Leestijd: 4 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
De manier waarop we werken evolueert snel - van uitgaven 9 tot 5 voorheen aan het bureau op kantoor, tot nu op afstand werken vanuit het comfort van ons eigen huis. Tegenwoordig zijn er in de Verenigde Staten meer dan 4,7 miljoen mensen werken op afstand voor ten minste de helft van hun schema, en door 2025 het aantal externe werknemers in de VS zal naar verwachting oplopen 36 miljoen.
Hoewel 44 procent van de bedrijven in de wereld staat werken op afstand niet toe, zelfs op gedeeltelijke basis, zal er een punt zijn waarop ze de voordelen van werken op afstand zullen moeten evalueren bij het aannemen en behouden van toptalent en het maximaliseren van de werknemerservaring voor verbeterde productiviteit.
Trends voor werken op afstand
Aan het begin van de pandemie hebben bedrijven kantoorpraktijken rechtstreeks overgebracht naar de externe werkomgeving. De kantoorgerichte werkplek werd gekenmerkt door een gebrek aan flexibiliteit, strakke schema's en eindeloze vergaderingen. Deze praktijken zijn niet alleen achterhaald, maar wanneer ze rechtstreeks naar de externe werkomgeving worden overgebracht, zijn ze dat ook: schadelijk voor het welzijn van werknemers, met werknemers die zich uitgeput voelen door vergaderingen, de noodzaak om "altijd aan" te zijn en algehele vermoeidheid en burn-out.
Werken op afstand biedt de mogelijkheid om de werkplek opnieuw uit te vinden en de manier waarop we productiviteit en succes meten te herstructureren in plaats van het te beperken tot een 9-tot-5 aanwezigheid op kantoor. Laten we eens kijken naar de populairste trends die de wereld van werken op afstand vormgeven.
1. Flexibiliteit
Op kantoor gebaseerde, strikte schema's zijn niet populair geworden bij werknemers. In werkelijkheid, 97 procent van de werknemers beweren dat flexibiliteit in hun baan een positieve impact heeft op hun kwaliteit van leven en ook een reden is om langer bij een werkgever te blijven. Werknemers zeggen ook de autonomie te willen hebben om hun eigen werkschema's te beheren.
2. Communicatie- en automatiseringstools
Technologie is de motor achter de toename van mogelijkheden voor werken op afstand. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat communicatie en informatie voor iedereen online toegankelijk zijn. Dit omvat het leveren van tools en software die de barrières tussen virtuele en fysieke werkplekken wegnemen en nieuwe manieren openen om te communiceren en samen te werken.
Een van de grootste uitdagingen waarmee bedrijven worden geconfronteerd sinds het begin van werken op afstand, is het voorkomen van de gevoel van eenzaamheid en het gebrek aan inclusie onder werknemers. Met het gebruik van communicatietools zoals Zoom of Slack, zijn bedrijven begonnen met het bevorderen van sociale interactie, inclusiviteit en betrokkenheid om een positieve teamdynamiek en de gevolgen van isolatie te verminderen.
Een andere belangrijke digitale trend om in gedachten te houden is automatisering. Nu wereldwijde werving steeds belangrijker wordt voor bedrijven die hun concurrentie een stap voor willen blijven, kunnen platforms die belangrijke processen automatiseren, zoals het genereren van contracten, het opzetten van entiteiten, onboarding en salarisadministratie, het succes van een bedrijf maken of breken in de hedendaagse zakenwereld. Automatiseringstools kunnen organisaties helpen vereenvoudig processen, verbeter de planning en beheer taken snel om tijd en moeite te besparen. Uiteindelijk versnelt dit workflows om de efficiëntie te verhogen en daardoor de time-to-market te versnellen en de werknemerservaring te verbeteren.
3. Hybride werkmodellen
Naast het feit dat banen volledig op afstand zijn, worden banen steeds vaker gestructureerd als gedeeltelijk afgelegen. Dit type hybride werkmodel heeft de voorkeur van: 59 procent van de werknemers, volgens a onderzoek uitgevoerd door Gallup.
Werknemers zeggen ook dat ze autonomie willen bij het beslissen wanneer ze op afstand werken en wanneer ze op kantoor werken. Het is van fundamenteel belang dat bedrijven met hun medewerkers afspraken maken over hoe hybride werkmodellen het beste kunnen worden ingericht.
4. Gezondheid
Werken op afstand heeft het belang van de gezondheid en het welzijn van werknemers onderstreept. Te veel uren online en de hyperconnectiviteit waarmee werknemers worden geconfronteerd, veroorzaken stress en burn-out.
Bedrijven moeten creëren van bedrijfsculturen en werkomgevingen die prioriteit geven aan de gezondheid van hun werknemers door de balans tussen werk en privéleven, geestelijke gezondheid, het recht om los te koppelen en privacy te bevorderen.
5. Kosten thuiskantoor
De overgang naar werken op afstand was abrupt aan het begin van de pandemie. Medewerkers moesten improviseren terwijl ze leerden thuis te werken - werken vanaf banken of keukentafels werd de norm. Dit was echter geen oplossing voor de lange termijn. Medewerkers op afstand hebben adequate opstellingen nodig met bureaus, stoelen en digitale hulpmiddelen waarmee ze hun werk kunnen uitvoeren op een manier die hun welzijn ondersteunt.
Om toptalent aan te trekken en te behouden, is het steeds belangrijker geworden om te investeren in het voorzien van de juiste apparatuur voor medewerkers die de kantoorruimte thuis weerspiegelen. Dit kan de vorm aannemen van onkosten vergoeden verband houden met werkzaamheden zoals breedband en elektriciteit.
6. Overal werken
Terwijl hybride werkmodellen steeds populairder worden, groeit ook de work-from-anywhere-regeling. Externe medewerkers willen de kans krijgen om te verhuizen indien gewenst. Bedrijven moeten echter een verhuisbeleid opstellen waarin de regels en richtlijnen worden gecommuniceerd, zodat er tijdens het hele proces geen verrassingen zijn. Zijn er locaties die niet toegankelijk zijn? Verandert het salaris bij verhuizing? Beantwoord al deze veelvoorkomende vragen in uw polis.
De flexibiliteit om overal te kunnen werken, komt niet alleen werknemers ten goede, maar ook bedrijven. Aangezien werknemers niet ter plaatse hoeven te werken, hebben bedrijven de flexibiliteit om te overwegen een wereldwijde wervingsstrategie te implementeren. Opschalen naar nieuwe landen hoeft niet langer een kostbaar, tijdrovend proces te zijn - met een wereldwijd werkgelegenheidsplatform kunnen bedrijven: begin met het bouwen van internationale teams, ongeacht hun locatie, in slechts een paar klikken.
Werk is, net als veel andere factoren in het leven, voortdurend in ontwikkeling. Om te slagen in het tijdperk van werken op afstand, is het essentieel om op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en actief te luisteren naar wat werknemers zeggen dat ze nodig hebben.
Globalization Partners staat klaar voor bij elke stap gedurende het dochterondernemingsproces. Ons volledig compliant, AI-gedreven Global Employment Platform™ stroomlijnt en automatiseert wervings-, onboarding-, salarisadministratie-, wervings- en HR-processen. Onze technologie maakt het gemakkelijk om uw talentenbasis snel te diversifiëren en internationale teams op te bouwen, en dit allemaal met inachtneming van de landspecifieke arbeids- en belastingwetten, zodat u zich kunt concentreren op het tevreden en betrokken houden van uw personeel.
Plan een demoen begin vandaag nog met inhuren.
