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En G-P, nuestra Global Employment Platform™ (plataforma de empleo global) líder en la industria ayuda a las empresas a liberar todo su potencial mediante la creación de equipos globales altamente calificados en días en lugar de meses. Pero, ¿cómo funciona mejor la fuerza de trabajo en todas partes? Aquí discutimos las oportunidades, y los desafíos, para lograr el tipo de crecimiento global y éxito que todos podemos compartir.
G-P. Ser global es posible.
El equipo de liderazgo de G-P las tendencias globales de contratación, la tecnología de recursos humanos y lo que es importante para los empleados en 2023
Estamos viviendo una era de transformación, redefiniendo lo que significa el trabajo para todos nosotros en el camino.
Ha habido un cambio significativo, especialmente en las áreas de tecnología de recursos humanos y reclutamiento en los últimos años. Como empresa que brinda acceso al talento para que las empresas puedan crecer y escalar internacionalmente, le preguntamos a nuestro equipo de liderazgo aquí en G-P qué prevén en 2023. Brindaron información sobre todo, desde la cultura de los empleados hasta las tendencias tecnológicas, los posibles obstáculos económicos y de mercado y, por supuesto, su perspectiva sobre lo que sigue en términos de contratación global.
Aquí hay ocho tendencias pronosticadas para considerar cuando comience a pensar en las prácticas de recursos humanos en 2023:
Bob Cahill, CEO, G-P
Predicción: El grupo mundial de talentos será más importante y exigente que nunca
Trabajar el mundo: La convergencia de las tendencias de la fuerza laboral creó un grupo de talentos global y diverso para que las organizaciones se abastezcan, y estos trabajadores priorizarán las oportunidades laborales con beneficios como la flexibilidad para trabajar cuando y donde sea (mientras desarrollan nuevas habilidades en el camino).
G-P realizó recientemente un estudio para examinar cómo se siente la fuerza laboral global sobre su futuro profesional. Descubrimos, casi universalmente, que los trabajadores están, y seguirán estando, comprometidos con sus carreras. Y para muchos, esto es mucho más que un cheque de pago. A pesar de la incertidumbre económica y otros desafíos, los empleados todavía están planeando nuevas oportunidades, incluidos cambios de carrera, y están dispuestos a dedicar el tiempo que sea necesario para volver a capacitarse y aprender cosas nuevas. El hecho es que, a pesar de algunas de las afirmaciones más ominosas sobre las que puede leer, la fuerza laboral global quiere trabajar y está comprometida con su trayectoria. Quieren ser compensados justamente, tanto en salario como en beneficios, y quieren aprender y crecer. En tiempos impredecibles, esta es una noticia muy optimista y tendrá un impacto positivo en el grupo de talentos global, especialmente porque el talento es más accesible que nunca, particularmente en sectores históricamente desafiantes, como la tecnología.
En 2023 y más allá, comenzaremos a ver converger algunas de las tendencias de la fuerza laboral de los últimos años: el aumento del trabajo remoto significa que los empleados ahora tienen más control sobre para quién trabajan; no están bloqueados geográficamente, tienen más controlar sus horas y tener la oportunidad de explorar oportunidades de empleo en nuevas industrias o con empresas que están estrechamente alineadas con sus valores, creencias y pasiones personales. Esto traerá más diversidad, tanto de pensamiento como de experiencia, a la fuerza laboral, lo que es bueno para los empleados, los empleadores y la sociedad en su conjunto.
No hay duda de que nos esperan tiempos difíciles, pero el futuro del trabajo está aquí, y se centrará en la experiencia de los empleados. Los empleadores deben repensar cómo reclutan, contratan, administran y retienen a sus empleados, desde dónde encuentran talento hasta cómo mantienen a los trabajadores comprometidos, centrándose en el desarrollo profesional (incluida la actualización y capacitación) y creando oportunidades futuras”.
Nat Natarajan, director de producto y estrategia, G-P
Predicción: 2023 Dará como resultado la consolidación del mercado tecnológico de recursos humanos
Herramientas para el Comercio: Las tendencias recientes de la fuerza laboral provocaron la aparición de nuevas herramientas y tecnologías para ayudar a los equipos de recursos humanos, pero no todas las tecnologías son iguales. En 2023, la complejidad de la fuerza laboral global nos hará preguntarnos: ¿Cómo se compara realmente mi stack tecnológico?
“El mercado de la tecnología de recursos humanos se ha llenado increíblemente en los últimos años, impulsado en gran medida por los vientos de cola de la pandemia y otras tendencias de la fuerza laboral. La industria ha tenido que ser increíblemente ágil, ajustándose para satisfacer las necesidades de los clientes a medida que las prioridades y los flujos de trabajo han cambiado varias veces, incluido el paso del trabajo remoto a modelos híbridos/de regreso a la oficina. Esto ha llevado a la aparición de nuevos jugadores y tecnologías, más competencia y, francamente, una cantidad abrumadora de soluciones para que las empresas las comprendan y adopten. RR. HH. sin duda ha experimentado una transformación digital, no hay vuelta atrás, pero las empresas analizarán de manera más crítica cuáles son sus necesidades y cómo pueden optimizar su pila tecnológica.
Las restricciones presupuestarias y la economía incierta obligarán a la tecnología a resolver problemas a un costo menor y con una mayor creación de valor. Los equipos ya sienten la misma abrumación que otras áreas que experimentan la transformación digital: demasiadas soluciones puntuales y el deseo de optimizar las inversiones en tecnología para ver un ROI real.
En los próximos meses, las empresas también deberán pensar críticamente sobre cómo acceder al talento y utilizar la tecnología para hacer que el proceso de contratación, gestión y compromiso de los empleados sea lo más sencillo posible”.
Heidi Arkinstall, Director de Marketing, G-P
Predicción: La contratación deberá adoptar un enfoque muy colaborativo para las organizaciones en 2023
Equipo de marketing + recursos humanos juntos. La contratación y el marketing corporativos son ahora un deporte de equipo. A medida que las organizaciones desbloqueen el acceso al grupo global de talentos, también lo harán sus competidores, y una estrategia integral de marketing para empleadores se convertirá en un pilar esencial para reclutar talentos.
“Contratar ahora es una preocupación de todos. Esto significa un mayor énfasis en la creación de programas como redes de referencias internas y en generar reseñas positivas de los empleados para poner su marca frente a los mejores talentos globales. También impulsará a más empresas a desarrollar áreas como programas internos de tutoría y procesos de entrevistas dirigidos por empleados para mejorar esas experiencias.
Los candidatos buscan empleadores que tengan una visión y una misión claras respaldadas por la marca y que vayan un paso más allá en 2023. Los equipos de marca y recursos humanos se asociarán de manera aún más significativa para activar a los empleados como defensores de la marca.
El marketing del empleador, que es el marketing de la experiencia del empleado en sí, tendrá un papel más destacado en la estrategia general de la marca. Comunicar al mundo que es agradable trabajar en una empresa, que tratan bien a sus empleados y que están haciendo un trabajo que crea un impacto positivo en el mundo será de gran importancia a medida que más candidatos busquen culturas empresariales más saludables y beneficios.
El trabajo remoto ha resultado en la comprensión de que las empresas pueden contratar a cualquier persona, en cualquier lugar, y las empresas se alejan de la noción de que necesitan buscar talento dentro de un radio de 50 millas de su sede. En el próximo año, no serán solo las empresas las que veremos adoptar una mentalidad global sobre el empleo. Los profesionales con talento también mirarán más allá de sus fronteras para buscar oportunidades en empresas que compartan sus valores y puedan ofrecerles oportunidades de crecimiento, independientemente de dónde estén ubicadas esas empresas.
Melissa Cooper, director de operaciones, G-P
Predicción: Las habilidades transferibles regirán 2023
Año nuevo, carrera nueva: Más de una cuarta parte de los trabajadores de hoy en día quieren cambiar de industria por completo y, a medida que aumenta la competencia por el talento global, la investigación de G-P descubrió que las oportunidades de capacitación y las posibilidades de utilizar sus habilidades transferibles podrían ser suficientes para convencer a los trabajadores de dar el salto.
Incluso con una desaceleración económica, sigue existiendo una necesidad insatisfecha de talento en muchas industrias en todo el mundo. Hay muchos trabajadores que tienen habilidades técnicas transferibles y de alto valor, y tendrán una gran demanda por parte de las empresas el próximo año.
Además, sabemos que 26% de los empleados buscan cambiar de carrera por completo después de la pandemia, según el 2022 Encuesta global de empleados G-P. Va a crear una puerta abierta de par en par para muchas empresas que buscan reclutar y contratar empleados de alta calidad.
Esperamos que los empleados de la tecnología y las industrias relacionadas se capaciten y desarrollen nuevas habilidades en nuevas áreas. Sin embargo, según los hallazgos de la encuesta G-P , los empleadores que buscan reclutar y contratar a estas personas deben tener en cuenta la vacilación de los empleados para tomar puestos de nivel de entrada y los costos potenciales asociados con hacer un cambio de carrera, que serán preocupaciones importantes de la carrera. -cambio de empleados Los cambios de carrera serán un tema importante en 2023 debido a la combinación única de desánimo económico global y la creciente fuerza de trabajo global, híbrida/remota primero. Todos estos factores impulsarán a las empresas a repensar cómo reclutan, contratan y administran su fuerza laboral.
Richa Gupta, director de recursos humanos, G-P
Predicción: En 2023 una cultura flexible y de apoyo y un liderazgo compasivo serán la principal propuesta de valor para los empleados
Elige tu propia aventura (profesional): Beneficios blandos como la flexibilidad del horario de trabajo con un mayor enfoque en la salud mental se clasificarán como los beneficios prioritarios para los buscadores de carrera de 2023.
Los empleados de hoy se enfocan progresivamente en cómo quieren vivir sus vidas y conectarse con su familia, amigos e intereses externos; su sentido del valor no está únicamente ligado a su trabajo. Por lo tanto, más empresas se centrarán en cómo ayudar a los empleados a conectarse con el propósito más amplio de la empresa y descubrir la mejor manera de adaptar el trabajo a su vida, en lugar de hacerlo al revés. Esto se desarrollará de dos maneras principales: aún más flexibilidad con un mayor impulso para el bienestar mental en el trabajo y una comunicación sincrónica y asincrónica constante para mantener la conexión y la productividad.
La flexibilidad para los empleados aumentará mucho más allá de lo que ya hemos visto después de la pandemia. No solo la capacidad de trabajar desde casa, sino la capacidad de ajustar la cantidad y el tiempo de ese trabajo. Más empleados buscarán una mayor autonomía haciendo que su horario de trabajo se ajuste a su vida. Esto puede beneficiar tanto al empleador como al empleado, siempre que existan expectativas claras de productividad y desempeño. Si bien más personas quieren trabajar de forma autónoma, también se corre el riesgo de eliminar los límites donde los límites son realmente útiles. Por ejemplo, es posible que los gerentes deban recordarle más a menudo al trabajador moderno que planifique los descansos y administre mejor el tiempo de zoom. Los empleadores deben concentrarse en crear un diálogo abierto y basado en la confianza en torno a las metas y necesidades de los empleados a medida que el trabajo se vuelve más personal en el próximo año.
Otra consideración de este panorama de talento cada vez más complejo destaca la necesidad de ciertos rasgos de liderazgo que seguirán siendo más demandados a medida que nos adentramos en 2023 y más allá: 1) Humildad intelectual: líderes que pueden desaprender, aprender y pivotar constantemente para satisfacer las necesidades intensamente cambiantes de los negocios/la economía y el talento, 2) Liderazgo empresarial: líderes que pueden navegar sin problemas a través de fronteras funcionales, culturas, geografías y zonas horarias, incluidos líderes globales, 3) Compasión sabia: líderes que pueden llegar a las mentes y los corazones de sus equipos para cuidar, empoderar e inspirar y atraer a los mejores del equipo para crear soluciones diferenciadas para problemas empresariales y sociales complejos.
Todd Goffman, Consejero General y Vicepresidente Ejecutivo, Desarrollo Corporativo G-P
Predicción: el 2023 el ambiente de negocios será el año de la “delgadez, agilidad, velocidad”
Necesidad de la velocidad: Los servicios de Employer of Record (EOR) continuarán simplificando y agregando flexibilidad a los procesos de expansión internacional para las empresas, reduciendo el riesgo del crecimiento global en una economía difícil.
“Como ex abogado de fusiones y adquisiciones, puedo hablar de primera mano sobre lo lento que solía ser el proceso de expansión a nuevos mercados: pasaría un tiempo interminable en la debida diligencia o en la resolución de pasivos. Y esto era aún más un dolor de cabeza con los acuerdos transfronterizos, que requerían que la empresa adquirente se ocupara de cosas como la obtención de permisos de trabajo, el cumplimiento de los CBA existentes, el desarrollo de una comprensión detallada de las leyes laborales existentes, el manejo de los beneficios y la nómina. en jurisdicciones desconocidas, y así sucesivamente. Los tratos se celebraron o se hundieron por completo mientras los abogados se apresuraban a clasificar las regulaciones contradictorias y obtener los documentos adecuados.
El auge de las ofertas de EOR ha trastornado totalmente este proceso. Ahora, en lugar de adquirir por completo una empresa para expandirse a un nuevo mercado (y lidiar con todas las complejidades resultantes), las empresas pueden crear rápidamente equipos remotos completamente funcionales en cuestión de días. Se eliminan los riesgos significativos y las empresas quedan libres para ocuparse de las cosas que realmente importan: buscar nuevos clientes, probar nuevos productos, etc.
En el próximo año, podemos esperar que este enfoque nuevo, eficiente y flexible para la expansión del mercado se arraigue aún más en la comunidad empresarial global. De nuevo: delgadez, agilidad y velocidad. En el próximo año, esas cualidades serán cada vez más importantes”.
Simone Nardi, director financiero, G-P
Predicción: A escala global, la contratación es más fluida que nunca en la historia, y podemos esperar que esa tendencia continúe a medida que ingresamos. 2023.
Cumplimiento sin Complicaciones: Las empresas quieren centrarse en escalar sin los obstáculos normativos y los dolores de cabeza en todo momento, por lo que en 2023, los procesos optimizados proporcionados por las plataformas EOR establecerán el nuevo estándar para la expansión comercial global.
Las organizaciones están más interesadas que nunca en asegurarse de que sus trabajadores remotos estén siendo atendidos adecuadamente y que todo esté en óptimas condiciones de acuerdo con la cultura y las costumbres locales. Quieren asegurarse de que todos estén en la nómina, que se realicen las deducciones adecuadas, que los acuerdos laborales cumplan con los requisitos legales de notificación y que los pagos se realicen de manera oportuna.
Dado el grado de complejidad involucrado aquí, una empresa moderna podría tener 200 filiales, con 40 de ellos operando en 22 diferentes países: veremos cada vez más empresas que buscan seguridad a través de plataformas EOR. Una fuerza laboral verdaderamente global requiere un grado de cumplimiento sin precedentes, y simplificar ese cumplimiento es una de las principales tareas que enfrentan las empresas en 2023.
En el próximo año, podemos esperar que este enfoque nuevo, eficiente y flexible para la expansión global se arraigue aún más en la comunidad empresarial global”.
Vernon Irvin, director de ingresos, G-P
Predicción: “Las plataformas de tecnología de recursos humanos continuarán desbloqueando las posibilidades de contratación remota global a medida que la búsqueda de talento sigue siendo fuerte incluso cuando las condiciones económicas siguen siendo inciertas”.
¿Poco personal o poco apilado?: A medida que se intensifica la escasez mundial de talento y continúan las condiciones económicas inciertas, las empresas se ven obligadas a evaluar su dotación de personal actual, sus procesos de contratación y sus objetivos corporativos, y exigirán más de sus plataformas tecnológicas de recursos humanos.
“A medida que avanzamos rápidamente hacia una economía global cambiante, el imperativo del cambio es fuerte. Incluso cuando las condiciones económicas se vuelven más inciertas, muchas empresas no pueden contratar y mantener el talento necesario. Las economías más grandes del mundo aún se enfrentan a una escasez continua y crítica de talento. Como sugiere una investigación reciente de la firma global de reclutamiento de ejecutivos Korn Ferry, por 2030 la cima del mundo 20 economías se enfrentan a una escasez de talento 85 millones de trabajadores.
Las plataformas de tecnología de recursos humanos continuarán impulsando nuevas capacidades para la fuerza laboral remota, brindando a las empresas acceso a mercados de talento emergentes y sin explotar. A medida que se buscan nuevas fuentes de ingresos para ayudar a impulsar los resultados, el acceso al talento se convertirá en el factor crítico para que una empresa pueda crecer y escalar internacionalmente.
En 2023 La tecnología de recursos humanos seguirá evolucionando. Habrá demandas crecientes de empresas de todos los tamaños, desde pequeñas hasta grandes empresas, que seguirán queriendo impulsar el crecimiento de plataformas totalmente integradas que permitan y simplifiquen la expansión internacional”.
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