"विकास" की धारणा का अर्थ विभिन्न कंपनियों के लिए कई अलग-अलग चीजें हो सकती हैं, इस पर निर्भर करता है कि वे अपनी व्यावसायिक यात्रा में कहां हैं। यह केवल एक चार्ट पर एक पंक्ति नहीं है; यह जटिल और बहुआयामी है। वैश्विक स्तर पर बढ़ते समय, विस्तार रणनीतियों को आपकी कंपनी की विशिष्ट आवश्यकताओं, लक्ष्यों, उद्योग और अद्वितीय परिस्थितियों में फिट करने के लिए अनुकूलित किया जाना चाहिए। पारंपरिक रैखिक विकास मॉडल को चुनौती देना और अनुकूलनीय और लचीला होने की आवश्यकता को स्वीकार करना संपन्न करने के लिए महत्वपूर्ण है, खासकर आज के व्यापक आर्थिक जलवायु में।
जब विकास लक्ष्यों की बात आती है, तो आमतौर पर, स्टार्टअप उन महत्वपूर्ण पहले किराए पर लेने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। मध्यम आकार की कंपनियों के लिए, अपनी टीमों का तेजी से विस्तार करना, अपने उत्पाद को नए बाजारों में ले जाना, और ग्राहक आधार का विस्तार करना आमतौर पर प्राथमिकताएं होती हैं। अंत में, बड़े उद्यम आम तौर पर प्राथमिकता के पैमाने के बारे में सोचते हैं, शायद नए व्यावसायिक क्षेत्रों में अधिग्रहण या विस्तार के माध्यम से।
विभिन्न चरणों में कंपनियों के इन अलग-अलग लक्ष्यों की जांच करना इस विचार को मजबूत करता है कि विकास एक आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण नहीं है। जीG-P में पार्टनर डायरेक्टर जेनिफर मैकगुएर ने पीपल पजल्स द्वारा हाल ही में आयोजित एक वर्चुअल वेबिनार में यह बात कही। जैसा कि McGuire ने समझाया, एक कंपनी के जीवनकाल में विभिन्न मील के पत्थर के दौरान विकास का अर्थ बदलता है।
उदाहरण के लिए, सबसे स्पष्ट विकास रूप लाभ, टीम का आकार, बाजार हिस्सेदारी, उत्पाद सूट और ग्राहक आधार बढ़ रहे हैं। लेकिन विकास का मतलब कंपनी के मिशन और उद्देश्य का विकास भी हो सकता है, एक स्थानीय कंपनी से अधिक वैश्विक कंपनी में संक्रमण। इसके अतिरिक्त, एक साथ कई विकास चरण एक साथ हो सकते हैं।
इस बात को ध्यान में रखते हुए, आइए किसी भी चरण में विकास सुनिश्चित करने के लिए फुर्तीले रहने के लिए तीन सर्वोत्तम प्रथाओं का पता लगाएं, जैसा कि McGuire at People Puzzles इवेंट द्वारा परिभाषित किया गया है।
1. अपने कर्मचारियों के आत्मविश्वास को बढ़ाने के लिए कुल मुआवजे पर ध्यान केंद्रित करें।
अपने कर्मचारियों का समर्थन और विकास करने के लिए कंपनी के आंतरिक संसाधनों को बढ़ाना किसी भी स्तर पर विकास के लिए महत्वपूर्ण है। कई कंपनियां एक कर्मचारी की खुशी के लिए पर्याप्त से अधिक अच्छा वेतन और निजी स्वास्थ्य सेवा प्रदान करने पर विचार करती हैं। लेकिन वास्तविकता यह है कि अधिकांश श्रमिक अब पारंपरिक लाभों को प्राथमिकता नहीं देते हैं और अन्य प्रोत्साहनों पर अधिक जोर देते हैं - जिनमें से एक कैरियर की उन्नति और अपस्किलिंग के अवसर हैं।
हाल ही में गार्टनर सर्वेक्षण से पता चला है कि केवल 25% कर्मचारी अपने करियर के बारे में आश्वस्त महसूस करते हैं। कंपनियों को वास्तविक सफलता के लिए अपने कर्मचारियों की जरूरतों पर विचार करने और समझने की आवश्यकता है। प्रबंधन को अधिक मानव-केंद्रित कार्य वातावरण का निर्माण करना चाहिए और कर्मचारियों की जरूरतों, कल्याण और प्राथमिकताओं को प्राथमिकता देनी चाहिए।
में2024, अपस्किलिंग को विकास का एक प्रमुख रूप माना जाता है, मुख्य रूप से एआई मौजूदा नौकरी कार्यों को अधिक प्रभावित करता है। यह न केवल कैरियर की प्रगति में कर्मचारियों की सहायता करने जा रहा है, बल्कि प्रौद्योगिकी की उन्नति के साथ, एक कौशल की कमी सामने आने की संभावना है यदि पेशेवरों के पास मिलान करने के लिए तकनीकी कौशल नहीं है।
इन कौशल की कमी से बचने के अलावा, कंपनियां जो नई तकनीक के साथ अपने कर्मचारियों को अपस्किल और प्रशिक्षित करती हैं, वे टीमों को आश्वस्त करके कंपनी के मनोबल और वफादारी में सुधार करेंगी कि एआई केवल उनकी भूमिकाओं को बढ़ाएगा, प्रतिस्थापित नहीं करेगा।
2. तकनीक को एकीकृत करें जो बेहतर निर्णय लेने की आपकी क्षमता को बढ़ाता है।
प्रौद्योगिकी निस्संदेह व्यवसायों का समर्थन करती है। भर्ती और विस्तार के संबंध में, यह उत्साहजनक है कि व्यावसायिक सफलता को चलाने में मदद के लिए आज कितनी नई प्रौद्योगिकियां, उत्पाद और समाधान मौजूद हैं। उदाहरण के लिए, कंपनियां पेरोल, समय-बंद प्रबंधन, उपस्थिति और ट्रैकिंग में सुधार करने के लिए प्रौद्योगिकी और एआई का उपयोग कर रही हैं – सभी त्रुटियों को कम करते हुए और समय की बचत करते हुए।
एआई उम्मीदवार प्रोफाइल और नौकरी की आवश्यकताओं का विश्लेषण और निर्माण करके और अधिक सटीक और कुशल मिलान प्रदान करके भर्ती प्रक्रियाओं को भी बढ़ा सकता है। विकास के लिए, कंपनियों को अधिक सूचित रणनीतिक निर्णय लेने में मदद करने के लिए कई बाजार अनुसंधान और डेटा एनालिटिक्स उपकरण मौजूद हैं।
उदाहरण के लिए, G-P ने हाल ही में एक जारी किया नियोक्ता बोझ कैलकुलेटर, एक उपकरण जो उपयोगकर्ताओं को यह पहचानने में सक्षम बनाता है कि विशिष्ट बाजारों में विशेष भूमिकाओं के लिए कितना काम पर रखना होगा। वैश्विक कंपनियां इन अंतर्दृष्टि से काफी लाभ उठा सकती हैं क्योंकि नियोक्ता का बोझ देश से देश में भिन्न होता है। इसलिए, यह ज्ञान अन्यथा अप्रत्याशित लागतों के लिए योजना बनाने, बजट के भीतर रहने और वैश्विक स्तर पर काम पर रखने के दौरान अपने पैसे के लिए सबसे अच्छा मूल्य प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है।
3. आर्थिक जोखिम फैलाने में आपकी मदद करने के लिए वैश्विक विकास रणनीतियों को लागू करें।
लचीलेपन की मांग करने वाली कंपनियों के लिए वैश्विक मानसिकता को अपनाना एक रणनीतिक अनिवार्यता है। हालांकि ओईसीडी एक आर्थिक मंदी और हेडविंड की भविष्यवाणी करता है, यह सभी कयामत और निराशा नहीं है। आगे की सोच वाली कंपनियों के लिए विकास को पूरी तरह से खारिज करना अनावश्यक है - खासकर जब "जोखिम फैलाने" के दृष्टिकोण पर विचार किया जाता है। यह विचार इस बात को संदर्भित करता है कि, आमतौर पर, जो कंपनियां अपने बाजारों में विविधता लाती हैं, वे अधिक सफल होती हैं, क्योंकि एक से अधिक अर्थव्यवस्था पर भरोसा करने से उन्हें कम व्यावसायिक जोखिम का सामना करना पड़ता है।
उदाहरण के लिए, एक धूमिल वैश्विक दृष्टिकोण के बावजूद, पश्चिमी एशिया की जीडीपी में 2.9% की वृद्धि का अनुमान है2024। यह पिछले साल दक्षिण एशिया में 1.7% से ऊपर है, मुख्य रूप से भारत में मजबूत व्यापार विस्तार से प्रेरित है, जो विश्व स्तर पर सबसे तेजी से बढ़ती बड़ी अर्थव्यवस्था बनी हुई है। यह आगे बताता है कि वैश्विक विस्तार कैसे कंपनियों को जोखिम फैलाने की अनुमति देता है जब विशिष्ट स्थान भू-राजनीति, बाजार की मांग, स्थानीय नियमों और मुद्रा में उतार-चढ़ाव से भारी प्रभावित होते हैं। एक बाजार में चुनौतियों को ऑफसेट करना वास्तव में दूसरे में सफलता ला सकता है।
G-P कैसे मदद कर सकता है
आज, कंपनियों को अपने विशिष्ट लक्ष्यों, उद्योगों और अद्वितीय परिस्थितियों को फिट करने के लिए अपनी विस्तार रणनीतियों को अनुकूलित करना चाहिए। यदि आपकी कंपनी नए विकास के अवसरों को अनलॉक करने या नए वैश्विक बाजारों में विस्तार करने की मांग कर रही है, तो सर्वश्रेष्ठ वैश्विक रोजगार विशेषज्ञों के साथ मिलकर आवश्यक होगा।
उद्योग के #1 Global Growth Platform™ पर वैश्विक रोजगार उत्पाद और एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड समाधानों के हमारे G-P Meridian Suite™ साथ, हम 180+ देशों में कर्मचारियों और स्वतंत्र ठेकेदारों को खोजने, किराए पर लेने और प्रबंधित करने के लिए कहीं भी कंपनियों के लिए आसान बनाते हैं, जल्दी और अनुपालन करते हैं। हम कठिन भाग का ध्यान रखते हैं ताकि आप अपनी कंपनी की यात्रा के सभी चरणों में स्थिर विकास बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित कर सकें। आज एक प्रस्ताव का अनुरोध करके हमारे मंच की विशेषताओं और लाभों का अन्वेषण करें।
