Leestijd: 4 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Met hoog durfkapitaalmomentum en een talentenpool bestaande uit bekwame professionals, is de Verenigde Staten een aantrekkelijke markt voor bedrijven die internationaal willen uitbreiden - en de eerste stop om de webinarreeks van Globalization Partners te starten: Talenthubs over de hele wereld.
In de eerste aflevering werden inzichten gedeeld door Emily Reynolds, Director of Global Services bij Cosentus; Ramsey Pryor, Founding Partner bij Port of Entry; Colin Murphy, Regional Corporate Manager bij SIRVA; en Charles Ferguson, General Manager van Azië-Pacific bij Globalization Partners en de gastheer en moderator van het webinar.
Het is een ideaal moment om de Amerikaanse markt aan te boren
Voorafgaand aan het webinar werden de aanwezige bedrijven ondervraagd en werd gevraagd welke van hen van plan waren nieuwe markten te betreden of internationaal in dienst te nemen. Bijna 70 procent zei dat ze van plan waren dit binnen de komende zes maanden te doen. Het is niet verrassend dat de Verenigde Staten een van de topbestemmingen was voor op APAC gebaseerde bedrijven die buiten de regio wilden uitbreiden.
Volgens Charles Ferguson biedt de VS momenteel enorme kansen, gezien de grote consumentenmarkt en hoog opgeleide professionals.
Natuurlijk is het makkelijker gezegd dan gedaan om de Amerikaanse markt te betreden; er zijn aanzienlijke uitdagingen waar bedrijven mee te maken krijgen, zoals lokale belastingregels, compliancerisico's en culturele nuances.
Experts zijn niet voor niets experts
Volgens Emily Reynolds kost het navigeren door lokale arbeidsregelgeving vaak veel tijd en middelen, die tot een minimum kunnen worden beperkt door samen te werken met wereldwijde groei-experts.
Dit omvat ook het samenwerken met een Employer of Record zoals Globalization Partners .
Met een Employer of Record kunnen bedrijven nieuwe markten betreden zonder een entiteit op te richten. Globalization Partners fungeert als de juridische werkgever en behandelt de salarisadministratie, belastingen, secundaire arbeidsvoorwaarden en compliance, zodat groeiende bedrijven zich kunnen concentreren op dagelijkse taken.
"Als je een Employer of Record gebruikt, hoef je je daar geen zorgen over te maken, dus het maakt [uitbreiden naar de VS] extreem eenvoudig", zei Reynolds.
Aan de andere kant kunnen sommige bedrijven de voorkeur geven aan de traditionele uitbreidingsroute, waarvoor doorgaans een entiteit of dochteronderneming moet worden opgericht. In dit geval benadrukte Reynolds het belang van een vertrouwde adviseur die marktinzichten kan leveren en ervoor kan zorgen dat aan de lokale vereisten wordt voldaan.
"Zolang je een adviseur of iemand in je team hebt die echt een expert is en die stukjes kan begrijpen, zal het opzetten zoveel gemakkelijker worden", Reynolds deelde.
Uitbreiding naar de VS is een meetbaar risico
Naast het uitvoeren van grondig onderzoek, gaat het uitbreiden naar een nieuwe markt ook om het vinden van het juiste talent. Een van de mogelijke uitdagingen bij het inhuren op afstand zijn onder meer een gebrek aan toezicht en vertragingen bij de uitbreiding, die volgens Ramsey Pryor in een vroeg stadium kunnen worden aangepakt door te letten op de volgende eigenschappen bij het zoeken naar talent:
- Een track record van succesvol werken zonder constant toezicht
- Een oprechte interesse in uw bedrijf en zijn business
- Een verwijzingsnetwerk van bekwame professionals
Pryor voegt eraan toe dat eerste aanwervingen ook van cruciaal belang zijn bij het meten van een nieuwe locatie, vooral omdat ze dit zullen doen met behulp van "lichtgewicht" tools, die hij definieerde als methoden om een nieuwe markt te testen die minder duur zijn dan traditionele praktijken zoals het bouwen van een fysiek kantoor in de doellocatie.
Dergelijke "lichtgewicht" hulpmiddelen omvatten:
- Marktonderzoek, dat nu toegankelijker is dan ooit en uitgebreide inzichten kan opleveren lang voordat een bedrijf begint uit te breiden.
- Een Employer of Record-model waarmee bedrijven nieuwe markten conform en zonder risico kunnen testen, zodat aan wettelijke en fiscale vereisten wordt voldaan.
- Gedeelde werkplekken, die voordeliger zijn dan het kopen of huren van een kantoor.
Deze tools bieden de mogelijkheid om "te groeien zodra je alle signalen ziet die je wilt zien, en een volledigere instapstrategie, schaalstrategie en 'steady state'-strategie te ontwikkelen", besluit Pryor.
Succesvolle talentmobiliteit rijdt op voorbereiding
Elk bedrijf met internationale ambities moet een globaal groeiplan ontwikkelen om succes in het buitenland te behalen. Dergelijke plannen omvatten vaak de verhuizing van werknemers.
Hoewel talentmobiliteit niets nieuws is, deelde Colin Murphy mee dat de voorbereiding op deze transitie varieert afhankelijk van de bedrijfsvoorschriften, waar het bedrijf is gevestigd en de Amerikaanse staat waarnaar men wil uitbreiden.
- Zorgplichtplannen moeten zorgvuldig worden opgesteld om het volgende te dekken:
- Veilige reisaccommodaties naar de nieuwe locatie
- Uitgebreide immigratieondersteuning
- Goede verzekering voor reis- en medische behoeften
- Educatieve bronnen over risico's op de hostlocatie
- Opties voor veilige, veilige en goede huisvesting
- Hulp bij evacuatie, indien nodig vanwege medische problemen, natuurrampen of plaatselijke onrust
Murphy herinnert bedrijven eraan dat "wereldwijde mobiliteit geen one-size-fits-all-benadering is."
Het begin is belangrijk
Voor alle drie de panelleden zetten de eerste paar maanden van de expansie van een bedrijf de toon voor hoe het op de nieuwe markt zal presteren.
Voor Pryor is er geen vervanging voor tijd op de grond doorbrengen en dingen uit de eerste hand ervaren. "Mijn grootste advies is om daarheen te vliegen, twee of drie weken door te brengen en alle mensen te interviewen die je kunt, omdat je tijdens dat deel zoveel leert", zei Pryor.
Evenzo is Reynolds van mening dat eerste aanwervingen essentieel zijn voor een succesvolle uitbreiding, aangezien zij verantwoordelijk zijn voor het vestigen van een lokale aanwezigheid. Enkele van hun primaire verantwoordelijkheden zijn het opzetten van contactkanalen, het uitvoeren van marktonderzoek en het bereiken van potentiële Amerikaanse partners. "Als je deze basisdingen hebt, kom je vooruit", voegde Reynolds eraan toe.
Dergelijke inspanningen kunnen echter worden belemmerd wanneer bedrijven bepaalde wettelijke vereisten negeren die nodig zijn om in de VS in dienst te nemen of uit te breiden
"Het belangrijkste vanuit een bedrijfsperspectief is compliance", benadrukte Murphy. Bedrijven moeten zorgen voor due diligence - of dat nu het volgen van overheidsvoorschriften is of het ontwikkelen van zorgplichtprogramma's voor internationaal talent.
Met meer dan 84 procent van de outsourcingdeals komt uit de VS., is het begrijpelijk dat het land vaak over het hoofd wordt gezien als een potentiële talentenhub. Er zijn echter talloze redenen voor bedrijven in Azië-Pacific om uit te breiden naar de VS
Het aannemen van talent en zakendoen in 's werelds grootste economie kan een ontmoedigend proces zijn, maar met het juiste kader, voorbereiding en ter plaatse onderzoek kan uitbreiding naar de VS soepel en naadloos verlopen.
Globalization Partners helpt bedrijven om iedereen, overal, snel en gemakkelijk in te huren. Ons AI-enabled, volledig compliant Global Employment Platform™ stroomlijnt en automatiseert werving, onboarding, salarisadministratie en werving in 187 landen. Vertrouw op de 98% klanttevredenheidsbeoordelingen.
Bekijk de volledige herhaling van dit webinar voor meer informatie over uitbreiding in de VS hier.
Globalization Partners: sneller succes
