Dalam lingkungan bisnis global saat ini, perusahaan dihadapkan dengan tantangan navigasi seperti dampak pandemi yang berkepanjangan dan awal resesi global. Salah satu faktor utama dalam mengatasi hambatan ini adalah mempertahankan pekerja yang sangat terampil di sepanjang proses naik turun. Lagi pula, kehilangan anggota tim yang berbakat juga berarti kehilangan ratusan jam pelatihan dan keterampilan yang dikembangkan. Namun, ada cara untuk menjaga tenaga kerja Anda tetap bahagia, terlibat, dan termotivasi.
Untungnya, kita hidup di zaman di mana bekerja jarak jauh adalah pilihan yang sangat berharga bagi perusahaan. Jadi, meskipun terjadi pergolakan ekonomi, menawarkan fleksibilitas kerja jarak jauh dengan teknologi yang tepat dapat memainkan peran penting dalam kemampuan Anda untuk mempertahankan karyawan berbakat.
Manfaat bekerja jarak jauh
Ada banyak alasan mengapa kerja jarak jauh menjadi semakin populer di kalangan karyawan pada tahun 2022, termasuk biaya krisis hidup yang berkelanjutan. Kerja jarak jauh memungkinkan pekerja untuk pindah dari kota atau negara yang mahal ke lokasi alternatif yang lebih murah. Menurut 2022survei yang dilakukan oleh Tracking Happiness , karyawan jarak jauh melaporkan tingkat kebahagiaan sekitar 20 persen lebih besar daripada yang berpusat di kantor.
Dengan menyediakan opsi kerja jarak jauh bagi karyawan yang menginginkannya, perusahaan cenderung meningkatkan semangat kerja karyawan tersebut, dengan peningkatan kinerja dan hasil sebagai imbalannya. Selain itu, dengan menciptakan tempat kerja yang berfokus pada karyawan, reputasi perusahaan tersebut kemungkinan akan berkembang sehingga akan menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Misalnya, survei yang dilakukan oleh International Workplace Group mengidentifikasi bahwa 83 persen karyawan menyatakan bahwa pilihan pekerjaan fleksibel akan menentukan dalam membantu memutuskan antara dua pekerjaan serupa.
Mengapa retensi talenta penting
Kehilangan talenta itu mahal. Antara perekrutan, orientasi, dan pelatihan, mengganti karyawan dapat memakan biaya hingga dua kali gaji tahunan karyawan. Mempertahankan staf menjadi semakin sulit, dengan Gartner memperkirakan omzet karyawan menjadi 50-75 persen lebih tinggi daripada tahun-tahun sebelumnya. Menambahkan garam pada luka ini adalah fakta bahwa perlu waktu 18 persen lebih lama untuk mengisi peran sejak pandemi.
Ini berarti waktu manajer semakin diperas untuk mencari staf di pasar yang mahal dan kompetitif. Proses pengadaan bakat yang lebih lama ini mengalihkan perhatian manajer agar tidak berfokus pada mendorong kinerja, yang pada akhirnya memengaruhi pertumbuhan. Oleh karena itu, mengembangkan strategi penyimpanan yang jelas harus menjadi komponen inti dari rencana transformasi perusahaan, terutama yang melibatkan penutupan entitas.
Strategi ini harus berfokus pada mengidentifikasi talenta utama yang akan dipertahankan dan dibangun kembali dengan rencana komunikasi yang jelas dan ringkas untuk menghilangkan potensi ketidakpastian bagi talenta terpilih ini.
Apa yang dimaksud dengan Global Employment Platform?
Teknologi telah memungkinkan tenaga kerja yang saling terhubung — komunikasi dan kolaborasi lintas budaya akan membuka masa depan pekerjaan. Tetapi memperluas tenaga kerja global Anda membawa tantangan serta peluang. Dari aturan dan peraturan yang selalu berubah hingga kebijakan penggajian dan undang-undang tenaga kerja setempat, mengelola secara efektif nuansa hubungan kerja internasional menjadi lebih kompleks dari sebelumnya.
Salah satu cara paling andal dan efisien untuk menanggapi tantangan ini adalah dengan menggunakan Global Employment Platform yang bertindak sebagai perantara bagi karyawan dan perusahaan klien.
Penyedia Global Employment Platform yang berkualitas bekerja secara independen dan mendukung teknologi mereka dengan keahlian SDM dan hukum dalam budaya bisnis lokal, tren karyawan, peraturan pajak, dan undang-undang ketenagakerjaan. Melalui Global Employment Platform, perusahaan dapat terus mempekerjakan pekerja internasional meskipun tidak pernah memiliki entitas sendiri atau menghentikannya di negara tersebut. Ini karena Global Employment Platform bertindak sebagai perusahaan hukum pekerja yang berbasis di negara internasional yang bersangkutan.
Bermitra dengan penyedia Global Employment Platform menghilangkan kebutuhan untuk membangun kehadiran hukum di dalam negara, karena penyedia akan memiliki entitas di negara target. Pada saat yang sama, perusahaan secara langsung mengelola pekerjaan dan tugas sehari-hari karyawan mereka. Salah satu manfaat paling signifikan dari memanfaatkan Global Employment Platform selama pertumbuhan global adalah kemampuan untuk mempertahankan kepatuhan hukum sekaligus mempertahankan talenta utama.
Berikut adalah beberapa manfaat utama lainnya yang dapat diberikan oleh bekerja dengan Global Employment Platform:
1. Operasi yang lancar
Tugas yang memakan waktu seperti penggajian dan tunjangan berada di bawah tanggung jawab Global Employment Platform. Hal ini membebaskan sumber daya internal perusahaan untuk berfokus mendorong kinerja dan pertumbuhan, sehingga mencapai tujuan bisnis utama.
2. Manajemen penggajian yang efektif
Penggajian memerlukan perhatian yang cermat terhadap detail untuk memastikan kepatuhan terhadap undang-undang spesifik negara. Misalnya, tarif pajak bervariasi dari satu negara ke negara lain, seperti halnya undang-undang dan peraturan ketenagakerjaan. Namun demikian, Global Employment Platform berkinerja tinggi akan memadukan teknologi mereka dengan tim hukum yang tangguh untuk memantau persyaratan ini dan memproses penggajian dengan benar.
3. Akses menuju talenta global
Apabila perusahaan harus menutup entitas, mereka dapat menargetkan lokasi baru untuk memfokuskan upaya perekrutan mereka. Namun demikian, banyak perusahaan menemukan kekurangan talenta di area setempat mereka, sehingga sulit untuk mengisi peran utama dan berhasil dalam dunia bisnis saat ini. Ini telah membuat perang bakat menjadi sangat sengit. Memanfaatkan Global Employment Platform adalah solusi cepat untuk tantangan ini, memungkinkan perusahaan untuk mengambil strategi perekrutan mereka di luar batas negara dan mengakses talenta terbaik di negara baru. Platform berkualitas akan memungkinkan organisasi menemukan, mempekerjakan, dan merekrut talenta ideal mereka, di mana pun di seluruh dunia, hanya dengan beberapa klik.
Cara G-P dapat membantu
Global Growth Platform™ G-P dapat membantu Anda mempertahankan talenta terbaik. Teknologi dan keahlian kami dalam negeri memungkinkan bisnis di seluruh dunia mengakses talenta di lebih dari 180 negara tanpa memerlukan anak perusahaan atau cabang setempat. Fungsionalitas hukum dan SDM bawaan mengurangi biaya, waktu, dan kesulitan dalam membangun entitas Anda sendiri.
Dan kami tidak pernah lupa bahwa ada sosok penting di balik setiap perekrutan untuk mempekerjakan karyawan. Itulah sebabnya, karena kita membuat kesempatan kerja dapat diakses oleh semua orang, di mana saja, kita memberikan pengalaman yang terhubung dan mendukung bagi semua orang.
Hemat sumber daya dan fokuskan waktu untuk membangun perusahaan internasional yang menguntungkan tanpa mengkhawatirkan tugas administratif yang rumit dan mengelola perubahan undang-undang tenaga kerja dan kebijakan pajak. Unduh eBook kami, “20 Pertanyaan yang Harus Diajukan Sebelum Memilih Global Growth Platform ,” untuk mengetahui lebih lanjut tentang bermitra dengan Global Employment Platform dan membuat keputusan terbaik untuk perusahaan Anda.
