Minggu kerja empat hari mungkin pernah menjadi ide baru dan luhur - hanya dipertimbangkan, tetapi jarang diimplementasikan oleh perusahaan - tetapi baru-baru ini mulai populer. Menurut artikel yang dirilis oleh Forbes tahun ini, banyak perusahaan teratas telah bergabung dalam gerakan global, 4 Day Week Global. Sekitar 35 perusahaan di Amerika Utara dan 20 atau lebih perusahaan di seluruh dunia telah bergabung dalam kampanye 4 Day Week Global dan saat ini sedang menguji minggu kerja empat hari.
Sebuah jajak pendapat oleh Henley Business School dari Universitas Reading Inggris menemukan bahwa 21 persentase perusahaan di seluruh negeri telah mengadopsi minggu kerja empat hari sebelum 2021. Namun, minggu kerja empat hari telah ada jauh lebih lama. Artikel Insider baru-baru ini mencatat bahwa, meskipun masih belum diterapkan secara luas pada saat itu, perusahaan, aktivis, dan akademisi telah mendiskusikan, menguji, dan memperdebatkan topik minggu kerja yang lebih singkat selama sekitar 80 tahun.
Beberapa negara yang telah bereksperimen dengan jam kerja yang lebih singkat meliputi:
- Spanyol dan Skotlandia menguji coba satu minggu 32-hour kerja pada 2021.
- Islandia menguji coba satu minggu 36-hour kerja dari 2015-2019.
- Uni Emirat Arab secara permanen pindah ke satu minggu 36-hour kerja pada akhir 2021.
Setiap negara menemukan karyawan lebih bahagia dan lebih produktif sebagai hasil dari uji coba empat hari kerja. Sekarang, pada 2022, dunia profesional tampaknya merangkul minggu kerja yang lebih pendek dari sebelumnya. Misalnya, 70 perusahaan di Inggris sendiri menerapkan minggu kerja empat hari mulai bulan Juni tahun ini.
Keuntungan dari minggu kerja empat hari
Meskipun bekerja empat hari alih-alih lima hari merupakan keuntungan yang sangat baik bagi karyawan, pemimpin perusahaan dan perusahaan juga dapat memperoleh manfaat dari minggu kerja yang lebih singkat. Ada banyak bukti keuntungan bagi perusahaan, termasuk:
1. Produktivitas yang lebih tinggi: Melenyapkan keyakinan kuno bahwa jam kerja lebih banyak sama dengan produktivitas yang lebih besar, sebuah eksperimen yang dilakukan di Selandia Baru memerinci bahwa bekerja lebih banyak menghasilkan hasil yang sebaliknya. Faktanya, penelitian mengungkapkan bahwa pekerja lebih bersemangat, produktif, dan tepat waktu saat bekerja32-hour.
2. Peningkatan keterlibatan karyawan: CEO perusahaan jasa perencanaan perumahan Selandia Baru, Perpetual Guardian, dan pendiri organisasi nirlaba akar rumput Global 4-Day Minggu ini, Andrew Barnes, mendokumentasikan 20 peningkatan persen keterlibatan karyawan sejak mengadopsi minggu kerja empat hari.
3. Kesehatan mental dan kesejahteraan yang lebih baik bagi karyawan: Lebih sedikit jam di tempat kerja dapat membantu mengurangi stres, membantu pekerja merasa dapat mencapai keseimbangan pekerjaan-kehidupan yang lebih baik, dan memungkinkan karyawan untuk menghabiskan lebih banyak waktu dengan orang-orang yang mereka cintai, sebagaimana dicatat oleh Enterprise League perusahaan.
4. Peningkatan angka retensi: Laporan yang dirilis oleh LinkedIn menyoroti bahwa 63 persen tenaga profesional yang disurvei menilai keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi lebih dari gaji dan menganggapnya sebagai prioritas utama saat mencari peran baru. Menawarkan satu minggu kerja empat hari adalah cara efektif untuk meningkatkan keseimbangan kehidupan dengan pekerjaan, mengurangi atrisi, dan mendorong retensi.
4 perusahaan berpengaruh yang memperjuangkan minggu kerja empat hari
Dengan lebih banyak data yang muncul tentang manfaat minggu kerja empat hari bagi karyawan dan pemimpin perusahaan, tidak mengherankan bahwa beberapa perusahaan terkemuka di dunia telah mengadopsi tren minggu kerja empat hari. Berikut adalah empat contoh bisnis yang telah menerapkan minggu kerja yang lebih pendek dan melaporkan kesuksesan besar sebagai hasilnya:
1. Raksasa Microsoft
Tech, Microsoft, tidak asing dengan inovasi. Perusahaan ini ditampilkan dalam artikel majalah People setelah menguji minggu kerja empat hari sebagai proyek musim panas pada 2019. Tim melaporkan peningkatan 39.9 persen produktivitas dibandingkan dengan 2018 angka.
2. Kickstarter
Menerapkan minggu kerja empat hari merupakan langkah perintis oleh perusahaan tunjangan publik A.S., Kickstarter. Perusahaan telah 100 persen bekerja jarak jauh dan tahun ini mengumumkan bahwa mereka akan mengadopsi minggu kerja yang lebih pendek. Ini disertai dengan komitmen tambahan dari perusahaan untuk mempromosikan dan mendorong pekerja untuk mencari peluang pertumbuhan pribadi dan profesional serta proyek minat.
3. Guardian
Barnes mencatat manfaat yang signifikan sejak menerima dan mengadvokasi minggu kerja empat hari; selain peningkatan 20 persen dalam keterlibatan karyawan, perusahaan melaporkan melalui platform 4-Day Week Global bahwa profesional yang bekerja empat hari adalah 78 persen lebih bahagia dan kurang stres.
4. Panasonic
Multinational company Panasonic merevolusi kondisi kerja dan model kerja tradisional di wilayah di mana jam kerja yang panjang diharapkan. Perusahaan ini meluncurkan minggu kerja empat hari di Jepang, di mana hanya sekitar 8 persen perusahaan menawarkan lebih dari dua hari cuti kerja yang terjamin dalam seminggu, seperti yang dilaporkan oleh Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan. Meskipun uji coba empat hari kerja masih berlangsung, tujuan perusahaan untuk eksperimen tersebut termasuk mempromosikan pelatihan ulang karyawan, menarik bakat, dan meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan pekerja karena stres yang menurun.
Apa yang dilakukan perusahaan Anda untuk mengikuti perubahan tren gaya kerja?
Meningkatnya popularitas minggu kerja empat hari sudah jelas. Pekerja dan pemimpin perusahaan dapat memanfaatkan banyak manfaat yang ditawarkan minggu kerja yang lebih pendek: peningkatan keterlibatan dan produktivitas dan, sama pentingnya, penurunan stres terkait pekerjaan.
Meskipun perusahaan dapat meningkatkan efisiensi tim dengan mengadopsi minggu kerja empat hari, mereka juga dapat mendukung karyawan dengan membangun lingkungan kerja yang fleksibel. Di Globalization Partners (G-P), kami menghargai kesejahteraan karyawan dan memprioritaskan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat melalui pendekatan hibrida pertama jarak jauh ke tempat kerja.
Namun demikian, perusahaan Anda berencana untuk mendukung karyawan Anda, memastikan pengalaman karyawan yang positif dari awal hingga akhir membangun merek perusahaan yang kuat dan kompetitif yang akan menarik dan mempertahankan karyawan — dan ketika disampaikan melalui Global Growth Platform™ G-P, proses ini sederhana dan menyiapkan tim Anda untuk kesuksesan berkelanjutan.
