कोस्टा रिका में मुआवजा और लाभ ।

कोस्टा रिका के विस्तार के दौरान सही लाभ और मुआवजा पैकेज प्रदान करना विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। कंपनियों को देश के मुआवजे कानूनों को सीखना चाहिए, गारंटीकृत और पूरक लाभों पर चर्चा करनी चाहिए, और सांस्कृतिक मानदंडों और अपेक्षाओं को समझना चाहिए।

G-P एक अनुपालन और प्रतिस्पर्धी कोस्टा रिका लाभ प्रबंधन योजना स्थापित करने में मदद कर सकता है। यहां शुरू करने के लिए कुछ सर्वोत्तम अभ्यास दिए गए हैं।

कोस्टा रिका क्षतिपूर्ति कानून

कोस्टा रिका में विशिष्ट कार्य सप्ताह सप्ताह में 48 घंटे है।सामान्य कार्य दिवसों में  समय पर डेढ़, या प्रति घंटा मजदूरी और एक अतिरिक्त 50% का भुगतान किया जाता है।

कोस्टा रिका के मुआवजे कानूनों के अनुसार, कर्मचारियों को  एगुइनल्डो नामक क्रिसमस बोनस (जिसे 13 महीने के वेतन के रूप में भी जाना जाता है) प्राप्त करना चाहिए। क्रिसमस बोनस पिछले वर्ष से वर्ष के 12 महीनों 1 दिसंबर के दौरान कार्यकर्ता द्वारा अर्जित कुल राशि 30 नवंबर है (सामान्य और असाधारण वेतन और ओवरटाइम सहित), द्वारा विभाजित12। इस प्रकार गणना की गई राशि क्रिसमस बोनस के रूप में भुगतान की जाने वाली राशि है। यह कर्मचारी को 20 दिसंबर वर्ष के लागू होने पर या उससे पहले दिया जाना चाहिए।

कोस्टा रिका में गारंटीकृत लाभ

कोस्टा रिका लाभ प्रबंधन योजना में कानून द्वारा आवश्यक वैधानिक लाभ शामिल होने चाहिए। देश ने सार्वजनिक छुट्टियों का 12 भुगतान किया है जो कर्मचारी बंद हो जाते हैं। कोस्टा रिका के श्रम संहिता में कहा गया है कि कर्मचारियों को हर महीने के लिए 1 दिन की छुट्टी मिलती है और काम के हफ्तों के बाद छुट्टी के 2 पूरे 50 सप्ताह मिलते हैं।

गर्भवती कर्मचारियों को बच्चे के जन्म से पहले और जन्म के बाद 3 महीने का 1 महीने का भुगतान मातृत्व अवकाश प्राप्त करना होगा। नियोक्ता को छुट्टी के उन 4 महीनों के लिए कर्मचारी के वेतन का50% भुगतान करने की आवश्यकता होती है जबकि सामाजिक सुरक्षा प्रणाली शेष आधे का भुगतान करेगी। जैविक पिता बच्चे के जन्म के बाद पहले 4 सप्ताह के लिए प्रति सप्ताह 2 दिनों के पितृत्व अवकाश के हकदार हैं।

कोस्टा रिका लाभ प्रबंधन

लाभ प्रबंधन योजना का एक और महत्वपूर्ण पहलू पूरक लाभ प्रदान करना है जो कर्मचारियों को उनकी भूमिकाओं में रहने और शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए प्रोत्साहित करेगा। कई कंपनियां कर्मचारी के सकल वेतन के शीर्ष पर26% का बजट अतिरिक्त लाभों के लिए करती हैं जिनकी कर्मचारी को आवश्यकता हो सकती है।

एक कंपनी चुन सकती है कि वे अपने कर्मचारियों को किस प्रकार के पूरक लाभ प्रदान करना चाहते हैं। एक लोकप्रिय विकल्प निजी स्वास्थ्य सेवा है।

लाभों और मुआवजे के लिए प्रतिबंध

कोस्टा रिका में लाभ और मुआवजे की पेशकश करने से पहले, कंपनियों को देश में अपनी सहायक कंपनी स्थापित करनी चाहिए। एक  सहायक  कंपनी को कर्मचारियों को काम पर रखने और अन्य प्रमुख व्यवसाय संचालन शुरू करने की अनुमति देती है। एक अन्य विकल्प G-P जैसे एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड के साथ साझेदारी कर रहा है। हम स्थानीय कानूनों के अनुपालन में पेरोल, लाभ, मुआवजे और अधिक का प्रबंधन करेंगे, और आप लंबी सहायक सेटअप प्रक्रिया को छोड़ सकते हैं।

कोस्टा रिका कर्मचारी लाभ योजनाएं

एक रणनीतिक लाभ योजना कई कारकों में से एक है जो कंपनी के विकास में योगदान देती है। बाजार के अनुसार एक लाभ योजना तैयार करना भर्ती परिणामों में सुधार कर सकता है और रिक्तियों के लिए आवेदन करने के लिए अधिक नौकरी चाहने वालों को राजी कर सकता है।

आकर्षक लाभ कार्यस्थल के भीतर मनोबल और प्रतिधारण दरों को भी बढ़ाते हैं, नए कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण लागत कम करते हैं और कंपनी के मिशन के लिए समर्पित श्रमिकों को रखते हैं।

कानूनी आवश्यकताओं से परे पूरक लाभ व्यवसायों को बाहर खड़ा कर देंगे। संभावित पेशकशों में शामिल हैं:

• भोजन वाउचर.
• परिवहन वजीफा।
• अवकाश बोनस।
• ट्यूशन प्रतिपूर्ति।
• अनुपूरक स्वास्थ्य देखभाल।
• स्वैच्छिक पेंशन योजनाएं।
• घर से काम करने का भत्ता।
• टेलीफोन भत्ता।

लाभ के लिए कानूनी दायित्व

फ्रिंज लाभों पर विचार करने से पहले, नियोक्ताओं को अपने कानूनी दायित्वों पर विचार करना चाहिए। कोस्टा रिका में आवश्यक लाभों में शामिल हैं:

• वैतनिक वार्षिक छुट्टी
• वैतनिक प्रसूति अवकाश
• सार्वजनिक अवकाश
• सामाजिक सुरक्षा योगदान

कोस्टा रिका कर्मचारी लाभ योजनाओं को डिजाइन करना

डिजाइन प्रक्रिया शुरू करते समय 2 दृष्टिकोणों पर विचार करना महत्वपूर्ण है - कंपनी और उनके कर्मचारी। जबकि कंपनी को संगठन की वित्तीय क्षमताओं के भीतर रहने की आवश्यकता है, योजना को श्रमिकों की  आवश्यकताओं और अपेक्षाओं को भी पूरा करना चाहिए। कुछ सर्वोत्तम प्रथाओं को ध्यान में रखते हुए प्रक्रिया शुरू करना सबसे अच्छा है।

1. कंपनी के संसाधनों का आकलन करें और लक्ष्य निर्धारित करें।

लाभ के लिए बजट की आवश्यकता होती है। कंपनी को यह समझने के लिए अपने वित्तीय संसाधनों से अवगत होना चाहिए कि वे अपनी टीमों को कौन से लाभ प्रदान करने में सक्षम हैं। उन्हें वर्ष के लिए अनुमानित राजस्व और व्यय का आकलन करना चाहिए और लाभ योजना के लिए धन नामित करना चाहिए।

इस प्रारंभिक चरण का उपयोग कंपनी के लक्ष्यों का मूल्यांकन करने के लिए भी किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, यदि लक्ष्य राजस्व के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना है, तो कंपनी को विचार करना चाहिए कि उच्च प्रतिधारण दरों जैसे कारक व्यवसाय में सुधार कैसे कर सकते हैं और लंबी अवधि में पैसे बचा सकते हैं।

2. स्थानीय श्रम बाजार को समझें।

श्रम बाजार को समझना उन लाभों का चयन करने में मदद कर सकता है जो उद्योग के भीतर प्रतिस्पर्धी लाभ सुनिश्चित करेंगे। क्षेत्र में अन्य व्यवसायों का शोध करें, उद्योग में उन पर ध्यान केंद्रित करें। ये मानक कर्मचारियों की अपेक्षाओं को सूचित करेंगे।

कंपनियां अपनी जरूरतों को समझने के लिए कर्मचारियों से सीधे बात कर सकती हैं। वे यह जानने के लिए साक्षात्कार भी कर सकते हैं या सर्वेक्षण वितरित कर सकते हैं कि श्रमिक अपने लाभ पैकेजों से क्या चाहते हैं और वे किस पेशकश को सबसे अधिक महत्व देते हैं।

3. निष्कर्षों के आधार पर एक योजना बनाएं।

एकत्र की गई सभी जानकारी के साथ, एक कंपनी एक लाभ योजना तैयार कर सकती है जो बाजार मानकों के साथ अपने संसाधनों को संतुलित करती है। वे किसी भी आवश्यक लाभ के लिए धन वितरित करके शुरू कर सकते हैं और शेष बजट को अपने शोध में खोजे गए प्राथमिकता लाभों के लिए आवंटित कर सकते हैं।

लाभ की औसत लागत

लाभ की लागत व्यवसायों के बीच अलग-अलग होगी। आकार और उद्योग जैसे कई कारक कंपनी के लाभों को प्रभावित कर सकते हैं और वे कितना खर्च करते हैं। इस कारण से, यह आवश्यक है कि कंपनियां राष्ट्रीय औसत लागत पर ध्यान केंद्रित  करने के बजाय अपनी अनूठी जरूरतों के अनुसार एक लाभ बजट बनाएं।  

लाभों की गणना कैसे करें

प्रावधान के आधार पर लाभों के लिए गणना प्रत्यक्ष या अधिक जटिल हो सकती है। उदाहरण के लिए, यदि कंपनियां छुट्टी बोनस की पेशकश कर रही हैं, तो वे अपनी टीमों के बीच एक पूर्व निर्धारित राशि को समान रूप से विभाजित कर सकते हैं। दूसरी ओर, ट्यूशन प्रतिपूर्ति अलग-अलग हो सकती है।

सामाजिक सुरक्षा योगदान उन लाभों में से एक है जिनके लिए एक विशिष्ट गणना की आवश्यकता होती है। नियोक्ता सामाजिक बीमा निधि में 26.5% का योगदान करने के लिए जिम्मेदार हैं, जबकि कर्मचारियों को 10.5% का भुगतान करना होगा। ये दरें देश के  श्रम कानूनों में उल्लिखित हैं।

कोस्टा रिका में कर्मचारी लाभ पर कर कैसे लगाया जाता है?

कर कानून आय को क्षेत्र के भीतर उपलब्ध कराए गए माल, उपयोग की जाने वाली संपत्ति या सेवाओं से प्राप्त किसी भी आय के रूप में वर्गीकृत करते हैं। इस परिभाषा में फ्रिंज लाभ शामिल हैं, इसलिए कंपनी को उन्हें आयकर गणना में शामिल करना चाहिए।

नियोक्ता  कर्मचारी पेचेक से आयकर में कटौती के लिए जिम्मेदार हैं। कुछ फ्रिंज लाभों में पहले से ही नकद मूल्य हो सकता है, जैसे छुट्टी बोनस। कंपनी की कारों की तरह अन्य लाभों के लिए एक निर्दिष्ट मौद्रिक मूल्य की आवश्यकता होती है।

कर्मचारी स्वास्थ्य लाभ

कोस्टा रिका की सामाजिक बीमा प्रणाली सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र के बहुमत को निधि देती है। यह कवरेज निवासियों को किसी भी सार्वजनिक सुविधा में कम लागत वाली या मुफ्त देखभाल प्राप्त करने की अनुमति देता है। देश में कई निजी परिचालन भी हैं जो नकद या स्वैच्छिक बीमा योजनाओं को स्वीकार करते हैं।

नियोक्ता और कर्मचारी सार्वजनिक स्वास्थ्य देखभाल लागतों को कवर करने के लिए सामाजिक सुरक्षा में योगदान करने के लिए बाध्य हैं।

अपने हर जगह कार्यबल का निर्माण करने के लिए G-P के साथ साझेदारी करें।

वैश्विक विस्तार में आपके साथी के रूप में, G-P पेरोल और अनुपालन को संभालेगा, ताकि आप अपनी टीम को बढ़ाने और अपने व्यवसाय को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर सकें। हमारे बाजार-अग्रणी Global Growth Platform™ वैश्विक रोजगार उत्पादों के पहले पूरी तरह से अनुकूलन योग्य सूट द्वारा संचालित किया जाता है और पेरोल प्रबंधन को सुव्यवस्थित करने और प्रतिस्पर्धी, अनुपालन स्थानीय लाभ प्रदान करने में आपकी सहायता करने के लिए देश के मानव संसाधन और कानूनी विशेषज्ञों की उद्योग की सबसे बड़ी टीम द्वारा समर्थित है।

हमारे प्लेटफ़ॉर्म के बारे में अधिक जानें और आज  एक प्रस्ताव का अनुरोध  करें।