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기업이 새로운 국가로 사업을 확장할 때 잠재적 혼란과 실수가 발생할 수 있는 몇 가지 주요 부문이 있습니다. 이러한 중요한 영역 중 하나는 규정 준수 — 기업은 국제적으로 성공적으로 고용하기 위해 적절한 지식과 법적 전문 지식을 보유해야 합니다. 에 따라 현지 법률. 재정적 영향 외에도 규정을 준수하지 않으면 회사의 평판이 손상되고 이해 관계자, 투자자 및 고객 사이에 불신이 촉발될 수 있습니다.
다음은 기업이 글로벌 확장 여정에서 주의해야 하는 규정 준수 실수의 몇 가지 예입니다.
1. 복잡한 글로벌 납세 의무를 이행하지 않음
많은 기업들이 새로운 영역에 진출할 때 법적 의미를 고려하지 않고 국내 직원을 새로운 국가로 보낼 계획이며, 중대한 위험 관련된. 또한 국가마다 다르기 때문에 소득세 및 기업이 고려해야 하는 전 세계의 다양한 사회 보장 규범, 직원 연금 패키지 및 의료 보장과 같은 추가 비용도 있습니다.
2. 직원 이동성과 관련된 위험을 과소평가
기업이 현지 직원을 해외로 보내기로 결정한 경우 마이그레이션 후 고용이 어떻게 작동할지 생각하는 것이 중요합니다. 고용주가 직원이 전근되는 곳에 설립된 국내 법인이 없는 경우 추가 세금 관련 수수료는 얼마입니까?
직원 이동성과 관련된 또 다른 중대한 규정 준수 위험은 모든 기업 기록 및 제출 요건 각 국가에서 위임합니다. 팬데믹 기간 동안 글로벌 이동성이 가속화된 것을 보고 여러 국가에서 새로운 재택 근무 법률을 통과시켰습니다. 기업은 각 법률에 대한 최신 문서를 보유해야 합니다.
직원을 새 위치로 보내는 데는 많은 계획과 준비가 필요하며 그렇게 하는 것이 유리한지 평가하는 책임은 회사에 있습니다.
3. 엔티티 설정과 관련된 장애물 간과하기
기업은 다음 사항을 숙지하고 있어야 합니다. 해당 국가에서 적용되는 법률 및 규정 에 법인을 설립할 계획입니다. 각 국가에는 고유한 법적 및 회계 규칙 집합이 있습니다.; 따라서 현지 규범 및 규정에 대한 불충분한 지식은 차질을 야기하고 국제 채용 프로세스를 지연시킬 수 있습니다. 지역 문화와 사업 방식에 대한 인식은 전 세계적으로 확장하고 국제 관할 구역에 법인을 설립할 때 매우 중요합니다.
회사는 프로세스와 정책을 다른 국가로 이전할 때 많은 함정을 탐색해야 합니다. 예를 들어, 다음으로 확장하는 회사 일본 다음과 같은 어려움을 겪을 수 있습니다.
- 관계 기반 문화와 작업 스타일의 차이에 익숙하지 않습니다.
- 조직의 수준 간 더 많은 실제 개입.
- 오해와 좌절로 이어지는 커뮤니케이션 스타일의 차이.
4. 맞춤형 직원 복리후생 계획을 제공하지 않음
직원 복리후생 국가마다 다릅니다. 글로벌 기업이 어떻게 모든 직원에게 "평등한" 혜택을 제공하면서 특정 국가의 법률과 관습을 준수할 수 있습니까?
모든 국제 직원을 위한 하나의 평등한 혜택 계획을 시행하는 유일한 방법은 없기 때문에, 대신 각 국가의 노동법에 따라 공평한 급여 계획을 제공하는 것이 중요합니다. 경제와 문화; 예를 들어, 일부 국가에서는 13개월 보너스가 직원 복리후생의 필수 구성 요소인 반면, 다른 국가에서는 의무가 아니지만 직원이 기대하기 때문에 최고의 인재와 눈에 띄기 어렵습니다. 맞춤형 직원 복리후생 전략 규정 준수 관련 벌금을 피할 수 있을 뿐만 아니라 귀사가 다양한 관할 구역에서 인재를 유치하고 유지할 수 있는 경쟁 우위를 제공할 것입니다.
5. 직원을 잘못 분류
회사에서 흔히 저지르는 실수 중 하나는 정규직 또는 시간제 직원을 계약자로 분류, 이를 통해 고용주는 이러한 근로자에 대한 세금 납부 및 직원 혜택 제공과 같은 책임을 포기할 수 있습니다. 고용주가 이러한 분류를 잘못한 사실이 적발되면 막대한 벌금과 법적 처벌을 받을 수 있습니다. 고용주는 해당 국가의 노동 및 세법에 따라 근로자를 적절하게 분류하고 있는지 확인하기 위해 현지 전문가의 조언을 구해야 합니다.
기업은 국제 팀 구성원을 고용할 때 발생하는 비용과 준비를 평가하고 장점과 단점을 측정해야 합니다. 규정 준수에 대한 적절한 계획을 통해 글로벌 팀을 구축하면 기업을 새로운 차원으로 끌어올리는 새로운 관점, 전문 지식 및 통찰력을 얻을 수 있습니다.
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