Tim kepemimpinan G-P mempertimbangkan tren perekrutan global, teknologi SDM, dan hal yang penting bagi karyawan 2023
Kita hidup melalui era transformasional, mendefinisikan kembali arti pekerjaan bagi kita semua di sepanjang jalan.
Telah terjadi perubahan yang signifikan, terutama di bidang teknologi SDM dan perekrutan selama beberapa tahun terakhir. Sebagai perusahaan yang menyediakan akses ke talenta sehingga perusahaan dapat tumbuh dan berkembang secara internasional, kami bertanya kepada tim kepemimpinan kami di sini di G-P tentang apa yang mereka perkirakan di 2023. Mereka memberikan wawasan tentang segala hal mulai dari budaya karyawan hingga tren teknologi, hingga potensi hambatan ekonomi dan pasar, dan tentu saja perspektif mereka tentang apa yang selanjutnya mereka lakukan dalam hal perekrutan global.
Berikut adalah delapan prediksi tren yang perlu dipertimbangkan saat Anda mulai memikirkan praktik SDM dalam 2023:
Bob Cahill , CEO , G-P
Prediksi: Kumpulan Bakat Global Akan Menjadi Lebih Penting dan Lebih Cerdas Dari Sebelumnya
Work the World: Konvergensi tren tenaga kerja menciptakan kumpulan bakat global yang beragam untuk organisasi sebagai sumber – dan para pekerja ini akan memprioritaskan peluang kerja dengan manfaat seperti fleksibilitas untuk bekerja kapan pun, di mana pun (sambil mengembangkan keterampilan baru di sepanjang jalan).
“G-P baru-baru ini melakukan studi untuk memeriksa bagaimana perasaan tenaga kerja global tentang masa depan profesional mereka. Kami menemukan, hampir secara universal, bahwa pekerja adalah, dan akan terus, berinvestasi dalam karier mereka. Dan bagi banyak orang, ini lebih dari sekadar gaji. Terlepas dari ketidakpastian ekonomi dan tantangan lainnya, karyawan masih merencanakan peluang baru, termasuk perubahan karier, dan bersedia meluangkan waktu untuk mengasah kembali keterampilan dan mempelajari hal-hal baru. Faktanya, meskipun ada beberapa pernyataan yang lebih rumit yang mungkin Anda baca, tenaga kerja global ingin bekerja dan terlibat dalam masa depan mereka. Mereka ingin diberi kompensasi dengan adil – baik gaji maupun tunjangan – dan mereka ingin belajar serta bertumbuh. Dalam waktu yang tidak dapat diprediksi, ini adalah berita yang sangat optimis dan akan berdampak positif pada kumpulan talenta global terutama karena talenta lebih mudah diakses daripada sebelumnya – terutama di sektor yang menantang secara historis, seperti teknologi.
Di 2023 dalam dan di luar itu, kita akan mulai melihat beberapa tren tenaga kerja dalam beberapa tahun terakhir bertemu – maraknya pekerjaan jarak jauh berarti bahwa karyawan sekarang memiliki lebih banyak kendali atas siapa mereka bekerja – mereka tidak terkunci di geografis, mereka memiliki kendali lebih besar atas jam kerja mereka dan memiliki kesempatan untuk mengeksplorasi peluang kerja di industri baru atau dengan perusahaan yang sangat selaras dengan nilai-nilai, keyakinan, dan semangat pribadi mereka. Ini akan membawa lebih banyak keragaman, baik dari pemikiran maupun pengalaman, bagi tenaga kerja yang baik bagi karyawan, perusahaan, dan masyarakat secara keseluruhan.
Tidak diragukan lagi bahwa ada masa-masa sulit di depan kita – tetapi Masa Depan Kerja ada di sini – dan akan berpusat pada pengalaman karyawan. Perusahaan perlu memikirkan kembali cara mereka merekrut, mempekerjakan, mengelola, dan mempertahankan karyawan mereka – dari tempat mereka menemukan talenta hingga cara mereka terus melibatkan pekerja – dengan berfokus pada pengembangan profesional (termasuk keterampilan ulang dan pelatihan) serta menciptakan peluang di masa depan.”
Nat Natarajan , Chief Product and Strategy Officer, G-P
Prediksi: 2023 Akan Menghasilkan Konsolidasi untuk Pasar Teknologi SDM
Alat Bantu Perdagangan: Tren tenaga kerja terbaru membawa munculnya alat bantu dan teknologi baru untuk membantu tim SDM – tetapi tidak semua teknologi diciptakan sama. Di 2023, kompleksitas tenaga kerja global akan meminta kita: Bagaimana sebenarnya tumpukan teknologi saya?
“Pasar untuk teknologi SDM telah menjadi sangat ramai selama beberapa tahun terakhir – sebagian besar didorong oleh pendorong pandemi dan tren tenaga kerja lainnya. Industri harus sangat gesit – menyesuaikan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan karena prioritas dan alur kerja telah bergeser beberapa kali, termasuk berpindah dari pekerjaan jarak jauh ke model hibrida/kembali ke kantor. Hal ini telah menyebabkan munculnya pemain dan teknologi baru, persaingan yang lebih ketat – dan terus terang saja, sejumlah besar solusi untuk dipahami dan diadopsi oleh bisnis. SDM tentu saja telah mengalami transformasi digital – tidak ada baliknya – tetapi bisnis akan melihat lebih kritis pada apa kebutuhan mereka, dan bagaimana mereka dapat mengoptimalkan tumpukan teknologi mereka.
Kendala anggaran dan ekonomi yang tidak pasti akan memaksa teknologi untuk memecahkan masalah dengan biaya yang lebih rendah dan dengan penciptaan nilai yang lebih besar. Tim sudah merasakan beban yang sama seperti area lain yang mengalami transformasi digital – terlalu banyak solusi poin, dan keinginan untuk merampingkan investasi teknologi untuk melihat ROI nyata.
Dalam beberapa bulan ke depan, perusahaan juga perlu berpikir kritis tentang cara mereka mengakses talenta, dan menggunakan teknologi untuk membuat proses perekrutan, pengelolaan, dan keterlibatan karyawan sedapat mungkin tanpa gesekan.”
Heidi Arkinstall , Chief Marketing Officer, G-P
Prediksi: Perekrutan perlu mengambil pendekatan yang sangat kolaboratif untuk organisasi dalam 2023
Tim Pemasaran + SDM bersama-sama. Perekrutan dan pemasaran perusahaan kini menjadi olahraga tim. Saat organisasi membuka akses ke kumpulan talenta global, begitu pula pesaing mereka – dan strategi pemasaran perusahaan yang komprehensif akan menjadi pilar penting dalam merekrut talenta.
“Merekrut kini menjadi kekhawatiran semua orang. Ini berarti penekanan yang lebih besar pada pembangunan program seperti jaringan rujukan internal dan mendorong tinjauan karyawan yang positif untuk menempatkan merek mereka di depan talenta global terbaik. Ini juga akan mendorong lebih banyak perusahaan untuk mengembangkan bidang-bidang seperti program bimbingan internal dan proses wawancara yang dipimpin karyawan untuk meningkatkan pengalaman tersebut.
Kandidat mencari perusahaan yang memiliki visi dan misi jelas yang didukung oleh merek dan yang akan melangkah lebih jauh di 2023. Tim Merek dan SDM akan bermitra dengan lebih bermakna lagi untuk mengaktifkan karyawan sebagai pendukung merek.
Pemasaran perusahaan, yang merupakan pemasaran pengalaman karyawan itu sendiri, akan mengambil peran yang lebih menonjol dalam strategi merek secara keseluruhan. Berkomunikasi kepada dunia bahwa perusahaan itu menyenangkan untuk bekerja, bahwa mereka memperlakukan karyawan mereka dengan baik, dan bahwa mereka melakukan pekerjaan yang menciptakan dampak positif di dunia akan, menjadi sangat penting karena lebih banyak kandidat yang mencari budaya dan manfaat perusahaan yang lebih sehat.
Bekerja jarak jauh telah menghasilkan kesadaran bahwa bisnis dapat mempekerjakan siapa pun, di mana pun dengan perusahaan yang beralih dari gagasan bahwa mereka perlu mencari talenta dalam 50-mile radius kantor pusat mereka. Pada tahun mendatang, perusahaan tidak hanya akan menerima pola pikir global tentang ketenagakerjaan. Profesional berbakat juga akan mencari di luar batas negara mereka untuk mencari peluang dengan perusahaan yang memiliki nilai yang sama dan dapat menawarkan peluang pertumbuhan tanpa memandang di mana perusahaan tersebut berada.
Melissa Cooper , Chief Operating Officer, G-P
Prediksi: Keterampilan yang Dapat Dipindahkan Akan Mengatur 2023
Tahun Baru, Karier Baru: Lebih dari seperempat pekerja saat ini ingin mengubah industri sepenuhnya— dan karena persaingan untuk bakat global memanas, penelitian G-P menemukan peluang dan peluang pelatihan untuk menggunakan keterampilan mereka yang dapat dipindahkan cukup untuk meyakinkan pekerja agar melakukan lompatan.
Bahkan dengan perlambatan ekonomi, terus ada kebutuhan talenta yang tidak terpenuhi di banyak industri di seluruh dunia. Ada banyak pekerja yang memiliki keterampilan teknis yang dapat ditransfer dan bernilai tinggi, dan mereka akan sangat dibutuhkan oleh perusahaan tahun depan.
Selain itu, kita tahu bahwa 26% karyawan ingin mengubah karier sepenuhnya pascapandemi, menurut 2022 survei Karyawan Global G-P . Ini akan membuka pintu bagi banyak bisnis yang ingin merekrut dan mempekerjakan karyawan berkualitas tinggi.
Kami berharap dapat melihat karyawan di bidang teknologi dan industri terkait melatih dan mengembangkan keterampilan baru di bidang baru. Namun demikian, menurut temuan dari survei G-P, perusahaan yang ingin merekrut dan mempekerjakan individu ini harus mengingat keraguan karyawan untuk mengambil posisi tingkat pemula dan potensi biaya yang terkait dengan membuat perubahan karier, yang keduanya akan menjadi masalah utama dalam pergeseran karier karyawan Pergeseran karier akan menjadi tema yang signifikan dalam 2023 karena kombinasi unik antara kemerosotan ekonomi global dan tenaga kerja yang berkembang, global, hibrida/pertama jarak jauh. Semua faktor ini akan mendorong bisnis untuk memikirkan kembali cara mereka merekrut, mempekerjakan, dan mengelola tenaga kerja mereka.
Richa Gupta , Chief Human Resource Officer, G-P
Prediksi: Dalam budaya 2023 yang fleksibel dan mendukung serta kepemimpinan yang penuh kasih akan menjadi proposisi nilai utama bagi karyawan
Pilih Petualangan Anda Sendiri (Profesional): Manfaat Lunak seperti fleksibilitas jadwal kerja dengan peningkatan fokus pada kesehatan mental akan diurutkan sebagai manfaat prioritas bagi pencari 2023’s karier.
Karyawan saat ini secara progresif berfokus pada bagaimana mereka ingin menjalani hidup mereka dan terhubung dengan keluarga, teman, dan kepentingan luar mereka; rasa berharga mereka tidak hanya terkait dengan pekerjaan mereka. Oleh karena itu, lebih banyak perusahaan akan berfokus pada cara membantu karyawan terhubung dengan tujuan perusahaan yang lebih luas dan menemukan cara terbaik untuk menyesuaikan pekerjaan dengan kehidupan mereka – dibandingkan dengan sebaliknya. Hal ini akan berperan dalam dua cara utama: semakin banyak fleksibilitas dengan dorongan yang lebih besar untuk kesejahteraan mental di tempat kerja dan komunikasi sinkron dan asinkron yang konstan untuk menjaga koneksi dan produktivitas tetap berjalan.
Fleksibilitas untuk karyawan akan meningkat jauh melampaui apa yang telah kita lihat pascapandemi. Bukan hanya kemampuan untuk bekerja dari rumah, tetapi juga kemampuan untuk menyesuaikan kuantitas dan kerangka waktu pekerjaan tersebut. Lebih banyak karyawan akan mencari otonomi yang lebih besar dengan membuat jadwal kerja mereka sesuai dengan hidup mereka. Ini dapat menguntungkan perusahaan dan karyawan, selama ada harapan produktivitas dan kinerja yang jelas. Meskipun lebih banyak orang ingin bekerja secara mandiri, hal ini juga berisiko menghapus batas-batas yang benar-benar berguna. Misalnya, pekerja modern mungkin perlu lebih sering diingatkan oleh manajer untuk merencanakan istirahat dan mengelola waktu zoom dengan lebih baik. Perusahaan harus berfokus untuk menciptakan dialog terbuka berbasis kepercayaan seputar sasaran dan kebutuhan karyawan karena pekerjaan menjadi lebih pribadi di tahun mendatang.
Pertimbangan lain dari lanskap bakat yang kompleks ini menyoroti kebutuhan akan sifat kepemimpinan tertentu yang akan terus menjadi lebih diminati saat kita melangkah ke dalam 2023 dan melampauinya- 1) Kerendahan hati intelektual- pemimpin yang terus-menerus dapat belajar, belajar dan berputar untuk memenuhi kebutuhan bisnis/ekonomi dan bakat yang berubah secara intens, 2) Kepemimpinan perusahaan- pemimpin yang dapat bernavigasi dengan mulus melintasi batas-batas fungsional, budaya, geografi dan zona waktu- pemimpin global secara inklusif, 3) Welas asih- pemimpin yang dapat menjangkau pikiran dan hati tim mereka untuk diperhatikan, memberdayakan dan menginspirasi serta menarik yang terbaik dalam tim untuk menciptakan solusi berbeda bagi masalah bisnis dan sosial yang kompleks.
Todd Goffman, Penasihat Umum dan Wakil Presiden Eksekutif, Pengembangan Perusahaan G-P
Prediksi: lingkungan 2023 bisnis akan menjadi tahun “keleluasaan, ketangkasan, kecepatan”
Kebutuhan akan Kecepatan: Layanan Employer of Record (EOR) akan terus merampingkan dan menambah fleksibilitas pada proses ekspansi internasional untuk bisnis – mengurangi risiko pertumbuhan global dalam ekonomi yang sulit.
“Sebagai mantan pengacara M&A, saya dapat berbicara secara langsung tentang seberapa lambat proses perluasan ke pasar baru sebelumnya: Anda akan menghabiskan waktu tanpa batas untuk uji tuntas atau memilah tanggung jawab. Dan ini bahkan lebih memusingkan dengan kesepakatan lintas batas, yang mengharuskan perusahaan yang mengakuisisi untuk menangani hal-hal seperti mendapatkan izin kerja, mematuhi CBA yang ada, mengembangkan pemahaman yang tertanam kuat tentang undang-undang ketenagakerjaan yang ada, menangani tunjangan dan penggajian di yurisdiksi yang tidak dikenal, dan seterusnya dan seterusnya. Kesepakatan diadakan atau langsung diputuskan saat pengacara berusaha menyelesaikan peraturan yang bertentangan dan menyiapkan dokumen yang tepat.
Kenaikan penawaran EOR benar-benar meningkatkan proses ini. Sekarang, alih-alih sepenuhnya mengakuisisi perusahaan untuk berekspansi ke pasar baru (dan menangani semua kerumitan yang dihasilkan), bisnis dapat dengan cepat membuat tim jarak jauh yang berfungsi penuh dalam hitungan hari. Risiko signifikan dihilangkan, dan bisnis dibebaskan untuk mengurus hal-hal yang benar-benar penting – mencari pelanggan baru, menguji produk baru, dll.
Pada tahun mendatang, kita dapat mengharapkan pendekatan baru, efisien, dan fleksibel terhadap ekspansi pasar ini untuk mendapatkan lebih banyak lagi dalam komunitas bisnis global. Sekali lagi: leanness, ketangkasan, dan kecepatan. Pada tahun mendatang, kualitas tersebut akan semakin penting.”
Simone Nardi , Chief Financial Officer, G-P
Prediksi: Pada skala global, perekrutan lebih lancar daripada yang pernah ada dalam sejarah – dan kita dapat berharap untuk melihat tren tersebut berlanjut saat kita memasuki 2023.
Kepatuhan tanpa Komplikasi: Bisnis ingin berfokus pada penskalaan tanpa hambatan regulasi dan kesulitan di setiap kesempatan—sehingga pada 2023, proses efisien yang disediakan oleh platform EOR akan menetapkan standar baru untuk ekspansi bisnis global.
Organisasi lebih yakin dari sebelumnya bahwa pekerja jarak jauh mereka dirawat dengan baik, dan bahwa semuanya dalam kondisi terbaik sesuai dengan budaya dan adat istiadat setempat. Mereka ingin memastikan semua orang berada dalam daftar gaji, pemotongan yang tepat sedang dilakukan, perjanjian kerja memenuhi persyaratan undang-undang untuk pemberitahuan, dan pembayaran dilakukan secara tepat waktu.
Mengingat tingkat kompleksitas yang dilibatkan di sini – perusahaan modern mungkin memiliki 200 anak perusahaan, 40 dengan mereka yang beroperasi di 22 berbagai negara – kita akan semakin melihat perusahaan mencari jaminan melalui platform EOR. Tenaga kerja yang benar-benar global membutuhkan tingkat kepatuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan merampingkan kepatuhan adalah salah satu tugas utama yang dihadapi bisnis di 2023.
Pada tahun mendatang, kita dapat mengharapkan pendekatan baru, efisien, dan fleksibel terhadap ekspansi global ini untuk mendapatkan lebih banyak lagi dalam komunitas bisnis global.”
Vernon Irvin , Chief Revenue Officer, G-P
Prediksi: “Platform teknologi SDM akan terus membuka kemungkinan untuk perekrutan jarak jauh global karena pencarian bakat tetap kuat meskipun kondisi ekonomi tetap tidak pasti.”
Short Staffed atau Short Stacked?: Saat kekurangan bakat global meningkat dan kondisi ekonomi yang tidak pasti berlanjut, perusahaan dipaksa untuk mengevaluasi staf mereka saat ini, proses perekrutan, dan sasaran perusahaan – dan akan menuntut lebih banyak dari platform teknologi SDM mereka.
“Saat kita bergerak cepat menuju ekonomi global yang berubah, keharusan untuk perubahan sangatlah kuat. Meskipun kondisi ekonomi menjadi lebih tidak pasti, banyak perusahaan tidak dapat mempekerjakan dan mempertahankan bakat yang diperlukan. Ekonomi terbesar dunia masih menghadapi kekurangan bakat yang sedang berlangsung dan kritis. Seperti yang ditunjukkan penelitian terbaru dari perusahaan perekrutan eksekutif global Korn Ferry, oleh 20 ekonomi teratas 2030 dunia menghadapi kekurangan talenta dari 85 juta pekerja.
Platform teknologi SDM akan terus mendorong kemampuan baru bagi tenaga kerja jarak jauh yang memberi perusahaan akses ke pasar bakat yang belum dimanfaatkan dan sedang berkembang. Karena arus pendapatan baru diupayakan untuk membantu meningkatkan laba, akses ke talenta akan menjadi faktor penting apakah perusahaan dapat tumbuh dan berkembang secara internasional.
Teknologi 2023 SDM akan terus berkembang. Akan ada permintaan yang meningkat dari perusahaan dalam semua ukuran – dari kecil hingga perusahaan – yang terus ingin mendorong pertumbuhan, untuk platform yang terintegrasi penuh yang memungkinkan dan menyederhanakan ekspansi internasional.”
Ingin mempelajari cara merekrut, menerima, dan mengelola talenta terbaik bagi tim Anda dari mana saja di seluruh dunia? Untuk mempelajari lebih lanjut, silakan kunjungi: g-p.com atau ikuti kami melalui Twitter ,LinkedIn, Facebook, atau kunjungi Blog kami.
