Globalization Partners menyederhanakan bisnis internasional dengan memungkinkan organisasi untuk berkembang cepat ke negara-negara baru tanpa mendirikan kantor cabang atau anak perusahaan. Anda menemukan talenta, dan kami menempatkan anggota tim Anda pada penggajian yang sesuai dengan aturan setempat.
Globalization Partners: Sukses Lebih Cepat
Seperti banyak organisasi yang sekarang mengelola tenaga kerja jarak jauh, Anda mungkin melihat lebih dalam ekspansi internasional bisnis Anda untuk menjangkau pasar baru sekaligus memperluas jejak global Anda. Ekspansi internasional juga dapat memberi Anda akses ke talenta terbaik dunia, di mana pun lokasinya. Mengelola tim global tidak harus rumit – bahkan selama masa yang tidak pasti. Namun demikian, penting untuk menerapkan pola pikir global.
Diversifikasi: Baik untuk Pendapatan, dan Baik untuk Karyawan Anda
Ini dimulai dengan diversifikasi . Diversifikasi di berbagai geografi dan budaya dapat memiliki dampak keuangan yang positif: Pendapatan naik ketika Anda memperluas penjualan Anda ke negara lain dan memiliki keragaman dalam bisnis Anda menempatkan perusahaan pada posisi yang lebih baik untuk menangkap pasar baru. Selain itu, mendapatkan perspektif yang berbeda dari seluruh dunia dapat membantu mengidentifikasi cara baru untuk memecahkan masalah bagi khalayak target Anda. Ini dapat berupa peningkatan produk, aliran pendapatan baru, dan memanfaatkan kesenjangan kompetitif.
Namun demikian – dan mungkin yang paling penting – diversifikasi memainkan peran utama dalam perasaan karyawan tentang tempat kerja mereka, khususnya perasaan inklusi, kebahagiaan, dan kepercayaan terhadap kepemimpinan.
Menurut Survei Karyawan Global Globalization Partners, lebih banyak budaya yang beragam, dan mereka yang merangkul orang-orang yang berbicara dalam berbagai bahasa, lihat hasil tim yang lebih baik. 90% karyawan global yang menggambarkan perusahaan mereka sebagai perusahaan yang beragam melaporkan tingkat kebahagiaan, inklusi, dan kepercayaan yang lebih tinggi. Di perusahaan yang beragam, 78% mengatakan mereka memercayai kepemimpinan versus hanya 45% di perusahaan yang tidak beragam. 2020
Komunikasi adalah Kunci Budaya
Hanya dengan menambahkan karyawan dari berbagai wilayah global tidak cukup untuk membangun tempat kerja yang benar-benar beragam. Sangatlah penting untuk menciptakan budaya inklusi dan yang menawarkan metode komunikasi andal yang bermanfaat bagi semua orang. Dua pertiga perusahaan terkadang kesulitan untuk menyelaraskan dengan dan bersikap sensitif terhadap budaya setempat. Menurut responden survei, semakin sering karyawan berinteraksi dengan rekan kerja internasional, semakin besar kemungkinan mereka untuk melaporkan bahwa perusahaan berjuang dengan kepekaan terhadap budaya setempat. Faktanya, 55% mereka yang berinteraksi setiap hari dengan rekan global mengatakan bahwa mereka sering mengalami kesulitan.
Kabar baiknya adalah, ada beberapa langkah yang dapat Anda ambil untuk meningkatkan kesenjangan komunikasi dengan cepat di antara karyawan global. Pertama, berikan dukungan kepada manajer melalui pelatihan formal dan informal, serta wawasan tentang budaya. Ini dimulai pada tingkat eksekutif: pilih siapa yang Anda rekrut, cari orang dengan pola pikir global, dan jelaskan nilai- nilai perusahaan Anda.
Penting juga untuk memiliki saluran komunikasi yang jelas dan mudah digunakan dalam organisasi Anda. Memprioritaskan panggilan video melalui platform seperti Zoom dapat menjadi salah satu cara terbaik untuk membentuk koneksi lintas budaya. Menggunakan platform pesan instan seperti Slack dapat menjadi cara yang bagus bagi karyawan untuk menjalin hubungan satu sama lain melalui berbagi, keterlibatan, dan partisipasi informal.
Saat ini, sebagian besar karyawan di seluruh dunia bekerja dari jarak jauh. Meskipun ini pasti akan berubah ketika tempat kerja fisik mulai dibuka kembali secara bertahap, bekerja jarak jauh akan tetap menjadi hal yang biasa. Penting untuk mengetahui bagaimana kerja jarak jauh berdampak pada karyawan Anda. Menurut survei kami, karyawan jarak jauh memiliki pandangan yang lebih pesimis tentang hubungan mereka dengan kantor pusat, lebih kecil kemungkinannya untuk merasa didengarkan dan lebih kecil kemungkinannya untuk mengatakan bahwa mereka terlibat di tempat kerja.
Bagaimana Anda dapat memecahkan tantangan bekerja jarak jauh ini? Ketika menyangkut pengelolaan tenaga kerja global, penting untuk tidak hanya menempatkan budaya Anda di luar sana. Alih-alih, undang budaya ke dalam. Anda dapat mencapai hal ini dengan mempekerjakan orang dengan nilai-nilai yang sama, tetapi juga melalui hal-hal seperti acara sosial opsional, prakarsa filantropi, dan pengakuan hari libur global.
Apakah Anda siap untuk menerapkan pola pikir global yang beragam, efektif, dan inklusif bagi organisasi Anda? Ikuti kiat mudah berikut:
1. Jaga agar teknologi komunikasi tetap konsisten untuk semua karyawan.
2 Gunakan konferensi video bila memungkinkan.
3. Sensitif terhadap zona waktu.
4. Luangkan waktu untuk mempelajari budaya karyawan global Anda.
Siap untuk mempelajari lebih lanjut? Dengarkan webinar, Empat Tantangan Teratas untuk Membangun Tim Global yang Efektif: Bagaimana Profesional SDM Dapat Memberikan Dampak, dan unduh 2020 Survei Karyawan Global sekarang.
