특히 오늘날의 Zoom 포화 환경에서 직원들에게 동기를 부여하는 것은 까다롭습니다. 전 세계에 흩어져 있는 팀의 복잡성을 추가하는 것은 완전히 어려운 일입니다.
동료들이 전 세계에 기반을 두고 있을 때 리더는 어떻게 팀이 업무에 몰입하고 동료와 연결되어 있다고 느낄 수 있습니까? 시간대, 언어, 원격 대 대면 작업 모델에 관계없이 직원들은 필연적으로 좌절감을 느끼기 시작합니까? 아니면 강한 팀 정신을 유지할 수 있습니까?
현명한 관리 전술과 협력 학습 접근 방식을 통해 우리는 그것이 가능하다는 것을 알고 있습니다. 방법을 알려드리겠습니다.
360Learning에 가입하고 Globalization Partners 12월 1일 오후 1시(동부 표준시), 글로벌 팀이 학습하고 동기를 부여하며 응집력 있는 회사 문화의 일부임을 느끼는 방법에 대한 웨비나. 학습 및 개발(L&D) 전문가와 팀 리더 모두 배우게 됩니다.:
- 온보딩, 전문성 개발 등에 중점을 둔 매력적인 비동기식 교육 세션 구축을 위한 팁
- 원격 근무에 대한 직원의 감정에 대한 연구 통찰력
- 협업 학습 덕분에 원격 학습자를 L&D 프로그램에 참여시키는 전략