कई टीम, विशेष रूप से अंतरराष्ट्रीय, पूरी तरह से दूरस्थ हैं। हालांकि दूरस्थ कार्य के कई लाभ और पुरस्कार हैं, यह कभी-कभी कर्मचारियों को अलग-थलग महसूस कर सकता है। लगातार व्यक्तिगत बातचीत के बिना, वे आपकी कंपनी से जुड़ने के लिए संघर्ष कर सकते हैं या ऐसा महसूस कर सकते हैं कि उनके पास अपनी कार्यस्थल चुनौतियों और जीत को साझा करने के लिए कोई नहीं है।
सामंजस्य बनाने और कर्मचारियों के अलगाव की भावना को कम करने के लिए, आपकी कंपनी आमने-सामने की बातचीत का अनुकरण करने के लिए आभासी गतिविधियों का उपयोग करने पर विचार कर सकती है।टीम-निर्माण गतिविधियों को दूर करने से टीम की कुछ भावना पैदा करने के लिए मजेदार, कम दबाव वाले तरीके मिलते हैं जो स्वाभाविक रूप से विकसित होते हैं।
आपकी मदद करने के लिए, हमने काम पर टीम निर्माण के लिए विचारों से भरे इस गाइड को एक साथ रखा है। उन विकल्पों को चुनने और चुनने के लिए स्वतंत्र महसूस करें जो आपकी टीम की संस्कृति और प्राथमिकताओं के लिए अच्छी तरह से काम करेंगे।
रिमोट टीम बिल्डिंग क्या है?
दूरस्थ टीम निर्माण में आपकी वितरित अंतरराष्ट्रीय टीमों के बीच एकता और एक सामान्य उद्देश्य को बढ़ावा देना शामिल है - अक्सर विशेष रूप से डिज़ाइन की गई गतिविधियों के माध्यम से।
टीम बिल्डिंग ऑनबोर्डिंग के रूप में जल्दी शुरू हो सकती है। एक बार जब आप अपने नए कर्मचारियों का चयन कर लेते हैं और उनके अनुबंधों को औपचारिक रूप दे देते हैं, तो आप उन्हें स्वागत और समर्थित महसूस कराना चाहेंगे। आप उन्हें आवश्यक जानकारी और मार्गदर्शन के साथ स्थापित करके शुरू कर सकते हैं - उनकी नई भूमिकाओं में उनके संक्रमण को आसान बनाना।
हालांकि, एक बार जब आपके नए कर्मचारी बस गए हैं, तो आप संभवतः अधिक औपचारिक रिमोट टीम-बिल्डिंग रणनीतियों को लागू करना चाहेंगे। इनमें अक्सर संरचित गतिविधियां शामिल होती हैं जैसे कि लघु आभासी बर्फबारी, घटनाएं, और अन्य-से-जानने-आप अभ्यास। थोड़ी सी रचनात्मकता और कड़ी मेहनत के साथ, आप उसी सहकर्मी को बढ़ावा दे सकते हैं जिसे आप व्यक्तिगत सेटिंग में प्रोत्साहित करेंगे।
आभासी टीम निर्माण गतिविधियों के महत्वपूर्ण लाभ
आपकी बढ़ती कंपनी के लिए टीम-निर्माण गतिविधियों का क्या महत्व है? वर्चुअल टीम-बिल्डिंग अभ्यास आपकी टीमों को एक साथ काम करने में अधिक आत्मविश्वास और सहज महसूस करने में मदद करते हैं। वे आपके कर्मचारियों को उन तरीकों से खुद को व्यक्त करने के लिए एक सुरक्षित वातावरण देते हैं जो उनके सर्वोत्तम काम को प्रोत्साहित और बढ़ावा देते हैं।
आइए अधिक विस्तार से काम के लिए टीम-निर्माण गतिविधियों के कुछ फायदों का पता लगाएं।
1. उत्पादकता
टीम-निर्माण गतिविधियां आपकी वितरित टीमों में एकता और जुड़ाव को बढ़ाकर उत्पादकता में वृद्धि करती हैं। जब आपके कर्मचारियों का एक सामान्य उद्देश्य होता है, तो वे अधिक सामंजस्यपूर्ण रूप से एक साथ काम करते हैं।
उदाहरण के लिए, अमेरिकी प्रबंधन सलाहकार कंपनी गैलप के अनुसार, कर्मचारी सगाई के लिए शीर्ष 25 प्रतिशत में रैंक करने वाली टीमें आमतौर पर नीचे 14 प्रतिशत में रैंक करने वाली टीमों की तुलना में प्रतिशत अधिक उत्पादक होती हैं । 25
जब आपके कर्मचारी अच्छी तरह से मिलते हैं, तो वे मदद मांगने में अधिक सहज महसूस करेंगे और महत्वपूर्ण परियोजनाओं पर सहायता करने के लिए पिच करने के लिए तैयार होंगे। जब उन सभी के पास स्पष्ट साझा दिशा और आपकी कंपनी के लक्ष्यों की एक मजबूत भावना होती है, तो वे एक साथ अधिक कुशलता से काम कर सकते हैं। ये दोनों परिणाम आपकी कंपनी के लिए उत्पादकता को बढ़ावा देते हैं।
2. सकारात्मकता
दूरस्थ टीम की गतिविधियां टीम भावना और सौहार्द को बढ़ावा देकर सकारात्मक वातावरण की सुविधा प्रदान करती हैं। जब आपकी कंपनी दूरस्थ टीम-निर्माण गतिविधियों और घटनाओं का नेतृत्व करती है, तो कर्मचारियों को एक-दूसरे के साथ अलग-अलग जुड़ने का मौका मिलता है। वे एक विशिष्ट कार्यदिवस के दौरान आवश्यक रूप से अनुभव करने की तुलना में अधिक व्यक्तिगत और मजेदार केंद्रित बातचीत कर सकते हैं।
इन कारणों से, सही टीम-निर्माण अभ्यास आपकी टीमों में सकारात्मकता और जुड़ाव को बढ़ावा देते हैं। वे आपके कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से काम करने के बारे में अधिक उत्साहित कर सकते हैं और उन्हें खुश और अधिक उत्पादक महसूस करने में मदद कर सकते हैं।
3. मोराले
आपकी टीमों पर सकारात्मकता के स्तर का कर्मचारी मनोबल पर सीधा असर पड़ता है। जब कर्मचारियों को पता है कि उनके पास काम पर सकारात्मक संबंध हैं, तो वे समर्थन के लिए झुक सकते हैं जब उन्हें आवश्यकता होती है, तो उनका मनोबल बढ़ता है। टीम-निर्माण गतिविधियां उन मनोबल बढ़ाने वाले संबंधों को बनाने और विकसित करने में मदद करती हैं।
आपकी कंपनी मजेदार पुरस्कारों के लिए दोस्ताना प्रतियोगिताएं चलाकर टीम निर्माण के माध्यम से मनोबल को भी बढ़ा सकती है। उदाहरण के लिए, आप महीने के पुरस्कारों के कर्मचारी या टीम को स्थापित करने या टीम उत्पादकता के लिए पुरस्कार देने पर विचार कर सकते हैं। इस सकारात्मक मान्यता को प्राप्त करने से कर्मचारियों को अपने काम के बारे में अच्छा महसूस करने में मदद मिलती है और इससे भी अधिक सुधार करने का प्रयास होता है।
4. विविध संबंध
जब कर्मचारी टीम-निर्माण गतिविधियों में संलग्न होते हैं, तो वे अक्सर अधिक विविध संबंध बनाते हैं, अन्यथा वे काम पर उद्यम कर सकते हैं।
15 देशों में कर्मचारियों के 1,250 हमारे हालिया सर्वेक्षण में, 58 सर्वेक्षण किए गए श्रमिकों के प्रतिशत ने टीम विविधता को वैश्विक टीम पर काम करने के शीर्ष लाभ के रूप में नामित किया। फिर भी, कर्मचारी अक्सर केवल अपने करीबी संपर्कों के साथ कार्य संबंध बनाते हैं, और दूरस्थ कार्य केवल इस मुद्दे को बढ़ाता है।
अपनी वर्चुअल टीम-बिल्डिंग गतिविधियों को व्यापक दर्शकों के लिए खोलकर, आप कर्मचारियों को अपने संबंधों में विविधता लाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। जैसे-जैसे आपकी टीम के सदस्य हंसते हैं और विभिन्न प्रकार के लोगों के साथ अनुभव साझा करते हैं, वे स्थायी संबंध बनाएंगे। उन रिश्तों से उन्हें सड़क के नीचे अच्छी तरह से सेवा मिलेगी जब उन्हें अपने तत्काल हलकों से परे कर्मचारियों के साथ बातचीत करने की आवश्यकता होती है।
5. नवाचार
टीम बिल्डिंग आपके कर्मचारियों को रोमांचक नए तरीकों से सोचने के लिए अभ्यास प्रदान करके नवाचार को बढ़ावा देने में मदद करती है।
जब आपकी कार्यस्थल टीम-निर्माण गतिविधियां विभिन्न विभागों के लोगों और विभिन्न मानसिकताओं के साथ एक साथ लाती हैं, तो वे लाभदायक विकास और नए दृष्टिकोणों को बढ़ावा देने के लिए एक-दूसरे की सोच में जोड़ सकते हैं। टीम निर्माण के लिए लोगों को एक साथ लाने से अक्सर विचार-मंथन सत्र होते हैं जिसके परिणामस्वरूप अभिनव विचार होते हैं।
आपको आभासी रूप से टीम निर्माण शुरू करने की आवश्यकता होगी
इससे पहले कि आप अपने आभासी कार्यस्थल में टीम-निर्माण अभ्यास शामिल करना शुरू कर सकें, आपको समय से पहले रणनीति बनाने की आवश्यकता होगी। सुनिश्चित करें कि आपके पास अपनी गतिविधियों को सफल बनाने के लिए आवश्यक सभी योजनाएं और उपकरण हैं। यहां कुछ संसाधन दिए गए हैं जिनकी आपको आवश्यकता होगी:
- एक नेता: पहला कदम एक नेता का चयन करना है जो टीम के निर्माण को व्यवस्थित और निर्देशित कर सकता है। एक समर्पित नेता भागीदारी को प्रोत्साहित कर सकता है और समूह को वांछित परिणाम की ओर ले जा सकता है। यह व्यक्ति गतिविधि के लिए मॉडल और उत्साह भी उत्पन्न कर सकता है।
- एक कार्यक्रम: एक बार जब आपके पास एक नेता होता है, तो आपको यह सुनिश्चित करने के लिए घटनाओं के एक कार्यक्रम की आवश्यकता होगी कि आपकी टीमों को पता है कि कब क्या होगा। शेड्यूल उतना ही सरल हो सकता है जितना कि नए टीम के सदस्यों के बीच कुछ आइसब्रेकर प्रश्नों के लिए 15 मिनटों को अवरुद्ध कर दिया गया है। आप अपनी टीमों के लिए नियमित वीडियो कॉन्फ्रेंस मीटिंग भी सेट कर सकते हैं, या अपनी ओपन-डोर नीति को चैट और विचारों को साझा करने के अवसरों के लिए निर्धारित ड्रॉप-इन घंटों के साथ पूरक कर सकते हैं, शायद मासिक या त्रैमासिक।
- वीडियो चैट प्लेटफॉर्म: टीम भवनों के दौरान बातचीत और सगाई की सुविधा के लिए, आपको एक उच्च गुणवत्ता वाले वीडियो चैट प्लेटफॉर्म की आवश्यकता होगी। ज़ूम और Google मीट कई प्रतिभागियों के साथ मिलने के लिए दो लोकप्रिय विकल्प हैं। एक मंच चुनें जो आपके बजट को फिट करता है और कर्मचारियों को सीखने के लिए सहज है। सुनिश्चित करें कि यह उन सुविधाओं के साथ भी आता है जिनकी आपको आवश्यकता है - जैसे ब्रेकआउट रूम या चैट क्षमताएं - अपने दूरस्थ टीम-निर्माण अभ्यास को सफल बनाने के लिए।
- संदेश मंच: आपकी कंपनी एक वैकल्पिक संचार चैनल के लिए एक संदेश मंच पर विचार करना चाहेगी। कई सहयोग मंच उपलब्ध हैं, जिनमें से प्रत्येक में अनूठी विशेषताएं और लाभ हैं। स्लैक जैसे विकल्प आपको विशिष्ट टीम वार्तालापों के लिए समर्पित चैनल देते हैं, जबकि Microsoft Teams जैसे समाधान एक ही प्लेटफ़ॉर्म में वीडियो कॉल, ऑडियो कॉल, चैट क्षमताओं और सहयोग टूल को जोड़ते हैं।
16 आभासी टीम निर्माण के लिए विचार
यहां काम पर टीम निर्माण के लिए हमारे पसंदीदा आभासी विचार दिए गए हैं। हमने इन सुझावों को श्रेणियों में व्यवस्थित किया है ताकि आप आसानी से उस प्रकार की गतिविधि का चयन कर सकें जो आपकी टीम के लक्ष्यों का सबसे अच्छा समर्थन करती है।
वर्चुअल आइसब्रेकर प्रश्न और गतिविधियाँ
वर्चुअल आइसब्रेकर शुरुआती ऑनबोर्डिंग चरण के लिए एक उत्कृष्ट विकल्प हैं। वे नए कर्मचारियों को अन्य टीम के सदस्यों को अधिक तेज़ी से जानने में मदद करने के लिए एक मजेदार, कम-दांव का तरीका प्रदान करते हैं।
आइसब्रेकर गतिविधियों के लिए, आप इस तरह के कुछ सरल आभासी कार्यस्थल टीम गेम पर विचार कर सकते हैं:
- पांच मिनट में जीवन की कहानी: इस गतिविधि के लिए, अपनी टीम के सदस्यों को जोड़े में ब्रेकआउट रूम में भेजें। जोड़े को बारी-बारी से पांच मिनट में अपनी पूरी जिंदगी की कहानियां बतानी चाहिए। फिर पूरे समूह में जोड़े को वापस लाएं। इसके बाद सभी प्रतिभागियों को बारी-बारी से अपने भागीदारों को समूह में शामिल करना चाहिए।
- दो सच्चाई और एक झूठ: इस लोकप्रिय आइसब्रेकर गेम में, प्रत्येक कर्मचारी दो सच्चे व्यक्तिगत तथ्यों और एक झूठ बोलता है, जैसे "मेरी तीन बहनें हैं, मैं एक खेत में बड़ा हुआ, और मेरी पसंदीदा खेल टीम मैनचेस्टर यूनाइटेड है। फिर, अन्य कर्मचारी यह अनुमान लगाने की कोशिश करते हैं कि कौन से कथन सत्य हैं और कौन सा गलत है।
- स्वेवेंजर शिकार: इस विकल्प के लिए आपके टीम लीडर को समय से पहले थोड़ा काम करने की आवश्यकता होती है। गतिविधि के नेता को भाग लेने वाले कर्मचारियों के बारे में कई सामान्य तथ्यों का अनुरोध और सूची बनाना चाहिए। उदाहरण के लिए, सूची पढ़ सकती है, "एक व्यक्ति के पास मास्टर की डिग्री है," "एक व्यक्ति के पास चार कुत्ते हैं," "एक व्यक्ति ने 100 विभिन्न देशों की यात्रा की है," और इसी तरह। फिर, गतिविधि के दौरान, कर्मचारियों को बारी-बारी से एक-दूसरे से प्रश्न पूछने चाहिए जब तक कि वे प्रत्येक विवरण से मेल खाने वाले व्यक्ति को नहीं ढूंढ लेते।
- जन्म मानचित्र: इस विकल्प के लिए, आप एक विश्व मानचित्र का पता लगाना चाहते हैं और इसे सभी प्रतिभागियों के साथ साझा करना चाहते हैं। अपनी टीम के सदस्यों से उनके जन्मस्थानों को इंगित करने के लिए मानचित्र पर आभासी पिन लगाने को कहें। फिर, प्रतिभागियों को चारों ओर जाकर कुछ साझा करने के लिए कहें जो वे प्यार करते हैं या जहां वे पैदा हुए थे, इसके बारे में दिलचस्प पाते हैं।
- व्यक्तित्व पिक्शनरी: अपनी टीम के सभी सदस्यों को चार या पांच सरल चित्र खींचें जो खुद को और उनके जीवन या कार्यस्थल के लक्ष्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं। फिर, चारों ओर जाएं और कर्मचारियों से वर्णन करें कि चित्रों का उनके लिए क्या अर्थ है।
वर्चुअल टीम-बिल्डिंग इवेंट्स
आभासी टीम-निर्माण की घटनाएं अक्सर सरल आइसब्रेकर अभ्यास की तुलना में अधिक संरचित और विस्तृत होती हैं। आइए कुछ उदाहरणों पर एक नज़र डालते हैं:
- ट्रिविया रातें: ट्रिविया रातें आपके कर्मचारियों के लिए मस्ती करने, एक-दूसरे को जानने और अस्पष्ट तथ्यों के ज्ञान के साथ एक-दूसरे को चकाचौंध करने के उत्कृष्ट तरीके हैं। सामान्य प्रश्नों का चयन करने और प्रतियोगिता को नियंत्रित करने के लिए एक इवेंट लीडर को नामित करें। फिर, कर्मचारियों को टीमों में विभाजित करें। ट्रिविया से एक-एक करके प्रश्न पूछें, और टीमों को उनके उत्तरों पर चर्चा करने के लिए ब्रेकआउट कक्षों में भेजें। सबसे अधिक अंक जमा करने वाली टीम को पुरस्कार प्राप्त करना चाहिए - सप्ताह के दौरान छोटे उपहार कार्ड या अतिरिक्त आधे घंटे की छुट्टी जैसे पुरस्कारों पर विचार करें।
- खेल की रातें: यदि आप ट्रिविया से बाहर निकलना चाहते हैं, तो आप किसी भी खेल को आभासी कार्यस्थल टीम गेम रात में शामिल कर सकते हैं। वर्चुअल पिक्शनरी, एक आभासी हत्या रहस्य, एक आभासी भागने का कमरा, या आभासी बोर्ड गेम के लिए एक रात स्थापित करने का प्रयास करें। आप अपनी टीम के सदस्यों को हंसाने और एक दूसरे को बेहतर तरीके से जानने के लिए जैकबॉक्स गेम्स जैसी वर्चुअल गेम साइट का भी उपयोग कर सकते हैं।
- मूवी रातें: मूवी रातें आदर्श होती हैं जब आप एक मजेदार और कम ज़ोरदार टीम-बिल्डिंग इवेंट शेड्यूल करना चाहते हैं। बस अपने कर्मचारियों को अपने वीडियो चैट प्लेटफॉर्म पर इकट्ठा करने और अपनी पसंद की फिल्म देखने के लिए एक समय निर्धारित करें। सगाई बढ़ाने के लिए, आप उन्हें समय से पहले अपनी पसंदीदा फिल्मों के लिए वोट दे सकते हैं।
- जन्मदिन की पार्टियां: आभासी टीम की घटनाओं के साथ कर्मचारी जन्मदिन को स्वीकार करने पर विचार करें। प्रत्येक टीम सदस्य को वर्चुअल गेम या कर्मचारियों के चैट करने के अवसर के साथ मनाने के लिए अपने कार्यदिवस से आधे घंटे का समय निकालें। कर्मचारियों को खाने और पीने के लिए प्रोत्साहित करें क्योंकि वे भाग लेते हैं। आप इन घटनाओं के लिए स्थानीय डिलीवरी रेस्तरां में उन्हें ऑनलाइन उपहार प्रमाण पत्र भेजने पर विचार कर सकते हैं।
- हॉलिडे पार्टियां: आप जन्मदिन की पार्टियों को अपनी वैश्विक टीम के देशों में भी मनाए जाने वाले अन्य छुट्टियों तक बढ़ा सकते हैं। हेलोवीन या डिया डी मुरटोस जैसी छुट्टियों के लिए पोशाक या चेहरे के पेंट में आभासी सभाओं पर विचार करें। या अपने कर्मचारियों को अपने क्रिसमस या चंद्र नव वर्ष की छुट्टियों के लिए जाने से पहले खाने, पीने और चैट करने के लिए एक साथ लाएं।
वाटरकूलर रिमोट टीम-बिल्डिंग गतिविधियाँ
वाटरकूलर टीम-निर्माण गतिविधियां व्यक्तिगत समाचारों या वर्तमान घटनाओं के बारे में चैट पर ध्यान केंद्रित करती हैं। इन गतिविधियों के लिए, आप आकस्मिक, आने-जाने, कम दबाव वाली आभासी बैठकें बनाना चाहेंगे जो कर्मचारी कृपया उपस्थित हो सकते हैं। आप इन अवसरों के लिए वर्चुअल कॉन्फ्रेंस रूम का उपयोग कर सकते हैं या समूह चैट सेट कर सकते हैं।
यहां कुछ विचार दिए गए हैं:
- मासिक कैच-अप: आपके कर्मचारियों के साथ काम के विषयों को कवर करने के लिए आपके पास पहले से ही एक-एक बैठक हो सकती है। फिर भी, कुछ और अनौपचारिक और टीम-केंद्रित स्थापित करने पर विचार करें। आप कर्मचारियों से पूछकर बातचीत का मार्गदर्शन कर सकते हैं कि उनके जीवन में क्या चल रहा है। वार्तालाप को हल्का रखने के लिए सावधान रहें ताकि कर्मचारी साझा करने के लिए दबाव डालने के बजाय प्रोत्साहित महसूस करें।
- साप्ताहिक खेल रातों या टीवी शो स्क्रीनिंग: कर्मचारी सगाई और टीम भावना को बढ़ावा देने के लिए, आपकी कंपनी लोकप्रिय शो या खेल आयोजनों की आभासी स्क्रीनिंग स्थापित करने पर विचार कर सकती है। आप टीम के सदस्यों को इस बात पर वोट दे सकते हैं कि किस शो को देखना है या टीम का पालन करना है। यदि आपके समूह ने रुचियों को विभाजित किया है तो एक से अधिक वैकल्पिक ईवेंट स्थापित करने पर विचार करें। देखने के दौरान स्वाभाविक रूप से प्रवाह करने के लिए चैट को प्रोत्साहित करें।
- कॉफी या चाय ब्रेक: आपकी कंपनी वर्चुअल श्रमिकों को चैट करने के लिए एक साथ लाने के तरीके के रूप में द्विवार्षिक या मासिक पेय ब्रेक को लागू करने पर भी विचार कर सकती है। कर्मचारी अपने स्थानों पर पेय पदार्थ बना सकते हैं और फिर जो कुछ भी नया है उसके बारे में बात करने के लिए वर्चुअल रूप से बुला सकते हैं।
वर्चुअल समूह-निर्माण अभ्यास
वर्चुअल टीम-बिल्डिंग अभ्यासों को अक्सर अधिक शामिल, समन्वित और जटिल सहयोग की आवश्यकता होती है। आपकी दूरस्थ टीम के सदस्यों के बीच कॉलेजिएलिटी, सामंजस्य और एकता बनाने में आपकी मदद करने के लिए यहां कुछ विचार दिए गए हैं:
- वर्चुअल टीम आउटिंग: अपनी टीमों को एक साथ भ्रमण करने पर विचार करें, यहां तक कि दूरस्थ रूप से भी। यदि आपके पास अपने क्षेत्र में एक दिलचस्प सांस्कृतिक या ऐतिहासिक स्थल है, जैसे कि एक कला संग्रहालय या ऐतिहासिक स्थल, तो अपने दूरस्थ सहयोगियों के लिए एक आभासी दौरे का नेतृत्व करने पर विचार करें। बदले में, आप अपने कर्मचारियों को अपने स्थानों में अद्वितीय स्थलों के लिए आभासी टूर गाइड के रूप में सेवा करने के लिए साइन अप कर सकते हैं। वैकल्पिक रूप से, अपनी टीम के सदस्यों को पेरिस या हवाई जैसे प्रसिद्ध स्थान की आभासी यात्रा के लिए विशेष खाद्य पदार्थ तैयार करने और खाने के लिए कहें।
- वर्चुअल क्लब: सामान्य-हित समूहों जैसे पुस्तक, बहस, क्राफ्टिंग या शतरंज क्लब शुरू करने पर विचार करें। ये टीम-बिल्डिंग क्लब कर्मचारियों को साझा शौक और हितों के माध्यम से अपने संबंधों को मजबूत करने की अनुमति देते हैं।
- पीयर-टू-पीयर शिक्षण समूह: टीम के सदस्यों को एक दूसरे से सीखने के लिए वस्तुतः एक साथ लाना अविश्वसनीय रूप से मूल्यवान हो सकता है। नए कौशलों को साझा करने और घनिष्ठ कामकाजी संबंधों को विकसित करने के लिए कर्मचारियों को छोटे आभासी समूहों में एक साथ लाने पर विचार करें।
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