Sebagai wilayah pertama yang mengatasi Covid-19 wabah dan sebagai pelopor pemulihan ekonomi, wilayah Asia Pasifik (APAC) memiliki perhatian penuh dunia saat menguji ketahanan bisnis dan kain industrinya, menetapkan jalan bagi masa depan.
Membentuk rencana post-Covid-19 bisnis
Karena efek riak yang dipercepat dari pandemi, banyak perusahaan APAC telah secara dramatis merekayasa ulang model bisnis mereka dengan kecepatan yang sama dinamisnya. Perusahaan-perusahaan ini sudah mencari cara untuk menambahkan daya saing dan ketahanan pada model mereka dan Covid-19 mempercepat proses itu. Kurangnya infrastruktur dan sumber daya untuk dengan cepat beradaptasi dengan pergeseran dinamis pasar membutuhkan kepemimpinan untuk bertindak dengan pendekatan yang lebih langsung terhadap strategi bisnis mereka. Mereka membutuhkan kepemimpinan tidak hanya untuk membantu mereka keluar dari Covid-19 badai, tetapi juga mempersiapkan kesiapan mereka untuk bersaing di negara-negara berkembang.
Menurut Survei CEO Asia Pasifik The Economist Intelligence Unit, 43 persen perusahaan yang berpartisipasi telah mengembangkan rencana post-Covid-19 bisnis pada bulan Juli-Agustus 2020 dan telah mengubah operasi, 24 persen memiliki rencana tetapi belum mulai mengimplementasikannya. Virus ini memicu perubahan struktural di antara ekonomi Asia, mendorong realokasi sumber daya menuju area pertumbuhan baru yang telah menunjukkan kemampuan mereka untuk berkembang selama ketidakpastian.
Unit Intelijen Economist juga melaporkan bahwa Covid-19 ini juga berasal dari pergeseran permintaan dan preferensi di sisi konsumen, dan bisnis harus menyesuaikan kembali. Peta strategi sangat penting untuk terus maju dan di Asia Pasifik, ada tiga area fokus penting: kemampuan beradaptasi, inovasi, dan keberlanjutan.
Adaptabilitas: roda gigi baru dalam model operasi yang sukses
Industri yang sangat bergantung pada rantai pasokan luar negeri memilih untuk menahannya kembali guna menghindari gangguan rantai pasokan eksogen. Survei Unit Intelijen Economist menyoroti bagaimana ketergantungan puluhan tahun pada manufaktur ramping dan model tepat waktu disusul oleh ketahanan dan daya tanggap. Lima puluh tujuh persen perusahaan yang disurvei menunjukkan telah mulai memasok dan/atau memproduksi di darat untuk mengamankan ketentuan penting bagi bisnis mereka, sementara 67 persen berharap untuk melanjutkan ke arah ini di masa depan.
Di sisi bakat, karena perusahaan beralih dari jarak jauh karena kebutuhan ke jarak jauh karena pilihan, tersedia berbagai macam konfigurasi kerja. Tenaga kerja “hibrida” dapat meningkatkan produktivitas saat KPI mengukur hasil seiring waktu yang dihabiskan untuk bekerja. Menurut The Economist Intelligence Unit, 42 persentase perusahaan saat ini ingin mempekerjakan lebih banyak pekerja kontrak, sementara peningkatan permanen dalam bisnis rumahan telah menjadi pilihan yang layak bagi 76 persen responden. Ini membuka pintu bagi pemimpin untuk membiarkan tenaga kerja mereka memutuskan. Karyawan dapat memilih pengaturan jarak jauh permanen atau perpaduan antara pekerjaan rumah dan kantor agar sesuai dengan peran dan kepribadian mereka.
[bctt tweet=”Tenaga kerja “hibrida” dapat meningkatkan produktivitas saat KPI mengukur hasil dari waktu kerja yang dihabiskan.” nama pengguna=”globalpeo”]
Menurut Bloomberg, tantangan kerja jarak jauh teratas di Asia Pasifik meliputi:
- Komunikasi dan kolaborasi tim (42 persen)
- Tetap termotivasi dan terlibat (41 persen)
- Manajemen waktu (39 persen)
Jika pemimpin dapat menemukan solusi untuk tantangan ini, operasi dapat berlangsung di mana saja di dunia. Proyeksi jangka panjang yang tercermin dalam survei The Economist Intelligence Unit mengungkapkan bahwa untuk membuat model operasi jarak jauh efisien, 69 persentase responden akan memulai program pelatihan untuk mengatasi tantangan ini.
Inovasi: inisiatif digital di jalur cepat
Kepemimpinan perusahaan perlu menyediakan alat bantu yang diperlukan untuk model bisnis mereka agar tetap relevan dalam upaya digitalisasi, penggunaan cloud, dan e-commerce yang belum pernah terjadi sebelumnya.
Sementara 64 persen CEO di Asia Pasifik melaporkan telah menangguhkan atau membatalkan investasi selama krisis, 77 persen telah meningkatkan adopsi teknologi baru perusahaan mereka dan berharap investasi teknologi mereka terus meningkat, menurut survei The Economist Intelligence Unit.
Perusahaan online secara tidak mengejutkan unggul selama pandemi. Sebagaimana dinyatakan dalam survei, “Ini bukan tentang menjadi yang pertama di pasar dan lebih tentang yang tercepat dalam skala.” Perusahaan yang disurvei mengungkapkan bahwa teknologi digital tidak hanya membuat tenaga kerja tetap terhubung, tetapi juga menciptakan saluran komersial baru untuk produk dan layanan serta meningkatkan pengembangan produk atau layanan baru. Oleh karena itu, perusahaan yang cerdas secara digital meningkatkan penawaran mereka dan mendapatkan bisnis baru.
Keberlanjutan: masa depan bisnis APAC
Meskipun pandemi yang sedang berlangsung dapat dengan mudah mengalihkan perhatian dari kriteria investasi Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) perusahaan, kepemimpinan perusahaan di Asia Pasifik tetap menjadi yang teratas. Tujuh puluh dua persen CEO yang disurvei oleh Economist Intelligence Unit mengatakan bahwa mereka meningkatkan fokus pada ESG di paruh kedua 2020. Survei Bloomberg menggemakan sentimen ini, dengan lebih dari 7 sekadar pengambil 10 keputusan yang menyatakan bahwa Covid-19 mendukung pentingnya perlindungan lingkungan.
Survei Kesadaran Lingkungan Boston Consulting Group menemukan Covid-19 bahwa hal ini merupakan ajakan bangun bagi konsumen. Dari 3,249 peserta di seluruh dunia, 76 persen berpendapat bahwa masalah lingkungan sama mengkhawatirkannya atau lebih mengkhawatirkannya daripada masalah kesehatan. CEO bersiap untuk masa depan dengan mendengarkan suara konsumen secara saksama.
Kemampuan beradaptasi, inovasi, dan keberlanjutan yang bekerja sama sebagai unit yang kohesif akan membuka jalan bagi pertumbuhan bisnis di masa depan dan ketahanan ke depan.
Mempertimbangkan Ekspansi Asia Pasifik?
Globalization Partners memungkinkan perusahaan untuk berkembang dengan cepat di 187 negara-negara tanpa mendirikan kantor cabang atau anak perusahaan setempat. Jika perusahaan Anda mempertimbangkan pertumbuhan di pasar Asia Pasifik, mintalah proposal untuk dukungan dari tim ahli kami.
