Lahirnya era internet menjadikan perusahaan lebih mudah untuk berekspansi melintasi batas dan di seluruh dunia. Ekspansi internasional penting bagi perusahaan di seluruh dunia, dan melakukan perubahan tersebut dapat membawa bisnis Anda ke jenjang yang lebih tinggi.
Saat ini, 72% eksekutif usaha kecil ingin mendapatkan pelanggan internasional baru. Lebih dari 43% melakukan ekspansi bisnis mereka untuk mengakses pemasok dan vendor dengan kualitas yang lebih tinggi, sementara 42% mencari talenta dengan kualitas yang lebih tinggi di pasar global. Apakah perusahaan Anda memiliki seluruh kemampuan untuk masuk ke ranah global? Tinjau daftar periksa ekspansi global untuk melihat faktor yang Anda butuhkan agar dipertimbangkan saat melakukan ekspansi bisnis Anda secara internasional.
Hal yang Harus Dipertimbangkan Sebelum Berekspansi
Ada empat kriteria utama yang perlu Anda pertimbangkan sebelum mengambil langkah pertama menuju ekspansi global: budaya, hambatan hukum, prosedur pemerintah, dan kasus bisnis.
Pertama-tama, lihat budaya Anda sendiri dan budaya di pasar di mana Anda ingin melakukan ekspansi. Apakah produk atau layanan yang Anda tawarkan menambah nilai bagi pasar lokal? Apakah Anda telah meluangkan waktu untuk memahami orang-orang yang tinggal di komunitas tersebut?
Berikutnya, lihat hambatan hukum dan peraturan yang mungkin akan Anda hadapi selama ekspansi. Dapatkah bisnis Anda bekerja sesuai dengan hukum dan peraturan setempat? Apakah Anda memiliki tim hukum yang dapat meninjau dan mengidentifikasi potensi penghalang yang mungkin dapat Anda temui?
Prosedur pemerintah setempat juga menjadi tantangan yang mungkin akan Anda hadapi selama fase ekspansi Anda. Berapa nilai tukar mata uang? Dapatkan Anda memperoleh akses ke sumber daya dan materi yang diperlukan di area baru Anda, atau apakah Anda perlu memperolehnya dari tempat lain? Apakah ada kebijakan perlindungan untuk bisnis yang perlu Anda ketahui?
Terakhir, perkuat alasan untuk bisnis Anda. Dapatkah Anda memberikan justifikasi untuk melakukan ekspansi ini? Apakah bisnis Anda mampu memberikan respons positif terhadap tantangan ekspansi ke luar negeri? Sebelum Anda mengambil langkah tersebut, pertimbangkanlah untuk melakukan studi kelayakan pasar dan finansial untuk memastikan Anda siap menghadapi tantangan yang mungkin timbul.
Daftar Periksa Ekspansi Bisnis Internasional Anda
Setelah mengetahui hal yang perlu Anda pertimbangkan sebelum membawa bisnis Anda ke tingkat global, apa yang masuk ke dalam daftar periksa ekspansi Anda? Berikut adalah beberapa tugas yang harus ditambahkan ke dalam rencana ekspansi bisnis internasional Anda:
- Kumpulkan data dan analisis pasar.
- Tetapkan sasaran dan kembangkan strategi tingkat tinggi.
- Pilih strategi ekspansi.
- Siapkan produk Anda untuk pasar yang baru.
- Sesuaikan struktur organisasi perusahaan Anda.
- Tetapkan strategi pemasaran yang disesuaikan dengan negara setempat.
- Siapkan proses hukum yang patuh.
- Siapkan proses dan laporan pajak dan keuangan.
- Tetapkan anggaran Anda.
- Bangun jaringan dengan bisnis lokal.
Ini bukanlah daftar menyeluruh, tetapi ini memberikan landasan bagi sebagian besar rencana ekspansi global. Jika Anda ingin memastikan Anda telah mengambil setiap langkah dengan benar, kami membuat daftar periksa ekspansi internasional ini untuk Anda dan tim kepemimpinan Anda.
Selain itu – pelajari hal yang TIDAK boleh dilakukan saat melakukan ekspansi global dengan “10 eBook “Kesalahan Ekspansi Internasional yang Harus Dihindari”.
