Saat ini, sebagian besar program tunjangan karyawan menggabungkan serangkaian tunjangan nonupah pelengkap yang telah menjadi komponen utama dari paket kompensasi total keseluruhan. Bahkan, penawaran manfaat perusahaan sering kali berfungsi sebagai cerminan nilai-nilai intinya sendiri — terutama di Eropa, di mana kekuatan pasar telah mendorong gagasan kompensasi ke beberapa arah baru yang menarik.
Misalnya, jika perusahaan memprioritaskan kesejahteraan karyawan, menawarkan manfaat kesehatan dan kebugaran yang serius dapat membantu memperkuat komitmen tersebut, seperti keanggotaan gym, dukungan kesehatan mental, dan panduan nutrisi. Atau, jika perusahaan menganggap penting pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan, perusahaan dapat memberikan dukungan melalui bantuan pendidikan, prakarsa pelatihan, atau jalan untuk pertumbuhan profesional.
Tentu saja, paket tunjangan berfungsi sebagai panduan bagi pencari kerja untuk mengukur etos perusahaan dengan cepat, dan memainkan peran penting dalam menarik talenta terbaik yang selaras dengan nilai-nilai itu. Bahkan, tunjangan karyawan telah menjadi salah satu faktor keputusan yang paling berpengaruh bagi pelamar kerja. Morgan McKinley menemukan bahwa dalam 2023, 43% bisnis kesulitan untuk menarik talenta baru karena mereka tidak dapat bersaing dalam hal gaji dan tunjangan.
Mengapa Eropa tidak hanya memperhatikan upah dan kompensasi total
Manfaat karyawan tidak pernah sejelas ini, terutama di tengah-tengah stagnasi upah yang berkelanjutan di seluruh Eropa. Pada kuartal pertama 2023, 22 dari negara-24negara di Eropa mengalami penurunan upah per jam dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Menurut Reuters, ini adalah tahun ketiga berturut-turut bahwa upah turun di belakang inflasi di benua tersebut. The Guardian baru-baru ini melaporkan bahwa selama beberapa 15 tahun terakhir, upah di Inggris stagnan, sehingga para pekerja sekarang menghadapi kesenjangan pendapatan tahunan sebesar GBP 11,000.
Namun, ada lapisan perak untuk epidemi upah tetap ini. Perusahaan-perusahaan telah bereaksi dengan beralih ke tunjangan untuk melunakkan pukulan gaji penyok dan kenaikan gaji. Hal ini karena perusahaan yang menawarkan tunjangan yang solid dapat meningkatkan semangat kerja dan tingkat retensi karyawan. Bahkan dengan gaji tetap, paket tunjangan yang unggul dapat membantu menunjukkan komitmen perusahaan untuk mengutamakan karyawan dan menciptakan tempat kerja positif yang mendorong karyawan untuk bertahan.
Manfaat wajib luar biasa di Eropa
Karyawan di Eropa menikmati beberapa keuntungan terkait pekerjaan, seperti jadwal yang fleksibel, jaminan kesehatan, rencana pensiun, dan cuti berbayar. Misalnya, Prancis, Inggris, Austria, Denmark, Finlandia, Norwegia, Spanyol, dan Swedia, semuanya menawarkan 25 atau memberikan lebih banyak hari libur berbayar per tahun. Manfaat tambahan seperti asuransi jiwa, perlindungan disabilitas, pertanggungan penyakit kritis, asuransi medis swasta, asuransi gigi, dan masih banyak lagi juga ditawarkan. Namun, manfaat hukum di setiap negara tentu saja berbeda-beda.
Misalnya, di Luksemburg, perusahaan harus membayar pekerja cuti sakit dengan gaji penuh selama 77 beberapa hari. Di Belanda, karyawan berhak atas tunjangan hari libur minimal 8% dari gaji mereka. Sementara itu, di Prancis, ada undang-undang “hak untuk memutuskan hubungan”, yang berarti perusahaan tidak boleh memberikan sanksi kepada pekerja yang tidak menanggapi panggilan, email, atau teks yang dikirim di luar jam kerja. Karena pekerja Eropa diberi sejumlah besar manfaat wajib oleh hukum, perusahaan harus berusaha keras untuk menarik bakat terbaik dengan menawarkan keuntungan lain yang dicari.
Budaya keseimbangan pekerjaan-kehidupan Eropa memimpin dunia.
Eropa telah mengembangkan cetak biru yang jauh melampaui gaji dan dapat berfungsi sebagai templat bagi perusahaan di seluruh dunia yang ingin menarik dan mempertahankan talenta yang terampil. Jadi, apa saja keuntungan karyawan yang menarik yang menggetarkan talenta terbaik di Eropa? 2023 Laporan Pertumbuhan Global G-P menggali preferensi khusus pekerja global untuk lebih memahami apa yang diharapkan karyawan dari perusahaan mereka.
Penelitian kami menemukan bahwa pekerja di Prancis dan Belanda termotivasi oleh gaji dan tunjangan yang lebih baik serta peluang yang lebih baik untuk memperoleh keterampilan pribadi baru. Pekerja di Jerman juga ingin mengembangkan keterampilan baru sambil memiliki potensi fleksibilitas yang lebih besar. Sementara itu, pekerja di Inggris mencari gaji dan tunjangan yang lebih baik di samping fleksibilitas yang lebih besar. Ketika permukaan di seluruh benua tergores, fleksibilitas diungkapkan sebagai mineral utama.
Hal ini karena dalam hal keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan, pekerja yang berbasis di Eropa jelas memiliki keunggulan dibandingkan dengan rekan kerja global mereka. Misalnya, menurut 2022 laporan dari Organisasi Buruh Internasional, Eropa menduduki peringkat terakhir dalam jam kerja rata-rata per minggu. Pekerja Eropa Timur jam dalam 39 jam per minggu, sementara rekan kerja mereka di Selatan, Utara, dan Barat 37.9 jam kerja per minggu. Ini hampir 10 jam lebih sedikit daripada pekerja di Asia Pasifik, yang 47.4 jamnya per minggu. Selain itu, negara-negara Eropa secara teratur mendominasi peringkat OECD untuk keseimbangan pekerjaan-kehidupan.
Manfaat dunia nyata: Eropa vs. A.S.
Sekarang setelah Eropa menuruni jalur manfaat yang condong ke keseimbangan pekerjaan-kehidupan ini, apa ceritanya di wilayah lain? Littler, praktik hukum terbesar di dunia yang berfokus pada hukum ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan, baru-baru ini melakukan survei individu untuk menganalisis kesamaan dan perbedaan antara perusahaan di A.S. dan perusahaan di Eropa.
Meskipun survei menemukan bahwa pekerja di A.S. dan Eropa setara dalam hal kondisi kesehatan fisik, 65% perusahaan yang berbasis di A.S. melaporkan peningkatan permintaan kesehatan mental dari tenaga kerja mereka. Ini 26% lebih tinggi dari rekan-rekan mereka di Eropa. Hubungan antara kesejahteraan pekerja dan kelelahan saling terkait erat, masing-masing memberikan dampak substansial pada yang lain.
Pandangan ini didukung oleh 2023 survei yang dilakukan oleh Forum Masa Depan kelompok pemikir A.S. Mereka menemukan bahwa 42% pekerja 10,243 global mengalami kelelahan, yang tertinggi sejak Mei 2021. Beberapa penyebab utama adalah beban kerja berat yang persisten dan kerja berlebihan yang berkepanjangan, tanda-tanda ketidakstabilan pekerjaan-kehidupan.
Menanggapi secara langsung fenomena ini, semakin banyak pekerja Gen Z yang berbasis di AS yang pindah ke Eropa untuk mengejar versi “Mimpi Amerika” mereka melalui budaya kerja Eropa. Alasan utama yang dikutip adalah keuntungan seperti waktu istirahat makan siang yang lebih lama, hari libur yang lebih lama, dan lebih sedikit tekanan untuk menanggapi email yang lewat 5 p.m.
Bagaimana Eropa terus mengembangkan model kerja tradisional
Selanjutnya, Eropa terus memimpin evolusi utama fleksibilitas kerja ─ dorongan untuk minggu kerja empat hari. Dari 2015 hingga 2019, Islandia memulai fase pengujian untuk minggu kerja yang lebih pendek. Jam kerja dikurangi dari 40 menjadi 35 atau 36 tanpa memotong gaji.
Uji coba ini dianggap berhasil, menunjukkan bahwa minggu kerja empat hari mengurangi stres dan kelelahan sekaligus meningkatkan keseimbangan kehidupan dengan pekerjaan. Akibatnya, serikat pekerja di Islandia menegosiasikan pengurangan permanen jam kerja, dan hampir 90% tenaga kerja mengurangi jam kerja mereka atau diberi pengaturan fleksibel lainnya.
Pada 2022, kesuksesan serupa ditemukan melalui eksperimen versi Inggris. Dari perusahaan yang 61 berpartisipasi, 56 lanjutkan dengan minggu empat hari. Selain itu, data sebelum dan sesudah menunjukkan bahwa 39% karyawan kurang stres, dan 71% mengalami penurunan tingkat kelelahan pada akhir uji coba.
Temuan-temuan ini tampaknya saling terkait di seluruh Eropa. Di November 2022, Belgia memberlakukan undang-undang baru yang memungkinkan karyawan memutuskan apakah akan bekerja empat atau lima hari seminggu tanpa penurunan gaji. Negara-negara lain seperti Spanyol, Portugal, dan Jerman semuanya mengikuti.
Buat paket manfaat kompetitif dengan G-P .
Karena semakin banyak perusahaan yang terus berkembang secara global dan mengeksplorasi model kerja baru, menciptakan paket tunjangan kompetitif adalah kunci untuk menarik dan mempertahankan talenta yang terampil. Dan dalam hal menavigasi perjalanan kompensasi global, tidak ada yang berpengalaman seperti G-P .
Sebagai pemimpin yang diakui di pasar ketenagakerjaan global dan pembawa standar kepatuhan industri, kami terus membuka jalan dengan teknologi baru untuk masa-masa baru. Dengan Global Growth Platform™ membantu perusahaan merencanakan, mempekerjakan, dan mengelola tim global di lebih dari 180 negara dengan cepat dan patuh. Teknologi kami memungkinkan Anda untuk melihat manfaat yang tersedia berdasarkan negara — baik wajib maupun tambahan — sehingga mudah untuk menawarkan manfaat kompetitif dan terkini kepada tim global Anda yang memenuhi aturan dan norma negara tempat Anda merekrut karyawan. Mengalahkan kompetisi dan tumbuh secara global hari ini.
Hubungi kami untuk mempelajari lebih lanjut tentang platform kami.
