De Covid-19 pandemie dwong veel bedrijven zich snel aan te passen aan werken op afstand. Hoewel de wereldwijde crisis hopelijk snel zal verdwijnen, blijft werken op afstand onophoudelijk: volgens een enquête hoopt 54 procent van de professionals na de pandemie op afstand te blijven werken. Dit betekent dat werknemers hun werk kunnen meenemen waar ze maar willen en zelfs een nomadische levensstijl kunnen aannemen.
Bedrijven moeten er klaar voor zijn om deze realiteit volledig te omarmen en middelen in te zetten om een productieve werkomgeving op afstand voor hun team te creëren.
Heeft uw bedrijf zichzelf volledig getransformeerd om te gedijen in een wereld waarin iedereen overal kan werken?
Neem deel aan dit gesprek over de onmiddellijke uitdaging om uw bestaande personeel te ondersteunen in een wereld waarin de wereld op afstand voorop staat.
Ten eerste kunnen er nalevingsvragen zijn om te beantwoorden. Hebben uw teamleden het recht om te wonen en werken waar ze zijn verhuisd? Stap twee: betrokkenheid. Beschikt u over de infrastructuur en het beleid om de betrokkenheid van werknemers in een werkomgeving op afstand te ondersteunen? Van begin tot eind is het aan HR-teams om een externe levenscyclus voor werknemers te ontwerpen die resulteert in tevreden teams en productieve bedrijven. Waar liggen de hiaten in uw huidige aanpak?
Krijg deskundige antwoorden op deze vragen:
- Met welke nalevingsuitdagingen moeten HR-professionals te maken krijgen wanneer werknemers verhuizen?
- Hoe kunnen HR-teams professionele groei in het bedrijf op afstand ondersteunen?
- Hoe moeten HR-teams werken om een unieke bedrijfscultuur binnen hun gedistribueerde team te behouden en te laten groeien?