Merekrut di Brasil: Kiat Dari Para Profesional

Selama dekade terakhir, perusahaan milik AS mulai membanjiri Amerika Latin, tetapi perekrutan di Brasil sering kali menimbulkan alis yang terangkat ketika mereka melihat biaya yang harus dikeluarkan untuk mencelupkan kaki ke dalam air.

Sebagai negara terbesar dan terpadat di Amerika Selatan dan ekonomi terbesar kedelapan di dunia, Brasil adalah tempat yang menarik bagi perusahaan yang ingin berekspansi secara global. Brasil memang menghadirkan beberapa tantangan bagi perusahaan internasional, karena mereka memiliki undang-undang ketenagakerjaan yang kuat, yang menguntungkan karyawan. Membangun dan mengoperasikan bisnis bisa jadi merupakan proses yang kompleks.

Perusahaan AS yang merekrut di Brasil secara tradisional diwajibkan untuk mendirikan badan hukum penuh, dengan biaya administrasi minimal tiga bulan untuk mendirikan perusahaan serta biaya dan sakit kepala yang besar. Direktur SDM juga dapat mengharapkan tanda bahaya yang mencakup penunjukan pendaftaran hukum setempat, sekretaris perusahaan, dan pendaftaran layanan alamat kantor yang membuat biaya pembentukan (atau pembatalan) entitas menjadi penghalang.

Jika Anda ingin memperluas perusahaan ke negara ini atau sekadar merekrut beberapa karyawan jarak jauh untuk bergabung dengan perusahaan Anda, Anda perlu memahami praktik perekrutan di Brasil dan persyaratan yang harus Anda penuhi. Jika Anda dapat menavigasi proses dengan benar, maka Anda dapat menikmati pengalaman positif dengan menambahkan talenta baru ke tim Anda.

Apa yang Harus Diketahui Sebelum Mempekerjakan di Brasil

Ada beberapa aspek undang-undang ketenagakerjaan Brasil yang harus dipahami perusahaan dari negara lain sebelum memulai proses perekrutan di Brasil.

1. Kategori karyawan dan jenis kontrak

Consolidacao das Leis do Trabalho (CLT) sehubungan dengan Konstitusi Federal 1988 mengatur semua undang-undang ketenagakerjaan di Brasil, mulai dari yang lebih umum hingga yang baru. Konstitusi Federal terbaru, yang diperkenalkan pada 1998, meningkatkan standar tertentu yang ditetapkan dalam CLT seperti upah minimum, batas jam kerja, dan upah yang tidak dapat direproduksi. Kepatuhan terhadap standar CLT sangat penting untuk perekrutan di Brasil, dan menentukan penerapan praktisnya sangat sulit untuk dikatakan sesedikit mungkin.

Semua karyawan harus terdaftar di otoritas pajak di Brasil. Ada enam kategori karyawan dan dua jenis kontrak:

Kategori karyawan:

• Celetista – karyawan dengan CTPS (kontrak atau buku) tertulis dan ditandatangani dengan perusahaan. Ini adalah hubungan yang paling umum dengan perusahaan.
• Trabalhador Cooperado – koperasi atau mitra perusahaan.
• Trainee – lulusan baru yang memasuki pasar kerja.
• Magang – siswa di sekolah menengah atas, sekolah teknik, atau perguruan tinggi yang dipekerjakan paruh waktu.
• Wiraswasta – seseorang yang memberikan layanan kepada satu perusahaan atau lebih tanpa hubungan tradisional dengan seorang celetista.
• Pekerja rumah tangga – orang yang menyediakan pekerjaan rumah tangga atau rumah tangga. CLT memiliki aturan khusus untuk jenis karyawan ini. Mereka menikmati banyak manfaat dari hubungan celetista.

Jenis kontrak:

• Istilah tidak terbatas – jenis kontrak yang paling umum. Berdasarkan konsep ketenagakerjaan “prinsip kontinuitas”, aturan umumnya adalah bahwa setiap CTPS yang dimasukkan adalah untuk periode waktu yang tidak terbatas.
• Istilah tertentu – digunakan dalam  situasi  terbatas seperti  pekerjaan musiman atau pekerjaan berorientasi  proyek.

Kontrak kerja tertulis tidak diperlukan di Brasil. Namun demikian, mengisi perincian buku kerja karyawan adalah persyaratan wajib dan berfungsi sebagai kontrak kerja resmi.

Sebagian besar karyawan akan masuk ke dalam kategori celetista yang harus menyimpan catatan terperinci tentang pekerjaan, informasi penggajian, posisi pekerjaan, gaji, tunjangan, dan kontribusi jaminan sosial. Penyimpanan catatan yang tidak benar menciptakan risiko besar bagi perusahaan jika timbul sengketa tenaga kerja.

Sebagaimana disebutkan di atas, semua karyawan terdaftar, termasuk   pekerja internasional, wajib memiliki buku registrasi ketenagakerjaan atau carteira de trabalho yang memerinci ketentuan ketenagakerjaan. Perusahaan harus menyimpan daftar resmi setiap karyawan dan harus menyerahkan pengembalian ke kantor kerja setempat setiap tahun yang mencantumkan karyawan, karyawan magang, dll. dalam pembukuan mereka. Kerja lembur selama hari kerja reguler memerlukan pembayaran minimum 50 persen dari tarif reguler. Bekerja pada hari Minggu memerlukan izin khusus dan membayar dengan 100 persentase dari tarif reguler.

2. Peraturan yang ramah karyawan 

Pertama, memahami bahwa undang-undang ketenagakerjaan Brasil cenderung menguntungkan karyawan akan sangat membantu. Karyawan Brasil mungkin berhak mendapatkan lebih banyak hak dan tunjangan daripada yang biasa Anda dapatkan di negara asal Anda. Hal ini membuat beberapa perusahaan berisiko tidak mematuhi jika mereka tidak mempelajari undang-undang ketenagakerjaan setempat dengan cermat atau berkonsultasi dengan pengacara. Jika Anda bekerja dengan Perusahaan Catatan (EOR), Anda dapat menyerahkan beban kepatuhan hukum kepada mereka.

Penting juga untuk mengetahui bahwa memberhentikan karyawan di Brasil kemungkinan akan mengakibatkan gugatan hukum. Tentu saja, ini berarti Anda harus mengambil keputusan pemecatan dengan hati-hati, tetapi ini juga berarti Anda akan ingin melakukan yang terbaik untuk merekrut orang yang tepat untuk pekerjaan tersebut sehingga Anda dapat menghindari skenario ini. Juga merupakan hal yang bijaksana untuk memiliki kontrak kerja tertulis meskipun tidak diwajibkan secara hukum di Brasil. Dokumen ini akan menciptakan transparansi yang lebih besar seputar harapan Anda terhadap karyawan.

3. Bahasa 

Bahasa Portugis adalah bahasa resmi Brasil dan  sejauh ini merupakan bahasa  yang paling banyak digunakan di sana. Brasil adalah satu-satunya negara berbahasa Portugis di Amerika Selatan, dan Spanyol — bahasa yang berlaku di seluruh benua lainnya — bukanlah bahasa  kedua  yang  cukup  umum bagi penduduk Brasil, meskipun  baru- baru ini mulai menangkap lebih banyak. Anda mungkin juga mendengar  bahasa  anak-anak yang menggabungkan bahasa Portugis dan Spanyol di sepanjang perbatasan Brasil.

Seperti kebanyakan negara,  Anda  lebih cenderung mendengar bahasa Inggris di pusat kota Brasil daripada di bagian lain negara ini, tetapi bahasa Inggris tidak digunakan secara luas. Perusahaan berbahasa Inggris yang tidak memiliki staf yang fasih berbahasa Portugis harus berencana untuk bekerja sama dengan penerjemah saat merekrut di Brasil.

4. Jam kerja dan kompensasi 

Minggu kerja di Brasil adalah 44 jam, yang dapat dibagi selama lima hari kerja, atau bisa delapan jam Senin hingga Jumat dengan setengah hari pada hari Sabtu. Karyawan biasanya makan siang selama satu jam atau lebih. Ketika karyawan bekerja lembur, mereka harus menerima 1.5 upah per jam atau dua kali lipat gaji biasa mereka jika hari libur atau Minggu.

Gaji harus sama dengan atau melebihi upah minimum nasional, yang disesuaikan secara teratur untuk memperhitungkan inflasi. Beberapa negara bagian di Brasil memiliki upah minimum sendiri, yang mungkin berbeda dari standar nasional. Perubahan ini mungkin tidak memengaruhi Anda jika Anda membayar karyawan jauh di atas upah minimum, tetapi Anda harus tetap siap untuk menyesuaikan gaji mereka setiap tahun karena serikat pekerja akan menegosiasikan kenaikan gaji tahunan.

Undang-undang Brasil juga mewajibkan perusahaan untuk membayar karyawan mereka “gaji bulan ke-13,”  yang setara dengan upah satu bulan ditambah media komisi dan bonus (jika berlaku) yang diterima selama tahun tersebut. Gaji bulan ke-13 digunakan untuk mengompensasi setiap bulan dalam tahun dengan durasi  empat minggu yang lebih pendek berdasarkan gaji bulan  lima minggu.

5. Cuti liburan dan cuti sakit

Persyaratan cuti tahunan sangat murah hati di Brasil dibandingkan dengan beberapa negara lainnya. Setelah bekerja selama satu tahun, karyawan berhak mendapatkan hari cuti 30 liburan. Alih-alih menghabiskan waktu di sana-sini, karyawan harus menggunakan cuti mereka sekaligus atau dalam beberapa bagian besar. Karyawan dapat membagi waktu liburan mereka menjadi tiga periode; satu periode yang berlangsung setidaknya 14 hari, dan dua periode lagi yang berlangsung setidaknya lima hari. Selain itu, karyawan memiliki opsi untuk “uang tunai”, atau menjual, hingga hari 10 libur kembali ke perusahaan jika mereka memilih untuk melakukannya. Hari libur ini dibayar, dan perusahaan harus membayar bonus liburan yang setara dengan sepertiga gaji bulanan karyawan. Waktu liburan adalah tambahan dari liburan 11 berbayar yang juga dinikmati karyawan Brasil.

Hari libur berbayar ini meliputi:

• Tahun Baru
• Karnaval
• Paskah
• Hari Martir
• Hari Buruh
• Hari Raya Tubuh dan Darah Kristus
• Hari Kemerdekaan Brasil
• Santo Pembina Brasil
• Hari Semua Jiwa
• Proklamasi Hari Republik
• Hari Natal

Ketika karyawan harus melewatkan pekerjaan karena masalah medis, perusahaan harus membayar 15 hari libur pertama mereka jika karyawan memberikan surat dokter. Jika mereka melewatkan lebih dari 15 hari karena kondisi medis mereka, maka National Institute of Social Security (INSS) akan mengambil alih.

Cuti Melahirkan:
Karyawan wanita berhak atas cuti melahirkan yang  dibayar per 120 hari. Perusahaan dapat memperpanjang ini per 60 hari.

6, Manfaat yang diperlukan

Konstitusi Federal dan CLT memberikan serangkaian manfaat minimum yang harus diberikan oleh semua pemberi kerja di Brasil.

• Upah minimum berdasarkan kategori pekerja
• Jam maksimum – delapan jam per hari/44jam per minggu
• 13th  bonus bulan atau Natal – satu pembayaran gaji tambahan per tahun. Pembayaran ini dilakukan dalam dua kali angsuran — satu antara Februari dan November dan yang lainnya sebelum Desember 20. Bonus didasarkan pada seluruh remunerasi karyawan dan bukan hanya gaji pokok.
• Bagi hasil – dinegosiasikan antara perusahaan dan perwakilan tenaga kerja karyawan.
•  Tunjangan Jaminan Sosial – baik karyawan maupun perusahaan harus berkontribusi  pada Jaminan Sosial. Tarif bervariasi tergantung pada jumlah total remunerasi karyawan, dari 8-11 persen. Pemberi kerja harus mengurangi bagian karyawan dan membayar atas nama karyawan.

Ringkasan kontribusi Jaminan Sosial yang dibayarkan atas gaji karyawan:

Termasuk: Kontribusi pendidikan, INCRA, SENAI, SESI, dan kontribusi SEBRAE

• Dana pesangon – 8 persen kompensasi bulanan karyawan disisihkan dalam Rekening Tabungan Federal dan dibayarkan pada saat pemutusan hubungan kerja. Penarikan juga dapat dilakukan dalam keadaan tertentu seperti pembelian rumah. Ini adalah dana pesangon yang akan diterima karyawan jika Anda memutuskan hubungan kerja mereka, tetapi tidak jika mereka mengundurkan diri.
• Pelatihan – pelatihan yang sesuai dengan tempat kerja.

Perjanjian Perundingan Kolektif umum terjadi di Brasil dan akan menambah lapisan kompleksitas tambahan terkait upah, lembur,  dan tunjangan tambahan.

Brasil dikenal dengan sistem tunjangan karyawan yang kuat. Ini termasuk waktu liburan yang baru saja kita bahas, serta tunjangan hukum lainnya yang dapat menambah biaya   perusahaan. Anda  dapat  menambahkan  sekitar  80  persen gaji   karyawan saat  Anda  memperkirakan biaya akhir yang akan dikenakan, baik gaji maupun tunjangan hukum. Ini membuat biaya mempekerjakan pekerja Brasil sangat tinggi. Manfaat yang diperlukan meliputi hal berikut:

• Jaminan sosial: Perusahaan harus menahan sebagian gaji karyawan dan menambahkan kontribusi mereka sendiri untuk masuk ke INSS. Tingkat kontribusi bervariasi berdasarkan gaji karyawan.
• Voucher makanan dan transportasi: Satu hal yang mungkin mengejutkan perusahaan internasional adalah bahwa, di Brasil, Anda harus memberikan voucher makanan dan transportasi kepada karyawan Anda. Dalam hal voucher transportasi,  pengusaha mengurangi 6 persen  dari gaji karyawan  untuk voucher tersebut, dan karyawan dapat memilih untuk tidak ikut serta jika mereka mau.

Karena  semua tunjangan  di atas dijamin untuk semua karyawan, jika Anda ingin menarik karyawan dengan paket tunjangan Anda, Anda harus menawarkan lebih dari nilai dasar ini. Beberapa manfaat umum lainnya meliputi asuransi kesehatan swasta, asuransi gigi, penitipan anak,  dan  bantuan  biaya sekolah.

Biaya perekrutan karyawan di Brasil

Selain biaya yang terkait dengan kompensasi dan tunjangan,  ada juga biaya di muka yang terkait dengan perekrutan karyawan di Brasil yang anggarannya harus Anda anggarkan. Biaya ini dapat mencakup:

• Layanan hukum: Karena Brasil menjamin banyak hak kepada karyawan mereka, Anda harus memiliki bantuan hukum untuk memastikan praktik ketenagakerjaan Anda sesuai dengan hukum. Jika Anda tidak merekrut pengacara Brasil sejak awal,  maka  Anda mungkin harus merekrut mereka untuk mewakili Anda dalam gugatan hukum di kemudian hari.
• Pendirian: Mendirikan bisnis Anda di Brasil juga dapat melibatkan biaya pendaftaran. Anda harus mendirikan perusahaan secara legal sebelum dapat mulai mempekerjakan karyawan di negara tersebut.
• Agen perekrutan: Agensi staf dapat menyederhanakan proses perekrutan secara signifikan, sehingga dapat menjadi pilihan yang baik untuk dipertimbangkan, terlepas dari biayanya.
• Iklan lowongan kerja: Lowongan pekerjaan iklan juga dapat menambah biaya perekrutan Anda. Anda dapat memposting di portal pekerjaan gratis secara online. Meskipun sekitar sepertiga penduduk Brasil tidak menggunakan internet, situs seperti LinkedIn dan Indeed merupakan sumber daya ideal untuk dua pertiga lainnya yang mungkin berfungsi sebagai kandidat yang memenuhi syarat.
• Komite perekrutan: Jika Anda menangani perekrutan secara internal alih-alih bermitra dengan agen perekrutan, Anda harus mempertimbangkan waktu yang dihabiskan komite perekrutan untuk perekrutan menjadi total biaya perekrutan Anda. Ini termasuk membuat deskripsi pekerjaan, mengevaluasi lamaran, dan mewawancarai kandidat, di antara tugas-tugas lainnya.
• Penerjemah: Kecuali jika Anda memiliki anggota tim yang fasih berbahasa Portugis, Anda harus merekrut penerjemah untuk memfasilitasi proses perekrutan Anda di Brasil. Ini berguna untuk berkomunikasi dengan pencari kerja dan untuk memahami dan mengisi dokumen pemerintah.
• Penyaringan prakerja:Pemeriksaan  latar belakang untuk memverifikasi kredensial kandidat atau hak untuk bekerja di Brasil juga dapat menambah biaya Anda. Perlu diingat bahwa pemeriksaan latar belakang kriminal hanya diizinkan di Brasil dalam keadaan luar biasa, seperti dalam mempekerjakan penjaga bersenjata.
• Pemutusan Hubungan Kerja: Memberhentikan karyawan di Brasil sangatlah mahal. Pemberhentian tanpa sebab,  mewajibkan  perusahaan untuk membayar  tambahan  40 persen  dari akumulasi saldo dalam dana pesangon karyawan dan 10 persen  dana sosial pemerintah. Jika karyawan dan perusahaan saling bersalah,  persentase  tambahan dikurangi menjadi 20 persen.  Ini selain gaji dan kompensasi liburan yang harus dibayarkan kepada karyawan. Pemberitahuan pesangon tentang 30 hari  kerja  diperlukan  untuk semua karyawan  yang telah  bekerja selama 12 berbulan-bulan atau kurang. Setelah 12 bulan,  tambahan  tiga hari per  tahun kerja ditambahkan ke periode pemberitahuan.Pembayaran pesangon harus didokumentasikan dan ditandatangani di hadapan perwakilan tenaga kerja karyawan.Tindakan karyawan yang memungkinkan perusahaan untuk  memutuskan hubungan kerja  dengan alasan:- Melakukan tindakan
  yang tidak jujur – Kinerja atas nama bisnis tanpa izin
  sebelumnya – Hukuman
  pidana – Pelanggaran rahasia
  perusahaan – Pembangkangan
  – Meninggalkan posisi
  – Mencemarkan nama baik reputasi seseorang selama jam
  kerja – Kekerasan fisik

Apa  yang  diperlukan  perusahaan untuk  mempekerjakan  karyawan di Brasil?

Sebelum Anda dapat mulai mempekerjakan seseorang di Brasil, Anda perlu membangun bisnis Anda di sana secara legal dan bersiap untuk menghadapi karyawan baru ini. Anda dapat mendirikan cabang perusahaan Anda, tetapi Anda hanya dapat melakukannya dengan otorisasi khusus dari Kementerian Pengembangan, Industri, dan Perdagangan Luar Negeri Brasil. Sebagian besar perusahaan memilih untuk mendirikan anak perusahaan, yang dapat  menangani  salah satu dari sembilan struktur perusahaan yang berbeda. Untuk membentuk anak perusahaan, Anda harus memiliki hal berikut:

• Artikel organisasi
• Pendaftaran Dewan Perdagangan
• ID Pajak
• Rekening bank Brasil
• Lisensi bisnis khusus untuk kotamadya tempat Anda akan beroperasi
• Pendaftaran Estadual Inscricao untuk pembayaran pajak
• Otorisasi untuk Menerbitkan Nota Fiscais (AIDF)
• Registrasi INSS

Menyiapkan cabang atau anak perusahaan bisnis Anda di Brasil bukanlah tugas yang mudah. Brasil saat ini memiliki 124th posisi dalam kemudahan melakukan  indeks bisnis , yang berarti ada negara-123negara  tempat Anda  lebih mudah  menyiapkan dan menjalankan bisnis Anda. Tidak berarti Anda harus memilih untuk tidak mempekerjakan karyawan di Brasil.

Langkah-langkah  perekrutan di Brasil

Mari  kita lihat cara mempekerjakan di Brasil. Proses tersebut kemungkinan  akan menyerupai  kebiasaan perusahaan Anda.

1. Publikasikan  iklan  lowongan kerja

Pertama, Anda perlu membuat iklan lowongan kerja yang terperinci untuk semua posisi yang ingin Anda isi di Brasil. Pastikan Anda mencatat apakah Anda merekrut karyawan jarak jauh di Brasil, atau apakah Anda mencari orang untuk bekerja di kantor Brasil Anda. Ini penting karena skenario kedua akan membatasi kumpulan geografis  kandidat. Setelah  Anda  menulis iklan lowongan kerja, posting iklan tersebut di papan lowongan kerja online, dan cari setidaknya satu cara untuk mengiklankan lowongan kerja Anda secara offline.

2. Mengevaluasi  aplikasi 

Agen kepegawaian atau komite perekrutan Anda perlu memeriksa lamaran untuk  menentukan kandidat  mana yang layak dipertimbangkan lebih lanjut dan wawancara. Penduduk Brasil biasanya digunakan untuk melamar pekerjaan dengan  CV  singkat sekitar satu atau dua halaman dan surat pengantar. Jika Anda ingin mendapatkan  informasi  tambahan dari kandidat, Anda dapat menyertakan kuesioner dalam proses lamaran Anda.

3. Wawancarai  kandidat  teratas 

Setelah  mempersempit  daftar kandidat, Anda dapat menjadwalkan wawancara. Untuk wawancara langsung,  Anda  harus bepergian ke Brasil dan mengadakan wawancara di  kantor cabang atau anak perusahaan baru Anda atau  memesan lokasi lain untuk bertemu dengan orang yang diwawancarai.

Jika Anda melakukan wawancara dari jarak jauh, pastikan Anda mempertimbangkan perbedaan waktu di Brasil sehingga Anda dapat menjadwalkan wawancara pada waktu yang sesuai untuk pewawancara dan orang yang diwawancarai. Brasil memiliki empat zona waktu, jadi, periksa zona waktu kandidat Anda   jika Anda mewawancarai penduduk dari berbagai bagian negara ini.

4. Perpanjang  penawaran  pekerjaan 

Sekarang Anda dapat memilih  pelamar  terbaik dan menghubungi mereka untuk menawarkan pekerjaan kepada mereka di perusahaan Anda. Pastikan pelamar memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan yang mungkin mereka miliki. Jika Anda   belum membahas gaji, sekarang saatnya. Anda tidak perlu menguraikan semua manfaat yang  Anda  tawarkan jika manfaat tersebut sesuai dengan persyaratan hukum. Sebalik nya, tekankan manfaat  khusus yang melampaui persyaratan ini, baik itu hari libur  tambahan, program asuransi kesehatan swasta, atau bonus lainnya.

5. Masuki  karyawan  baru  Anda 

Setelah  pelamar   setuju untuk bergabung dengan perusahaan Anda sebagai  karyawan, Anda dapat  menerima  mereka. Atau Perusahaan Catatan  Anda akan menangani langkah ini. Selain dokumen yang diperlukan, pastikan Anda meluangkan waktu untuk mengenal karyawan baru Anda sebanyak mungkin. Anda juga harus menyediakan rencana perjalanan bagi karyawan baru untuk minggu pertama mereka dan memberi mereka pelatihan apa pun yang mereka butuhkan.

Poin Penting: 
1. Bermitra dengan Perusahaan arsip (EOR). Untuk merekrut karyawan di Brasil, perusahaan harus mendirikan anak perusahaan atau entitas setempat, atau mencari perusahaan yang bersedia memasukkan karyawan tersebut ke dalam daftar gaji. Bermitra dengan EOR akan memikul tanggung jawab SDM dan kepatuhan hukum Anda.

2. Mengantisipasi gugatan hukum. Undang-undang ketenagakerjaan di Brasil sangat ramah karyawan, jadi pastikan Anda mematuhi semua undang-undang dan peraturan.

3. Rencanakan akhir pengaturan hubungan kerja sebelumnya. Menerapkan kontrak kerja yang kuat dan sesuai dengan peraturan setempat sesuai dengan semua undang-undang.

4. Anggaran untuk manfaat. Manfaatnya sangat mahal di Brasil. Sebagai aturan praktis, kami menyarankan untuk menggandakan kompensasi uang bagi karyawan saat menghitung total biaya pekerjaan, termasuk asuransi sosial wajib dan tunjangan lainnya. Misalnya, jika Anda merekrut karyawan yang menghasilkan US$ 100,000  per tahun, Anda dapat berasumsi bahwa biaya pembayaran karyawan tersebut akan melebihi US$200,000 per tahun.

5. Faktor dalam gaji 13th bulanan. Karyawan Brasil menikmati banyak tunjangan seperti “gaji ketiga belas” atau “décimo terceiro”.

6. Tinjau "paket kompensasi total" sebelum memberikan penawaran. Warga Brasil mendapatkan 30 hari waktu liburan. Setelah Anda mempertimbangkan bonus 13th bulan, 30 hari libur, dan anggaran tunjangan, Anda mungkin ingin mempertimbangkan kembali penawaran opsi saham seperti yang akan Anda lakukan kepada karyawan AS yang mendapatkan cuti berminggu-2minggu dan tidak ada jaminan bonus.

Mempekerjakan  karyawan Brasil  dengan  Globalization Partners sebagai  EOR  Anda

Karena kompleksitas dan persyaratan yang luas dalam mendirikan bisnis  dan  perekrutan  di  Brasil,  banyak perusahaan telah menemukan kemitraan dengan Pemberi Kerja Catatan sebagai pilihan ideal.

Globalization Partners hadir di Brasil dan negara- 187 negara di seluruh dunia, sehingga kami dapat membantu Anda berkembang  dengan cepat dan mudah. Platform kami  didukung oleh AI dan didukung  oleh para ahli SDM kami, yang akan menangani perekrutan, orientasi, dan penggajian sehingga Anda dapat fokus pada pengembangan bisnis Anda sambil tetap mematuhi undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan Brasil.

Hubungi Kami!