용을 둘러싼 오해와 두려움을 없애는 것입니다. 다음은 회사를 지연시키고 채용 범위를 확장하지 못하게 하는 가장 일반적인 오해 5가지입니다.
1. “현지 법인을 설립하지 않고는 다른 나라에서 고용할 수 없습니다.”
많은 사람들은 팀 없이는 국제 팀을 구성할 수 없다고 생각합니다. 법인 설립 대상 국가에서. 일부 회사는 쉽게 그렇게 할 수 있지만 많은 다른 회사는 관련된 여러 자본 요구 사항으로 인해 프로세스가 매우 복잡하고 현지 노동법, 세금, 규정 준수 및 위험 관리에 대한 전문 지식이 부족하기 때문에 시간이 많이 걸리는 프로세스입니다. 최대 1년 이상이 소요될 수 있습니다.
좋은 소식은 귀하의 회사가 EMP(Employer of Record)의 도움을 받아 위치에 관계없이 최고의 인재를 고용할 수 있다는 것입니다. 기록상 고용주는 회사를 대신하여 법적 고용주를 설립하고 그 역할을 하는 법인을 보유하고 있습니다. 또한 Globalization Partners의 글로벌 고용 플랫폼을 사용하면 계약 생성, 급여 설정 및 온보딩과 같은 프로세스를 자동화할 수 있으므로 그렇지 않으면 몇 개월이 걸릴 복잡한 작업을 신속하게 처리할 수 있습니다.
2. "그것은 너무 비싸."
해외 직원을 고용하면 예산에 영향을 줄 수 있지만 해외에서 고용하지 않으면 회사에 많은 비용이 들 수 있습니다.
글로벌 시장에 진출하는 것은 한때 기업이 지평을 확장할 생각을 하지 못하게 하는 물류 악몽이었습니다. 국제 팀을 구축하는 데 소요되는 모든 비용은 일부 기업이 전략적 동맹의 도움 없이는 감당할 수 없는 비용입니다.
요즘 G-P's와 같은 글로벌 고용 플랫폼이 가장 비용 효율적인 솔루션 해외에서 직원을 고용합니다. 법인 설립을 피함으로써 고용 비용을 절감할 수 있을 뿐만 아니라 세금, 법률 및 HR 문제를 처리하는 부담은 말할 것도 없고 전 세계적으로 팀을 성장시키는 것은 인력에 핵심 가치를 추가하는 것을 의미합니다. 다양성. 에 따르면 맥킨지의 보고, 다양한 글로벌 팀이 더 많은 수익을 창출합니다. 국제적으로 고용함으로써 글로벌 성장과 관련된 비용을 만회할 수 있습니다.
3. "너무 위험해."
규정 준수 실수 국제 직원을 고용할 때 항상 잠재적인 위험이 있습니다. 많은 회사들이 현지 노동법, 세금, 계약 및 근로자 분류. 이는 기업이 국내 요구 사항 및 규정을 준수하지 않을 경우 제재 및 처벌을 받게 됩니다.
그러나 모든 법적 복잡성을 해결하고 잠재적 위험을 관리할 글로벌 고용 플랫폼 [MB20] [AV21]의 도움으로 위험을 완화할 수 있습니다. 당사의 국내 HR 및 법률 전문가는 귀하가 회사를 확장하기로 결정할 때마다 귀하가 규정을 완전히 준수하는지 확인할 것입니다.
4. “소통의 장벽은 극복하기 어렵다.”
과거에는 다른 나라 사람들과 의사 소통하는 것이 복잡하고 비용이 많이 들고 비인간적이어서 국제 직원을 고용하는 것은 상상할 수 없었습니다. 오늘은 모두와 함께 협업 도구 및 기술 장거리 통신이 그 어느 때보다 쉬워졌습니다. 화상 통화와 같은 리소스는 위치에 관계없이 팀을 하나로 연결하므로 커뮤니케이션이 보다 개인적이고 즉각적으로 느껴집니다. 그러나 올바른 도구를 확보하는 것 뿐만 아니라; an. 효과적인 의사 소통 분산된 팀을 위한 전략이 핵심입니다.
G-P의 글로벌 고용 플랫폼은 글로벌 팀 간의 연결을 단순화하는 기술을 제공하여 장벽을 허물고, 커뮤니케이션 간소화 생산성과 성능을 향상시킵니다.
5. “문화적 차이가 팀을 나눕니다.”
문화적 차이는 글로벌 팀에 영향을 미치지만, 이를 연결하는 방법을 배운 기업은 이러한 차이가 비즈니스를 풍요롭게 하고 가치를 추가한다는 것을 알게 될 것입니다. 인식과 감수성이 필요하지만 달성할 수 있습니다. 이러한 차이의 잠재력을 활용하려면 또한 다음이 필요합니다. 문화적 능력, 다문화 팀을 이해하고 의사 소통하고 관리하는 데 중요한 요소입니다.
G-P의 글로벌 고용 플랫폼은 국제 팀을 구성 및 관리하여 다양성의 힘을 최대한 발휘하고 이를 최고의 강점 중 하나로 만들 수 있도록 도와줍니다.
기업이 이러한 오해를 극복하고 나면 국제적으로 고용하면 다음이 가능합니다.
1. 지역 인재 부족 회피
에 따르면 Korn Ferry 연구, 글로벌 인재 부족 그 이상의 결손을 초래할 수 있습니다. 85 백만 명의 근로자를 2030. 그러나 실제로는 어디에나 재능이 있습니다.
국제적으로 고용할 때의 가장 큰 이점은 더 이상 현지 인재 풀의 제약을 받지 않고 전 세계 어디에서나 순수하게 인재를 기반으로 직원을 고용할 수 있다는 것입니다.
2. 신규 시장 진입
국제적 인재를 고용하면 기업은 다음과 같은 기회를 얻을 수 있습니다. 새로운 시장에 접근 새로운 청중에게 서비스나 제품을 선보일 수 있습니다. 새로운 시장으로 성장하면서 해당 지역의 현지 인재를 영입하는 것은 기업에 귀중한 통찰력을 제공합니다. 국내 전문 지식과 기술 세트는 각각의 고유한 비즈니스 문화와 소비자 요구를 이해하는 데 중요합니다.
3. 생산성 향상
국제 인력을 고용하고 서로 다른 시간대를 통합하여 운영되는 사무실을 설정합니다. 24/7. 이것은 당신을 돕습니다 생산성을 높이다 클라이언트 및/또는 소비자 사이에 신뢰를 심어줍니다. 또한 가용성 부족으로 인한 지연 또는 느린 처리 시간을 완화합니다.
4. 고용주 브랜드 개선
국제 기업 더 좋은 평판을 얻다. 국경을 넘어 고용하고 강력하고 능동적인 국제 팀을 보유한 직원은 종종 함께 일하기 더 쉽고, 더 공감하고, 더 사회적으로 책임감 있는 것으로 간주됩니다. 이는 고용주 브랜드를 향상시켜 최고의 글로벌 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 됩니다.
5. 직장 문화 강화
국제 인력은 풍부하고 성취감을 주는 건설을 돕습니다. 직장 문화 모든 직원을 위해. 다양한 글로벌 관점과 아이디어를 공유하면 팀에 혜택을 주고 직원의 사기를 높이고 긍정적인 평판을 얻을 수 있어 인재 확보 노력을 강화할 수 있습니다.
국제 직원을 고용하는 데 복잡한 프로세스가 필요하지 않습니다. Globalization Partners의 AI 기반 글로벌 고용 플랫폼은 브랜드 확장에 집중하면서 국제 팀을 고용, 온보딩 및 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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