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오늘날의 경쟁이 치열한 구직 시장에서 적합한 후보자를 찾는 것은 능숙한 인재 확보 팀 없이는 복잡할 수 있습니다. 에 HRE의 2021 서베이, 60 회사 리더의 퍼센트가 직원 채용 및 유지를 가장 큰 두 가지 과제로 언급했습니다. 이 투쟁은 여러 역할에 대한 수요가 매우 높다는 사실로 인해 고조되었습니다. 직원들은 이제 고용주를 선택할 수 있는 우위를 갖게 되었습니다., 그 반대가 아닙니다.
이러한 시나리오에서 적합한 인재 확보 전문가를 찾는 것은 최고의 인재를 확보하고 유지하려는 모든 회사에게 가장 중요합니다.
경험이 풍부한 인재 확보 전문가를 고용하는 것이 회사에 필수적인 이유
오늘날 기업들은 인재를 소싱하는 혁신적인 방법을 개발하는 데 자원을 할당함으로써 게임의 판도를 높이고 있습니다. 사실로, 63 기업의 퍼센트는 채용 프로세스를 최적화하기 위해 AI 솔루션에 투자할 계획입니다.. 디지털 평가 이면의 윤리에 대한 논의가 진행 중이지만 이 통계는 기업이 직면하고 있는 일반적인 고충을 강조합니다. 전통적인 고용 방법은 더 이상 그것을 자르지 않습니다.
기술을 활용하는 것 외에도 올바른 인재 확보 전문가를 보유하는 것은 글로벌 야망을 가진 모든 회사의 필수품이 되었습니다. iCIMS에 따르면,인재 확보를 위한 채용 공고가 폭발적으로 증가하여 이후 두 배 이상 증가했습니다. 2020년 2월. 인재 확보 팀은 고용주에게 다음을 지원합니다.
- 최고의 인재 찾기:일자리가 많은 노동 시장에서 공개 역할에 이상적인 후보자를 찾는 것은 힘든 싸움이 될 수 있습니다. 적합한 인재 확보 전문가는 포화된 시장을 탐색하고, 관계를 발전시키며, 잠재적 후보자와 진정한 관계를 형성하고, 궁극적으로 팀에 가장 적합한 직원을 고용하는 방법을 알고 있습니다. 에 따르면 PWC의 설문조사, 49 응답자의 퍼센트는 열악한 채용 경험 때문에 구인 제안을 거부했습니다. 따라서 우수한 인재를 유치하려면 처음부터 직원 경험이 완벽하도록 하기 위해 강력한 인재 확보 팀을 보유하는 것이 가장 중요합니다.
- 건전한 조직 문화 조성: 채용은 과학이자 예술입니다. 인재 확보 전문가는 해당 직무에 대한 기술적 전문성을 갖춘 후보자를 찾아야 할 뿐만 아니라 신입 사원이 올바른 문화적 적합성을 갖고 있는지 확인해야 합니다. 어떤 사람들이 만들어낸 것 중에"위대한 사임"당신의 회사와 감정적으로 일치하는 사람들과 함께 일하는 것은 당신에게 엄청난 이점을 줄 것입니다. 최고의 인재 확보 전문가들은 이것을 알고 있으며 동기와 목표가 조직 문화와 관련이 있는 개인을 찾기 위해 최선을 다합니다. 이 일치를 달성하면 이직률이 감소하고 직원들이 성공할 수 있도록 하는 내부 문화가 조성됩니다.
- 생산성 향상 각 채용 분야에 적합한 후보자를 찾으면 산출물이 크게 증가하고 신입 사원의 학습 곡선이 단축되며 생산성 향상 시간이 단축될 수 있습니다. 미 노동부는 잘못된 채용으로 인해 회사에 최대 30 직원의 첫해 수입의 퍼센트. 운 좋게도 적합한 인재 확보 전문가는 이상적인 프로필을 찾는 방법을 알고 있으며 이직이 발생할 경우 피드백을 수집하고 이를 통합하여 장기 유지 전략을 개선하기 위해 최선을 다할 것입니다.
- 더 나은 온보딩 경험 만들기:긍정적인 온보딩 경험이 신입 사원에게 기본이라는 것은 비밀이 아닙니다. 공식 온보딩 프로그램을 구현하는 회사는 다음을 참조하십시오. 50 직원 유지율 증가 신입사원 비율과 62 생산성이 퍼센트 향상됩니다. 적합한 인재 확보 팀이 있으면 제공하는 온보딩 유형에 영향을 미칩니다. 인재 확보 전문가는 브랜드 앰버서더입니다. 후보자가 회사와 가장 먼저 접촉하는 지점입니다. 따라서 팀이 새로운 직원이 편안하고 자신감을 갖고 최대한 빨리 소식을 접할 수 있도록 준비해야 합니다.
최고의 인재 확보 전문가를 옆에 두는 것의 중요성을 무시하면 낙수 효과가 나타날 수 있습니다. 결과적으로 낮은 품질의 고용, 높은 이직률, 생산성 저하, 열악한 온보딩 경험 및 직원의 불쾌한 작업 환경을 초래할 수 있습니다. 이 전문가들은 회사의 중추입니다. 게이트키퍼로서의 역할은 회사의 첫인상을 책임지게 하며, 이는 최종 후보 등록 과정을 통과하지 못한 후보자에게도 긍정적일 것입니다.
Richard Branson은 “고객이 먼저가 아닙니다. 직원이 먼저입니다. 당신이 직원을 돌보면 그들이 고객을 돌볼 것입니다.” 이 유명한 격언은 현재와 미래의 직원을 육성하기 위한 인재 확보 팀의 중요성을 깨닫고 나면 훨씬 더 의미가 있습니다.
Globalization Partners가 지원한 방식
최고의 인재 확보 전문가라도 후보자를 채용에서 채용으로 성공적으로 전환하려면 디지털 도구와 전략적 동맹이 필요합니다. Globalization Partners와 함께라면 어디서나, 누구든지, 쉽고 빠르게 채용할 수 있습니다. AI 지원 자동화된 글로벌 고용 플랫폼™은 인재 확보 팀을 성장시키고 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
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