Leestijd: 6 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Wist u dat 86 procent van de werknemers niet zou solliciteren bij of blijven werken voor een bedrijf met een slechte reputatie? Deze statistiek zou voldoende moeten zijn om uw bedrijf te helpen begrijpen hoe uw werkgeversmerk niet alleen uw reputatie en prestaties beïnvloedt, maar ook uw vermogen om wereldwijd talent aan te trekken en te behouden.
Employer branding is een langetermijnstrategie die bedrijven helpt bij het beheren van de kennis en percepties van huidige en potentiële werknemers , om de waarden en kenmerken over te brengen die de cultuur van uw organisatie bepalen, en om de betrokkenheid en trots op het behoren tot het personeelsbestand van uw bedrijf op wereldwijde schaal te bevorderen.
Waarom is het belangrijk dat bedrijven zich focussen op hun merk?
Volgens Alexa Williams , Manager of Employer Brand bij Globalization Partners , "De belangrijkste reden om een werkgeversmerk te hebben, is om u te onderscheiden ... Het doel van het creëren, bouwen en volwassen worden van uw werkgeversmerk is om te definiëren wat u uniek maakt."
De Society for Human Resource Management benadrukt hoe een werkgeversmerk bedrijven helpt bij het identificeren van het talent dat ze willen aantrekken, of de persona waarnaar ze op zoek zijn, evenals de Werkgeverswaardepropositie (EVP) .
Het werkgeversmerk is ook belangrijk voor het aantrekken van klanten. Bedrijven kunnen hun werkgeversmerk gebruiken om via hun werknemers met hun klanten te communiceren, vooral wanneer ze aanwezig zijn op een wereldwijde markt.
“Je kunt laten zien hoe gelukkig je medewerkers zijn, hoe je groeit en nieuw en beter internationaal talent aantrekt, en waarom je het soort bedrijf bent waar klanten mee willen werken. De mensen achter een product of dienst zijn ook de onderscheidende factoren voor de ervaring als klant”, zegt Williams.
Een sterk werkgeversmerk geeft aan dat medewerkers gelukkig en betrokken zijn, wat resulteert in een goede reputatie. Het helpt ook om bestaande teamleden te behouden, wat leidt tot aanhoudende groei.
Hoe helpt employer branding om internationaal toptalent aan te trekken en te behouden?
Employer branding is vooral belangrijk om met succes internationale werknemers aan te trekken en te behouden. Sterker nog, bedrijven die investeren in hun employer brand kunnen omzet verlagen met 28 procent.
Een werkgeversmerk vertelt het verhaal van uw bedrijf. Het helpt potentiële kandidaten zich voor te stellen dat ze in uw organisatie werken en dat werknemers u voortdurend als hun werkgever kiezen vanwege hun positieve ervaringen.
Wat zijn de meest effectieve strategieën voor employer branding?
Als werkgever moet u werknemers altijd centraal stellen in uw zakelijke doelen en beslissingen. Williams bevestigt dat het essentieel is om uw merk menselijker te maken met op de werknemer gerichte inhoud voor een unieke ervaring.
1. Bepaal uw aanpak
Een van de uitdagingen bij het bouwen van een sterk werkgeversmerk is het vasthouden van de focus op de strategie en de belangrijkste betrokken spelers. Allie Kovalik , Community & Culture Manager bij Globalization Partners zegt: “Het is cruciaal om te bepalen wie de projecteigenaren en de betrokken teams zullen zijn, en om de belangrijkste partners en belanghebbenden te identificeren. Het is van fundamenteel belang om een structuur en een model te bepalen waarmee je snel kunt handelen, de dingen op de juiste manier kunt doen en de juiste mensen kunt beïnvloeden.”
2. Bouw aan een sterke bedrijfscultuur
Zevenenveertig procent van de actieve werkzoekenden zegt dat de bedrijfscultuur een drijvende motivator is bij het zoeken naar werk. Kovalik definieert cultuur als een bijproduct van hoe iedereen in de organisatie leeft en met elkaar omgaat, en de manier waarop mensen communiceren, samenwerken en opereren als een bedrijf met transparantie en verantwoordelijkheid.
"Het opbouwen van een authentieke cultuur begint met het opbouwen van een sterk gemeenschapsgevoel, omdat mensen op zoek zijn naar meer dan alleen een baan - ze willen zich verbonden voelen met de missie en ze willen een gevoel van gemeenschap en verbondenheid", zegt Kovalik. In feite is een hoge mate van verbondenheid in verband gebracht met een 56 procent toename bij werkprestaties.
“Het is cruciaal om te bepalen wie de projecteigenaren en de betrokken teams worden, en om de belangrijkste partners en belanghebbenden te identificeren. Het is van fundamenteel belang om een structuur en een model te bepalen waarmee u snel kunt handelen, dingen kunt doen... Klik om te tweeten3. Let op statistieken
Metrieken zijn essentieel om de evolutie van uw merkstrategie bij te houden en om u te helpen verbeterpunten op te sporen. Volgens Williams zijn dit de belangrijkste statistieken waar je op moet letten::
Betrokkenheid
Meten betrokkenheid is essentieel voor het identificeren van mogelijke hiaten in de werknemerservaring . Betrokkenheid is een indicator van hoe authentieke mensen hun ervaring vinden, of ze er trots op zijn om voor uw bedrijf te werken en of ze u als werkgever zouden aanbevelen.
Kandidaat kwaliteit
Een andere top-of-trechter-indicator is de kwaliteit van de kandidaat. Dit meet hoe succesvol uw wervingsstrategieën zijn bij het vinden van kandidaten die gekwalificeerd zijn en uiteindelijk succesvol zijn in hun rol.
Kandidaat ervaring
Een manier om uw candidate experience te evalueren, is door uw Net Promotor Score (NPS) . Kandidaten hebben de macht om de reputatie van uw bedrijf te beïnvloeden en hun ervaring telt ook. De NPS meet het succes van uw wervingsproces, of kandidaten goed zijn behandeld en of ze uw bedrijf zouden aanbevelen.
Sociaal luisteren
Begrijp het online gesprek over uw merk door middel van sociaal luisteren . Dit omvat het monitoren van uw media-aandacht, het beoordelen van de sitebeoordelingen van u en die van uw concurrenten, en het volgen van het verkeer van uw carrièresite en uw verwijzingspercentage.
4. Focus op belangenbehartiging van werknemers
belangenbehartiging van werknemers is een belangrijk onderdeel van een succesvol werkgeversmerk. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat werknemers de kans krijgen om deel te nemen aan uw merkinspanningen. Williams zegt dat werknemersbelangenbehartiging niet alleen gaat over het vragen van werknemers waarom het geweldig is om voor uw bedrijf te werken, maar ook om het bieden van unieke ervaringen voor hen om het merk vorm te geven met hun ideeën en feedback. Dat maakt dat medewerkers hun verhaal op een organische manier willen delen.
Kovalik bevestigt dat werknemers ook de klanten van uw bedrijf zijn, en door hen te laten deelnemen aan de evolutie van het bedrijf, worden ze wereldwijde ambassadeurs.
5. Definieer uw werkgeverswaardepropositie
Vijfenzeventig procent van de werkzoekenden overweegt EVP voordat ze naar een baan solliciteren - ze maken zich zorgen over zakelijke waarden en hoe het bedrijf hen kan helpen.
Williams legt uit dat de EVP een fundamenteel element is voor uw werkgeversmerk. Het helpt je het juiste talent aan te trekken en definieert wat je als werkgever te bieden hebt, zoals loopbaanontwikkeling, balans tussen werk en privéleven, diversiteit en gemeenschap.
Wat zijn de meest effectieve manieren om uw employer brand te communiceren?
Het is van vitaal belang om te bepalen hoe u informatie over uw werkgeversmerk gaat delen naarmate het zich ontwikkelt, zowel intern als openbaar. Je moet de toon en de stijl van de berichtgeving bepalen, zodat je eerlijk en transparant communiceert, vooral naar internationale medewerkers met verschillende culturen en achtergronden. Zodra u deze elementen definieert, kunt u uw merk communiceren via de juiste mediakanalen door middel van storytelling en werknemerspromotie.
Verhaal vertellen is essentieel. Het is een strategie die helpt om een band met uw publiek te creëren en de persoonlijkheid van uw merk te benadrukken. Gebruik storytelling om de werknemerservaring en uw bedrijfscultuur te beschrijven.
Moedig uw medewerkers aan om actieve promotors van uw merk te worden. Tevreden medewerkers delen eerder hun ervaringen en aanbevelingen.
Vind de juiste kanalen om je publiek te bereiken. Deze kanalen kunnen vele vormen aannemen, zoals digitale platforms of wervingsevenementen - wat het beste werkt, hangt af van wie je wilt aantrekken.
Het bouwen van een werkgeversmerk is een continu proces dat voortdurend moet worden herzien en beoordeeld. Een sterk werkgeversmerk zal uw bedrijf echter onvermijdelijk helpen opschalen en een positieve wereldwijde projectie en toekomstige waarde behouden.
Globalization Partners 'AI-gedreven' wereldwijd werkgelegenheidsplatform helpt u het beste wereldwijde talent aan te nemen, aan boord te nemen en te beheren, terwijl u zich concentreert op het schalen van uw bedrijf en het opbouwen van uw merk.
