वैश्विक गतिशीलता के लाभ और चुनौतियाँ

पिछले कुछ वर्षों में, हमारी दुनिया प्रौद्योगिकी और डिजिटल प्रगति से अधिक जुड़ गई है, अंतरराष्ट्रीय सीमाओं को तोड़ रही है और वैश्विक कार्यबल का विस्तार कर रही है। अब पहले से कहीं अधिक, संगठन रिमोट, हाइब्रिड और डिजीटल कार्यबल का निर्माण कर रहे हैं। ये कार्यबल कंपनियों को नए बाजारों में जाने और अन्य देशों में विशाल प्रतिभा पूल तक पहुंचने में सक्षम बनाते हैं।

जैसे-जैसे कर्मचारियों के लिए अंतरराष्ट्रीय सीमाओं के पार जाना और काम करना आम होता जा रहा है, बढ़ते संगठनों को अपने बिखरे हुए कार्यबल को प्रभावी ढंग से और अनुपालनपूर्वक प्रबंधित करने के लिए एक वैश्विक गतिशीलता रणनीति बनाने की आवश्यकता है। यह लेख बताता है कि वैश्विक गतिशीलता कैसे अधिक लोकप्रिय हो रही है और आप हर जगह कार्यबल की क्षमता को अनलॉक करने के लिए अपनी रणनीति कैसे तैयार कर सकते हैं।

वैश्विक गतिशीलता क्या है?

ग्लोबल मोबिलिटी एक अपेक्षाकृत नया शब्द है जो रोजगार उद्देश्यों के लिए विभिन्न देशों या क्षेत्रों में स्थानांतरित होने की प्रक्रिया का वर्णन करता है। एक मजबूत वैश्विक गतिशीलता रणनीति कर्मचारियों को कंपनी के न्यूनतम व्यवधानों और आव्रजन, कर या वेतन से संबंधित जटिलताओं के साथ एक स्थान से दूसरे स्थान पर जाने में सक्षम बनाती है। वैश्विक गतिशीलता में अन्य तार्किक और सामरिक मुद्दे शामिल हैं जो अक्सर अंतरराष्ट्रीय स्थानांतरण के साथ आते हैं, जैसे:

1. तकनीकी
2. कानूनी अनुपालन
3. निरंतरता सुनिश्चित करना
4. परिवारों और आश्रितों के लिए सहायता

वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम अक्सर मानव संसाधन नेताओं द्वारा चलाए जाते हैं जो रणनीतिक कार्यबल रणनीति और प्रतिभा विकास में प्रमुख भूमिका निभाते हैं। ये कार्यक्रम व्यवसाय की प्रकृति, कंपनी संस्कृति और कर्मचारी द्वारा किए जाने वाले कार्य के प्रकार के आधार पर भिन्न-भिन्न होते हैं। वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम कंपनियों को अपने घरेलू देशों के बाहर अपनी पहुंच का विस्तार करने की अनुमति देते हैं:

1. अधिक विविध कार्यबल बनाएँ।
2. नए स्थानों पर शाखाएँ।
3. व्यावसायिक साझेदारी बनाए रखें।

वैश्विक गतिशीलता में वे कर्मचारी शामिल हैं जो छोटी या लंबी अवधि के कार्य पर हैं, नियमित रूप से दूसरे देश में यात्रा करते हैं, या अक्सर विभिन्न देशों की यात्रा करते हैं। सच्ची वैश्विक गतिशीलता हासिल करने का मतलब है कि एक कंपनी अंतरराष्ट्रीय कार्यबल प्रबंधन के महत्वपूर्ण पहलुओं को अधिक कुशलता से नेविगेट कर सकती है।

वैश्विक गतिशीलता क्यों महत्वपूर्ण है?

वैश्विक गतिशीलता रणनीति स्थापित करने से यह सुनिश्चित होता है कि आप अपने कार्यबल के भीतर क्षमता को अधिकतम कर सकें। सही लोगों को सही नौकरियों और स्थानों पर रखकर, आप हर किसी को अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करने और ग्राहकों की अपेक्षाओं से आगे निकलने में मदद कर सकते हैं। चूंकि डिजिटल परिवर्तन और वैश्विक विकास के लिए मांग बढ़ रही है, आपकी कंपनी को बढ़ने और सफल होने के लिए विभिन्न स्थानों पर टीमें भेजने की आवश्यकता हो सकती है।

आज, कंपनियाँ अब स्थानीय या राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा नहीं कर रही हैं। इसके बजाय, संगठनात्मक नेता दुनिया भर के प्रतिस्पर्धियों के साथ बाजार हिस्सेदारी के लिए लड़ते हैं। इस कारण से, आपके कार्यबल की उत्पादकता और प्रभावशीलता बढ़ाने से महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।

एक वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम को कार्यान्वित करके, आपकी कंपनी अंतरराष्ट्रीय प्रतिभा को कुशलतापूर्वक प्रबंधित कर सकती है क्योंकि आप दुनिया भर में पैमाने पर हैं। यह वृद्धि आपको अपने संगठन के लिए भविष्योन्मुखी योजना बनाने में मदद कर सकती है। ग्लोबल मोबिलिटी आपकी कंपनी को आपके अंतर्राष्ट्रीय कार्यबल को तैनात करने में भी सशक्त बनाएगी:

1. अनुपालनपूर्वक: वैश्विक गतिशीलता का अर्थ यह सुनिश्चित करना है कि आप अपने लक्षित देश में स्थानीय नियमों का अनुपालन करें।
2. कुशलतापूर्वक: ग्लोबल मोबिलिटी आपको न्यूनतम घर्षण के साथ और कम समय के भीतर कर्मचारियों को दूसरे देश में ढूंढने और स्थानांतरित करने में मदद करती है।
3. लगातार: प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी की तैनाती एक समान, निर्बाध प्रक्रिया का पालन करेगी।

यदि आपका संगठन प्रतिस्पर्धा में आगे रहना चाहता है और अधिक राजस्व अर्जित करना चाहता है, तो वैश्विक गतिशीलता महत्वपूर्ण है। ऐसा कार्यक्रम आपको अपनी सीमाओं का विस्तार करने और एक दूरदर्शी कंपनी संस्कृति का निर्माण करने के लिए सशक्त बना सकता है, जो आपको अधिक कर्मचारियों को आकर्षित करने में मदद कर सकता है । अध्ययनों से पता चलता है कि कर्मचारी दूरस्थ नौकरी के लचीलेपन को महत्व देते हैं क्योंकि इससे में नौकरी के तनाव की संभावना कम होती है और नौकरी से संतुष्टि अधिक होती है, जिससे कर्मचारी प्रतिधारण में वृद्धि होती है।

अतीत में, कंपनियों को आम तौर पर वहां के कार्यबल तक पहुंचने के लिए दूसरे देश में एक नया कार्यालय स्थापित करना पड़ता था। अब, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपनी टीम के सदस्यों को प्रबंधित करने के लिए एक मजबूत वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम के साथ, आप कर्मचारियों को दूर से काम करने दे सकते हैं।

वैश्विक गतिशीलता रणनीति क्या है?

वैश्विक गतिशीलता विभिन्न परिदृश्यों को शामिल करती है जो विभिन्न प्रकार के संगठनों पर लागू होते हैं। हालाँकि, वैश्विक गतिशीलता रणनीति एक विशिष्ट कंपनी के लिए एक अनूठी योजना है। इन रणनीतियों को लागू करने से व्यवसायों को उन कर्मचारियों को निर्बाध रूप से स्थानांतरित करने में मदद मिलती है जो दूसरे देशों में रहते हैं या अक्सर यात्रा करते हैं। वैश्विक गतिशीलता रणनीतियाँ सीमाओं के पार कर्मचारियों को संगठित करने के लिए एक मजबूत संरचना और व्यापक मार्गदर्शन प्रदान करती हैं। आपको इस रणनीति को अपनी व्यावसायिक योजना, कार्यस्थल मूल्यों और कॉर्पोरेट दृष्टिकोण के साथ बारीकी से संरेखित करना चाहिए।

कोई भी दो वैश्विक गतिशीलता रणनीतियाँ एक जैसी नहीं होंगी, इसलिए आप कोई टेम्पलेट नहीं चुन सकते हैं और उसे अपने संगठन पर लागू नहीं कर सकते हैं। अपनी स्वयं की अनूठी गतिशीलता रणनीति बनाते समय, अपनी योजना की सफलता सुनिश्चित करने के लिए इन तत्वों को शामिल करें:

1. सुनिश्चित करें कि सभी प्रासंगिक वैश्विक गतिशीलता सलाहकार और टीम लीडर योजना प्रक्रिया में लगातार शामिल हों।
2. प्रत्येक कर्मचारी के लिए सभी प्रमुख विचारों की समीक्षा करें।
3. सावधानीपूर्वक विस्तृत वर्कफ़्लो विकसित करें।

क्योंकि वैश्विक कर्मचारी गतिशीलता रणनीतियों में कई जटिल तत्व शामिल हैं, ध्यान रखें कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विकसित होने और बढ़ने में समय लगता है। फिर भी, अंत में यह लाभ के लायक है।

वैश्विक गतिशीलता रणनीति के लाभ

एक मजबूत वैश्विक गतिशीलता रणनीति बनाने के लिए लगने वाली संयुक्त लागत, प्रयास और कार्यान्वयन कुछ संगठनों के लिए डराने वाला हो सकता है। यद्यपि आपकी कंपनी में अद्वितीय चुनौतियाँ और कठिनाइयाँ हो सकती हैं, आप एक ऐसा कार्यक्रम विकसित कर सकते हैं जो आपके बजट को पूरा करता है और विकास को सक्षम बनाता है। सही सहायता से, आपकी कंपनी एक सफल वैश्विक गतिशीलता रणनीति को डिजाइन और कार्यान्वित कर सकती है जो आपके कर्मचारियों और पूरे संगठन को लाभ पहुंचाती है। यहां स्पष्ट वैश्विक गतिशीलता रणनीति के शीर्ष लाभ दिए गए हैं।

1. लागत नियंत्रण सक्षम करता है

किसी नए कार्यक्रम को लागू करते समय सबसे बड़ी चिंताओं में से एक यह है कि खर्चों का प्रबंधन कैसे किया जाए। उचित योजना आपकी कंपनी का महत्वपूर्ण धन बचा सकती है और आपको अतिरिक्त अनुपालन और प्रशासन लागतों से बचने में मदद कर सकती है।

जब अंतरराष्ट्रीय स्थानांतरण की बात आती है, तो योजना बनाना महत्वपूर्ण है। मुख्य नियमों को समय से पहले समझने से आपको अनावश्यक खर्चों से बचने और अपने कार्यक्रम को अपनी कंपनी के बजट के अनुरूप रखने में मदद मिल सकती है।

2. लचीलेपन को सशक्त बनाता है

वैश्विक गतिशीलता से आपको और आपके कर्मचारियों को लाभ होता है क्योंकि यह कार्य लचीलेपन को बढ़ावा देता है। अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर भी, आभासी और दूरस्थ कार्य विकल्प उत्पादकता और रचनात्मकता को बढ़ावा दे सकते हैं। अनुसंधान इंगित करता है कि जो लोग लचीली नौकरी की स्थिति में काम करते हैं उनके पास बेहतर कार्य-जीवन संतुलन होता है और वे समय सीमा को कुशलतापूर्वक पूरा करने में सक्षम होते हैं। वैश्विक गतिशीलता के अवसर प्रदान करके, आप अपने पूरे संगठन को भविष्य को अपनाने और नए कामकाजी रुझानों को अपनाने के लिए सशक्त बनाते हैं।

3. संगठनों को अपनी मौजूदा प्रतिभा को बढ़ाने की अनुमति देता है

अंतर्राष्ट्रीय कर्मचारी प्रतिधारण कई संगठनों के लिए शीर्ष लक्ष्यों में से एक है। आख़िरकार, उच्च कर्मचारी टर्नओवर महंगा हो सकता है। यदि आपकी टीम के सदस्य बार-बार नौकरी छोड़ रहे हैं तो आपकी कंपनी को आगे बढ़ने में भी संघर्ष करना पड़ सकता है। वैश्विक गतिशीलता रणनीतियाँ आपके मौजूदा कर्मचारियों को उनके कौशल विकसित करने और उन्हें नए विकास और सीखने के अवसर प्रदान करने में मदद कर सकती हैं। ये प्रोत्साहन उन्हें अपनी नौकरी से अधिक संतुष्ट महसूस करा सकते हैं और आपकी कंपनी के साथ बने रहने की अधिक संभावना बना सकते हैं।

4. बहुमूल्य डेटा और अंतर्दृष्टि प्रदान करता है

प्रौद्योगिकी के युग में, संगठन महत्वपूर्ण डेटा प्राप्त करने, संग्रहीत करने, साझा करने और उपयोग करने के नए तरीके खोज रहे हैं। ग्लोबल मोबिलिटी रणनीति योजना आपको उपयुक्त तकनीक और प्लेटफ़ॉर्म लागू करने की अनुमति देती है जो रुझानों पर नज़र रखने, भविष्य के परिणामों की भविष्यवाणी करने और आपके कर्मचारियों की ज़रूरतों के अनुसार बजट बनाने में आपकी मदद करती है।

वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम विभिन्न तकनीकों द्वारा अत्यधिक समर्थित हैं जो आपके अंतर्राष्ट्रीय कर्मचारियों के बारे में डेटा संकलित और व्याख्या करने में आपकी सहायता कर सकते हैं। यह डेटा भविष्य में अधिक सफल परिणामों के लिए मंच तैयार करना आसान बना सकता है।

वैश्विक गतिशीलता की चुनौतियाँ

अपनी वैश्विक गतिशीलता रणनीति विकसित करते समय, ध्यान रखें कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कर्मचारियों को स्थानांतरित करने के के फायदे और नुकसान दोनों हैं। निम्नलिखित विषयों को कवर करने से आपको वैश्विक गतिशीलता समस्याओं से बचने में मदद मिल सकती है लाइन के नीचे और आपकी HR टीम, प्रशासन के नेताओं और कर्मचारियों के लिए प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने में मदद मिल सकती है।

1. आप्रवासन

हर देश की अलग-अलग आप्रवासन नीतियां हैं, और कुछ बहुत जटिल हो सकती हैं। आपकी कंपनी को दूरस्थ कार्य वीजा देने के लिए नीतियों, और किसी अन्य देश में अस्थायी या स्थायी रूप से रहने के लिए आवश्यकताओं की समीक्षा और समझ होनी चाहिए।

याद रखें कि आप्रवासन नीतियां लगातार विकसित होती रहती हैं। आपको नियमित रूप से उनकी जांच करनी चाहिए और निर्धारित करना चाहिए कि क्या कुछ बदला है। अपने कर्मचारियों, उनके स्थानों और प्रत्येक देश की कार्य और निवास आवश्यकताओं की एक सूची रखें। निर्धारित करें कि स्थानांतरण और आप्रवासन प्रक्रिया के संबंध में आपका संगठन और कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से क्या जिम्मेदार हैं।

2. कर आवश्यकताएँ और अनुपालन

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर कर्मचारियों के साथ काम करते समय, आपको घरेलू और गंतव्य देशों के रोजगार दायित्वों को समझना चाहिए। इन प्रमुख दायित्वों में से एक में स्थानांतरण कर भी शामिल है। दूसरे देश में काम करने वाले आपके कर्मचारियों, या स्वयं आपकी कंपनी पर आयकर का भुगतान करने की कानूनी ज़िम्मेदारियाँ हो सकती हैं। ये कर देश के अनुसार अलग-अलग होते हैं। आपको इसकी भी समीक्षा करनी होगी:

1. सामाजिक सुरक्षा नियम
2. पेरोल अनुपालन
3. रिपोर्टिंग आवश्यकताएँ
4. अंतर्राष्ट्रीय पेंशन व्यवस्था
5. रेजीडेंसी आवश्यकताएँ

3. मुआवजा

निर्धारित करें कि आपका संगठन अंतरराष्ट्रीय स्तर पर रहने वाले कर्मचारियों को कैसे भुगतान करेगा और यह आपके स्थानीय कर्मचारियों से कैसे भिन्न होगा। आपको इस पर विचार करना होगा:

1. विनिमय दरें
2. स्थानांतरण के लिए वेतन समायोजन
3. स्थानांतरण बोनस
4. मुआवज़ा पैकेज
5. जीवनयापन की लागत में अंतर

सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी जानते हैं कि जब आय की बात आती है तो उनसे क्या अपेक्षा की जानी चाहिए ताकि उन्हें अपने कदम के लिए अधिक आरामदायक और तैयार महसूस करने में मदद मिल सके।

4. कर्मचारी प्रतिधारण

हालांकि कर्मचारी अपने नए अंतरराष्ट्रीय कैरियर के अवसरों के बारे में उत्साहित महसूस करेंगे, लेकिन स्थानांतरण अभी भी एक तनावपूर्ण अनुभव है। जीवनसाथी और बच्चों वाले कर्मचारियों के लिए तनाव और भी अधिक हो सकता है। जब उनके स्थानांतरित होने का समय हो, तो आपकी एचआर टीम को कर्मचारी प्रतिधारण को सुनिश्चित करने के लिए लचीले विकल्पों को पेश करके संक्रमण को यथासंभव सुचारू बनाना चाहिए।

आख़िरकार, किसी कर्मचारी को केवल तभी स्थानांतरित करना महंगा हो सकता है जब वह नए स्थान पर पहुंच जाए। एक मजबूत वैश्विक गतिशीलता रणनीति जिसमें कर्मचारी अनुकूलन सेवाएँ शामिल हैं, आपके कर्मचारियों और उनके परिवारों को उनके परिवेश के साथ तालमेल बिठाने में मदद कर सकती हैं।

वैश्विक गतिशीलता रणनीति कैसे बनाएं

जब आप अपने वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम को डिज़ाइन करने के लिए तैयार हों, तो एक कुशल और निर्बाध परिवर्तन को लागू करने के लिए इन चरणों का पालन करें।

1. वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम बनाने का अपना कारण निर्धारित करें।

वैश्विक गतिशीलता रणनीति बनाने का पहला कदम कार्यक्रम के उद्देश्य, लक्ष्यों और जरूरतों की पहचान करना है। अपने मुख्य उद्देश्यों, उन समस्याओं पर विचार करें जिन्हें आप हल करना चाहते हैं, और कार्यक्रम से आपके संगठन और कर्मचारियों को कैसे लाभ होगा। जब आप "क्यों" का पता लगा लेते हैं, तो आप "कैसे" का निर्धारण कर सकते हैं। यह पहला कदम आपको अपने धन, संसाधनों, समय और टीमों को उचित रूप से आवंटित करने में मदद करेगा।

2. अपनी रणनीति डिज़ाइन की रूपरेखा तैयार करें।

एक बार जब आप अपने वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम के पीछे के उद्देश्य की रूपरेखा तैयार कर लेते हैं, तो आप इसे डिजाइन करना शुरू कर सकते हैं। निम्नलिखित पहलुओं पर विचार करें:

1. प्रतिभा पूल विकास लक्ष्य
2. विकास के लिए लक्षित देश या बाज़ार
3. कर्मचारी लाभ, मुआवज़ा, और स्वास्थ्य देखभाल
4. यात्रा और आवासीय रसद
5. गतिशीलता नीतियां
6. परिवार का सहयोग
7. व्यावसायिक विकास
8. संचार
9. प्रशिक्षण आवश्यकताएँ
10. मूल्य निर्धारण और बजट
11. स्थानांतरण प्रोत्साहन

आपके द्वारा योजना बनाने के लिए आवश्यक तत्वों को सूचीबद्ध करने के बाद, अपनी नेतृत्व टीम से प्रतिक्रिया प्राप्त करें और आवश्यकतानुसार अपनी नीतियों को समायोजित करें।

3. अपनी आदर्श टीम को इकट्ठा करें।

एक सफल, कुशल वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम को लागू करने के लिए अपनी सपनों की टीम बनाएं। से एक प्रभावी वैश्विक टीम का निर्माण करें, यह निर्धारित करें कि टीम के कौन से सदस्य अपने क्षेत्र में विशेषज्ञ हैं। किसी भी उच्च-स्तरीय हितधारक को शामिल करें जिसे आपको अंतर्राष्ट्रीय विकास प्रक्रिया में शामिल करना चाहिए।

टीम के प्रत्येक सदस्य की भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से संप्रेषित करें। उनकी ज़रूरतों और अपने मोबाइल कार्यबल की ज़रूरतों का आकलन करें। उदाहरण के लिए, यदि आप 10 विभिन्न देशों में विकास करना चाहते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप एक सहज अनुभव बनाने में मदद के लिए देश में मानव संसाधन और प्रशासनिक विशेषज्ञों को नियुक्त करें।

4. कार्यक्रम के डिज़ाइन में कर्मचारी कल्याण को शामिल करें।

किसी भी संगठन में कर्मचारियों की भलाई सर्वोच्च प्राथमिकता है। सफलता की संभावना तब अधिक होती है जब आपके कर्मचारी आपके वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम में अपनी नई भूमिकाएँ निभाने के लिए सराहना, समर्थन और अच्छी तरह से सुसज्जित महसूस करते हैं। अपनी वैश्विक गतिशीलता नीतियों में कर्मचारी कल्याण को शामिल करके, आप उनके और उनके परिवारों के लिए अनुभव बढ़ा सकते हैं, स्थानांतरण के तनाव को कम कर सकते हैं, और अपने कार्यक्रम की दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करने में मदद कर सकते हैं।

5. कर्मचारी सहायता प्रणालियों पर विचार करें।

क्योंकि आपका वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम कर्मचारियों के जीवन में महत्वपूर्ण परिवर्तन लाता है, विचार करें कि आप उन्हें किस प्रकार की अतिरिक्त सहायता प्रदान कर सकते हैं। इन वैश्विक गतिशीलता सेवाओं में कुछ भी शामिल हो सकता है जो उन्हें दुनिया के एक अलग हिस्से में भी अधिक उत्पादक, रचनात्मक और लचीला बनने में मदद कर सकता है। कुछ निश्चित पेशकशें स्थापित करना आपके कर्मचारियों को दिखा सकता है कि आप उनके द्वारा किए जा रहे बदलाव के प्रति सहानुभूति रखते हैं और उन्हें सफलता के लिए तैयार करते हैं। यहाँ कुछ वैश्विक कर्मचारी सहायता सेवाएँ हैं जिनमें आप उनके परिवर्तन को आसान बनाने के लिए निवेश करना चाह सकते हैं:

1. आवास
2. स्वास्थ्य बीमा
3. भावनात्मक कल्याण सेवाएँ
4. वैश्विक बैंकिंग
5. पुनर्वास यात्रा सहायता
6. घरेलू सामान परिवहन
7. अंतर-सांस्कृतिक और भाषा प्रशिक्षण
8. स्कूल खोज सहायता
9. हवाई अड्डा स्थानान्तरण
10. फॉर्म और एक्सटेंशन फाइलिंग का समाधान

अपनी वैश्विक गतिशीलता टीम को नियुक्त करना

एक बार जब आपकी कंपनी अपनी वैश्विक गतिशीलता रणनीति विकसित करना शुरू कर देती है, तो एक टीम बनाना महत्वपूर्ण है जिसमें सभी संभावित हितधारक शामिल हों। इस टीम में निम्नलिखित शामिल होने चाहिए:

1. कानूनी टीमें

सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको कोई नया कार्यक्रम बनाते समय हमेशा अपनी कानूनी टीम को शामिल करना चाहिए जिसमें अंतर्राष्ट्रीय यात्रा या स्थानांतरण शामिल हो। आपका कानूनी परामर्शदाता आपकी वैश्विक गतिशीलता रणनीति का निर्धारण करते समय अनुपालन, करों और अन्य महत्वपूर्ण अंतरराष्ट्रीय कानून विनियमों के संबंध में सामान्य सलाह प्रदान करके आपकी सहायता कर सकता है।

2. एक वैश्विक गतिशीलता सलाहकार

वैश्विक गतिशीलता के बारे में आपको जो कुछ भी जानने की आवश्यकता है, उसके लिए ज्ञान के एकल स्रोत के रूप में सेवा करने के लिए आपकी टीम में किसी का होना आवश्यक है। आपका वैश्विक गतिशीलता सलाहकार आपकी रणनीति में सुधार कर सकता है:

1. कार्य वीज़ा और प्रमाणपत्रों के बारे में विवरण प्रदान करना।
2. आपकी कंपनी को दूतावासों या वाणिज्य दूतावासों से जुड़ने में मदद करना।
3. वैश्विक परिनियोजन प्रक्रियाएँ तैयार करना।
4. नीति बेंचमार्क तैयार करना।
5. कर्मचारियों को स्थानांतरित करने के लिए निरंतर समर्थन देना।

3. प्रशासनिक नेतृत्व

आपकी वैश्विक गतिशीलता रणनीति योजना प्रक्रिया में किसी बिंदु पर, आपको अपनी प्रशासनिक टीमों को शामिल करना चाहिए। ये टीमें यह सुनिश्चित कर सकती हैं कि टीम के सभी आवश्यक सदस्य कार्यक्रम के साथ एक ही पृष्ठ पर हैं। विशिष्ट नीतियों या दस्तावेज़ीकरण वर्कफ़्लो जैसे दिन-प्रतिदिन के वैश्विक गतिशीलता संचालन के प्रबंधन पर चर्चा करते समय कमरे में प्रशासकों का होना मददगार हो सकता है।

4. एचआर नेतृत्व

प्रशासनिक नेतृत्व की तरह, आपको अपनी HR टीमों को भी शामिल करना चाहिए क्योंकि वे कुछ रणनीति कार्यान्वयन का प्रबंधन करते हैं और कर्मचारी आवश्यकताओं का समन्वय करते हैं। आपकी एचआर टीम के सदस्यों के लिए कर्मचारी-संबंधित प्रक्रियाओं के बारे में अपनी सलाह देना महत्वपूर्ण है क्योंकि वे प्रतिभा प्रतिधारण और विकास रणनीतियों पर मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान कर सकते हैं, साथ ही संभावित समस्याओं को कम करने में मदद कर सकते हैं।

5. अधिकारी या विचारशील नेता

अंत में, आप किसी अन्य उच्च-स्तरीय अधिकारियों या महत्वपूर्ण संगठनात्मक नेताओं को शामिल करना चाहेंगे जो आपकी वैश्विक गतिशीलता रणनीति को आपकी कंपनी के दृष्टिकोण से जोड़ने में आपकी सहायता कर सकते हैं। इन टीम के सदस्यों में कोई भी व्यक्ति शामिल हो सकता है जो को आपकी कंपनी की अंतर्राष्ट्रीय वृद्धि को आगे बढ़ाने वाले दूरदर्शी विचार प्रदान कर सकता है और आगामी वर्षों में आपको बड़े पैमाने पर मदद कर सकता है।

G-P के साथ अपने वैश्विक गतिशीलता कार्यक्रम को बढ़ाएं।

जब कंपनी के विकास की योजना बना रहे हों और एक अंतरराष्ट्रीय कार्यक्रम विकसित कर रहे हों, तो एक वैश्विक विकास विशेषज्ञ के साथ काम करने पर विचार करें जो आपका मार्गदर्शन करेगा और दूरस्थ कार्यबल को बढ़ाने की सामान्य चुनौतियों से निपटने में आपकी मदद करेगा।

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