언제: BST
위치: 온라인
주요 연사:
캐롤라인 보이어, 파트너십 이사, Globalization Partners
캐롤라인 개먼, HCM 시장 전문가, IRIS
기업이 원격 인력을 늘리면서 직원 참여를 극대화하는 전략이 주목을 받고 있습니다. 통계에 따르면 회사 활동에 소속되어 있다고 느끼는 직원은 조직에 대한 흥분과 헌신을 느낄 가능성이 훨씬 더 높습니다.
고용주는 직원을 최우선으로 하고 직원에게 권한을 부여하며 복지를 우선시하는 것의 가치를 점점 더 이해하고 있습니다. 만족하고 참여하는 직원도 생산적인 직원입니다.
파괴적인 글로벌 문제와 경기 침체의 가능성은 어려운 시기에 회사 회복력의 핵심 기둥인 만족하고 신뢰할 수 있는 인력을 확보해야 하는 시급함을 부채질하고 있습니다. 그렇다면 기업은 헌신적이고 참여도가 높으며 생산적인 원격/하이브리드 직원을 어떻게 육성할 수 있습니까?
이 세션에서 IRIS의 HCM 시장 전문가인 Caroline Gammon과 Ry1Q의 파트너십 이사인 Caroline Boyre와 함께 다음 방법에 대한 주요 팁을 알아 G-P.
- 긍정적인 온보딩 경험을 만드십시오.
- 통신 균형을 바로 잡으십시오.
- 견고한 원격 및 하이브리드 문화 구축.
- 보상 이상의 유연성과 이점의 중요성을 이해합니다.
