Pekerjaan jarak jauh tidak diragukan lagi merupakan pembicaraan kota ini pada Konferensi Teknologi Dublin tahun ini, sebagian didorong oleh publikasi hasil sensus 2022 Irlandia, yang bertepatan dengan dimulainya pertemuan puncak tersebut.
Satu temuan, khususnya, membantu memicu diskusi di acara tersebut. Studi tersebut menemukan bahwa 32 persentase tenaga kerja di Irlandia beroperasi dari rumah setidaknya pada waktu tertentu. Selama percakapan antara Tracey Keogh, Rekan Pendiri Grow Remote, dan Mark Jordan, CEO Skillnet Ireland, seorang anggota khalayak bertanya kepada pembicara apakah kekurangan tempat tinggal yang banyak dipublikasikan di Irlandia dan harga sewa yang tinggi mungkin dapat menjadi penghalang untuk kesempatan kerja jarak jauh di negara tersebut.
Jordan mengakui bahwa bekerja jarak jauh mungkin tidak nyaman bagi orang-orang yang tinggal di apartemen ruang kotak kecil di pusat kota. Dia menetapkan bahwa “pekerjaan jarak jauh dapat menjadi tantangan karena orang-orang merasa perlu untuk terus-menerus bertemu dan terus-menerus menjadi produktif.” Akibatnya, dia menyatakan bahwa orang-orang duduk di ruang kecil untuk waktu yang lama, yang berpotensi merusak kesejahteraan seseorang. Bagi Yordania, solusi untuk hal ini adalah pusat kerja yang lebih terpencil di berbagai kota dan desa di seluruh negeri.
1. Ada beberapa ketakutan seputar naiknya pekerjaan jarak jauh.
Banyak kerugian dari kerja jarak jauh yang ditimbulkan antara Keogh dan Yordania, seperti mengaku tidak terlibat, partisipasi, dan masalah orientasi. Selain kekurangan perumahan di negara itu, Keogh menyoroti berbagai hambatan yang memicu keragu-raguan dalam bekerja jarak jauh.
Anecdotally, Keogh mereferensikan cabang Irlandia dari sebuah perusahaan multinasional yang mengatakan kepadanya bahwa mereka takut jika mereka bekerja dari jarak jauh, cabang mereka mungkin akan dipindahkan ke Swiss. Jadi, meskipun bekerja fleksibel telah menjadi semakin normal, pekerja masih berjuang dengan ketakutan akan keamanan kerja saat beralih ke operasi jarak jauh.
2. Dalam hal budaya, tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata.
Brett Martin, Pendiri Kumospace, secara eksplisit berfokus pada masalah budaya perusahaan di tempat terpencil. Dalam perbincangannya, Cara Membangun Budaya yang Kuat dengan Tim Jarak Jauh, Martin mematok definisi resmi budaya perusahaan (keyakinan dan gagasan yang dimiliki perusahaan yang pada akhirnya berdampak pada cara perusahaan berbisnis) sebagai “tidak berarti.” Untuk memperkuat argumennya, dia mengutip dua contoh penting: Wells Fargo dan Uber.
Wells Fargo, Martin menjelaskan, berbicara tentang “integritas.” Namun, mereka terpaksa membayar lebih dari USD 3 miliar karena skandal mereka yang melibatkan rekening bank palsu. Sementara itu, Uber, yang mengaku “menghormati orang lain,” juga mengamuk, menyabotase pesaing, mengabaikan peraturan, dan melakukan taktik intimidasi.
Oleh karena itu, dalam pikiran Martin, tindakan berbicara lebih keras daripada kata-kata. Cara manajer memperlakukan tim mereka akan membentuk perilaku tim itu sendiri. “Budaya menjadi orang di ruangan saat Anda tidak berada di sana.” Hal ini terutama berlaku untuk pekerjaan jarak jauh,” katanya.
3. Tidak ada yang dapat membantu membangun budaya kerja jarak jauh.
Ini menimbulkan pertanyaan tak terelakkan tentang cara membangun budaya perusahaan yang kuat untuk tim jarak jauh. Martin segera mengakui bahwa tidak ada yang bisa dipertaruhkan, tetapi “ Zoom happy hour sekali sebulan tidak menciptakan budaya.” Satu gagasan yang diajukan Martin adalah ikatan virtual.
Praktik ini, yang dilakukan di perusahaannya sendiri setiap Senin pagi, melibatkan sesi show-and-tell tim. Setiap anggota tim yang sedang menelepon akan berbagi sesuatu yang bersifat pribadi dari akhir pekan mereka dan sesuatu yang profesional dari minggu mereka sebelumnya.
Terkait masalah budaya, Claire Thomas , Kepala Pejabat Keragaman dan Inklusi di Hitachi Vantara, berbicara kepada manajer di hadapan khalayak dengan mengatakan: “Anak-anak tim Anda akan mengetahui nama Anda. Apa yang Anda ingin mereka pikirkan tentang Anda? Mengingat hal itu, terkadang kita mungkin muncul sedikit berbeda.”
4. Kerja jarak jauh adalah masa depan kerja.
Mark Hedley, Wakil Presiden Akuisisi Talenta, milik G-P, duduk bersama Ruth Meehan, Kepala Mitra Karyawan di Udemy, untuk melakukan percakapan tentang pekerjaan jarak jauh. Hedley menyatakan keyakinannya bahwa kerja jarak jauh akan menjadi masa depan pekerjaan. “Kami dipaksa melakukan perubahan ini [oleh pandemi]. Sepuluh tahun perubahan terjadi dalam satu tahun. Jadi, ada sedikit kemunduran sekarang. Namun organisasi yang berfokus pada misi dan diarahkan pada tujuan akan berfokus pada apa yang benar-benar diinginkan orang-orang,” katanya.
Meehan setuju bahwa perusahaan yang berpikiran maju akan mengadopsi model jarak jauh, baik sepenuhnya jarak jauh maupun hibrida. Dia menyatakan bahwa meskipun ada keengganan untuk melepaskan model “lini pandang”, “hasil atas kehadiran” akan berlaku. “Semakin kita beradaptasi dengan teknologi, semakin kita bergerak maju,” jelasnya.
Bagi Hedley, salah satu aspek paling penting seputar adopsi kerja jarak jauh adalah perusahaan tidak menciptakan dua segmen pekerja — kantor versus jarak jauh — di mana bias kedekatan dapat berakar. Perusahaan perlu menggunakan alat bantu untuk memastikan pekerja jarak jauh memiliki akses yang sama dengan pekerja kantor. Sebagai penutup diskusi mereka tentang kerja jarak jauh, Hedley merangkum: “Teknologi dan alat membuat pekerjaan jarak jauh menjadi sia-2023sia.”
Masa depan teknologi pertumbuhan global
Karya modern telah diubah oleh kemajuan teknologi, dan sebagai pelopor industri ketenagakerjaan global, G-P mengungkapkan visinya untukteknologi pertumbuhan global di Dublin Tech Summit. Dipicu oleh tuntutan dan peluang tenaga kerja di mana pun, G-P mengumumkan produk berbasis AI masa depan yang akan memberikan wawasan yang kaya dan keahlian global, menghilangkan gesekan untuk ekspansi global, dan memastikan manajemen siklus hidup karyawan yang patuh.
Daftar untuk berpartisipasi dalam peluncuran beta dan pelajari lebih lanjut tentang G-P Meridian Suite™here .
