읽는 시간: 4분
G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 업계를 선도하며 98%의 고객 만족도를 꾸준히 유지하고 있다.
AI 기반 응용 프로그램의 인기는 다양한 분야에서 빠르게 증가하고 있으며 인사부도 이러한 추세에서 예외는 아닙니다. 자동화된 기술을 HR 워크플로에 구현하면 직원이 엄청난 양의 일상적이고 일상적인 작업에서 해방되기 때문입니다.
또한 반복적이고 시간이 많이 걸리고 문서가 많은 작업을 디지털화하고 합리화하는 소프트웨어를 사용하여 수많은 HR 책임이 자동화에 이상적입니다. 여기에는 급여, 시간 기록, 신입 사원 온보딩이 포함됩니다.
자동화는 품질 저하 없이 이러한 프로세스를 완료하는 데 필요한 시간을 크게 줄입니다. 이를 통해 HR 직원은 보다 전략적이고 가치 있는 작업에 집중할 수 있는 시간을 확보하고 효율성을 높이고 인적 오류 가능성을 줄일 수 있습니다.
자동화 기술이 회사의 채용 프로세스를 향상시킬 수 있는 세 가지 방법을 자세히 살펴보겠습니다.
1. 편견을 우회하고 다양한 팀을 구성하십시오.
기술은 채용에서 편견을 제거하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 보다 공정한 기회를 창출하고 회사 내 다양성을 개선할 수 있습니다.
인간의 타고난 편견은 의도치 않게, 때로는 무의식적으로 채용에 영향을 미치는 경우가 많습니다. 이로 인해 훌륭한 후보자가 인터뷰 기회를 얻지 못한 채 조기에 탈락할 수 있습니다. 성별, 위치 또는 연령과 같은 여러 가지 이유가 있을 수 있습니다. 자동화 기술의 알고리즘은 이러한 유형의 정보를 분석하지 않기 때문에 이러한 장애물을 우회합니다. 이는 편향된 필터링을 피할 수 있기 때문에 후보자의 적합성에 대한 보다 집중적인 결정으로 이어집니다.
다양한 인력을 구축하면 많은 이점이 있기 때문에 이는 중요합니다. 당연히 다양한 배경을 기반으로 구축된 회사는 보다 다양한 기술과 경험을 통해 이점을 얻을 수 있습니다. 이 융합된 지식은 문제를 더 빨리 해결하고 새로운 아이디어를 테이블로 가져오는 데 도움이 될 수 있습니다. 실제로 한 연구에 따르면 보스턴컨설팅그룹, 다양한 리더십 팀을 보유한 기업이 19 그렇지 않은 기업보다 수익이 퍼센트 더 높습니다.
또한 중요한 이점은 직원 유지입니다. 의 연구에 따르면 딜로이트, 다양한 인력을 보유한 기업은 22 그렇지 않은 직원보다 직원 이직률이 퍼센트 낮습니다.
2. 빠른 미래 고용을 위해 인재 풀 데이터베이스를 컴파일하십시오.
에서 참조한 바와 같이 하버드 비즈니스 리뷰, 40 경영진의 퍼센트는 전략적 관리 역할을 수행할 숙련된 인력을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.
회사가 채용 정책을 통해 이미 소싱한 다양한 기술을 가진 후보자를 기반으로 인재 풀을 구축하는 자동화 기술을 사용함으로써 회사는 구인 목록을 게시하기 전에 수백 개의 애플리케이션에 액세스할 수 있습니다. 이것은 몇 가지 장점이 있습니다. 즉, HR은 채용 정책을 다시 열지 않고 시간, 비용 및 불필요한 작업량을 절약할 수 있습니다.
대부분의 직위는 한 명의 후보자에게만 주어지기 때문에 회사는 채용 제안을 놓친 훌륭한 인재를 많이 발견합니다. 자동화된 기술을 활용하여 이러한 지원자를 데이터베이스에 저장함으로써 향후 적절한 새 직책이 나타날 때마다 특정 후보자를 신속하게 불러올 수 있습니다.
결정적으로, 지원한 일자리를 얻지 못한 후보자는 즉시 해당 회사의 다른 직책에 다시 지원할 가능성이 매우 낮습니다. 예를 들어, 80 퍼센트 의 구직자가 지원 상태를 알리지 않은 회사에서 다른 관련 구인을 고려하는 것을 권장하지 않을 것이라고 말했습니다. 그러나 인재 풀 데이터베이스를 구축하면 이력서를 저장하지 않고는 다시는 소식을 들을 수 없을 것 같은 우수한 후보자들과 연락을 유지하고 먼저 연락할 수 있습니다.
자동화된 기술을 통해 가장 적합한 후보자만 저장하고 특정 필터링 옵션을 기반으로 새 직책에 대한 리콜에 가장 적합한 후보자를 신속하게 선택할 수 있습니다. 자동화된 기술은 가장 적합한 작업에 최고의 인재를 정확하게 배치하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이렇게 하면 해당 역할에 대한 전체 작업 출력이 향상되어 회사의 수익에 도움이 되고 교육과 같은 다른 영역에서 비용을 절감할 수 있습니다.
3. 간소화된 온보딩 계획으로 걱정을 덜어보세요.
신입 사원을 온보딩할 때 회사에 가장 중요한 제약 중 하나는 시간입니다. 세금 증명서, 신분증, 계약서를 비롯한 여러 문서를 처리해야 합니다. 이것은 자동화 기술이 활용될 수 있는 주요 영역입니다. 이 기술은 어떤 직원 양식이 어떤 위치에 필요한지 빠르게 감지하고 서명된 각 문서를 스캔하여 올바르게 작성되었는지 확인할 수 있습니다.
이러한 기술 사용의 중요한 이점은 일상적인 HR 작업의 수를 줄여 보다 긴급한 문제에 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있다는 것입니다. 보다 능률적이고 효율적인 온보딩 프로세스를 통해 들어오는 직원의 시간을 확보할 수 있습니다. 그것은 더 나은 피드백과 회사에서의 삶에 대한 더 중요한 첫인상을 가져올 수 있습니다.
자동화된 기술은 서류 처리를 지원하는 것 외에도 관련 시스템에 설정하고 초기 교육 모듈로 자세히 설명하는 등 직원을 회사에 소개하는 좋은 방법이 될 수 있습니다.
사이트 맵 시뮬레이션이 이에 대한 훌륭한 예입니다. 여기에서 직원은 원격으로 건물을 걸어 다닐 수 있으므로 첫날에 보고해야 하는 위치와 화장실, 카페테리아 및 휴게실이 있는 위치를 식별할 수 있습니다. 이것은 신경을 완화하고 자신감을 높일 수 있습니다.
원격 직원의 경우 자동화된 기술이 필요한 장비와 자재를 축적하는 데 도움이 될 수 있으며, 이를 통해 첫 근무일 전에 질서 있고 시기 적절한 방식으로 집 주소로 배송할 수 있습니다.
G-P 가 도움이 되는 방법
자동화 기술은 기업의 글로벌 확장 계획을 지원할 수 있습니다. 자동화 도구를 통해 기업은 전 세계적으로 팀을 신속하게 매핑하고 개발하여 국경을 초월한 채용 프로세스를 가속화하고 간소화할 수 있습니다. HR의 미래가 자동화 기술을 계속 통합함에 따라 기업은 제공되는 많은 이점을 분명히 누릴 수 있습니다. 올바른 자동화 기술은 기업이 다양한 인재를 채용하고 온보딩하여 비용을 절감하고 효율성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
기업은 G-P 의 1위 SaaS 기반 글로벌 고용 플랫폼™을 사용하여 수익과 글로벌 인재를 개선할 수 있습니다. 예를 들어, G-P Recruit 는 채용 프로세스를 자동화하여 기업이 전 세계 거의 모든 곳에서 몇 개월이 아닌 며칠 만에 새로운 팀을 구성할 수 있도록 지원합니다. 최고의 인재를 최고의 위치와 최고의 비용으로 찾을 뿐만 아니라, G-P Recruit 직원 라이프사이클의 모든 단계에서 HR 프로세스를 자동화합니다.
시장을 선도하는 당사의 플랫폼과 국내 전문가 팀이 무한한 재능을 손끝으로 끌어들여 글로벌 팀의 힘을 발휘합니다. 클릭 몇 번이면 됩니다. G-P Recruit 및 당사에 대해 자세히 알아보십시오. 글로벌 고용 플랫폼™ 오늘.
![인사팀이 ‘네버 노멀(Never Normal)’ 세상에 대응하는 방법[Unleash Paris 요약]](https://www.globalization-partners.com/kr/wp-content/uploads/2022/06/paris-events-300x300.jpg)
